好领导的十个标准

好领导的十个标准

一个好领导不仅能带好一个单位，也能培养一支人才队伍。以下十种领导值得追随：

一、能够在下级需要时提供指导的领导

通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展速度快。

二、行动目标明确的领导

这样的领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。

三、敢于给员工犯错误机会的领导

这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。

在这样的领导手下做事，即便工作中出现了失误，领导也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。

敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任，这是有担当的表现。

四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导