在体制内生存，为什么你要学会适当保留实力？
、能者劳，劳并不得
领导最喜欢哪种人？
一个顶仨的人，随时能补位，节省资源还放心。
可是作为下属，我们不能成为这样的人。
干的意味着你能力强且好说话，别人不愿意干的、难度大的活领导都会安排你做。别人下班你班，别人聊天你忙碌，时间久了，心里不平衡。
当你反应过来想拒绝的时候，领导又会安抚你，承诺有机会就提拔。可还没等承诺兑现，他就高升到了别的部门，你欲哭无泪。
能者劳、劳得，是一个美丽的谎言。干得并不会涨工资，年底考核评优、提拔晋升也未必有你。
劳的后果除了增黑眼圈，还会增失落感。看着别人运动健身，你会怀疑自己考了个假务员。
2、干的，错的
人非圣贤,孰能无过？
即使是做最熟悉的工作，也有可能出错。
如果是小错，只有自己知道；如果是大错，人尽皆知。
如果是干自己的活出了错，改过来就好；如果是帮别人干活出了错，没有人记得你干的是本职之外的活，只记得这个错误是你犯的。
你无意中成了背锅侠、替罪羊，有冤无处申。干的越，出错的概率越大，慢慢地领导和同事会认为你能力不行。
体制内的流动性很小，一旦对你形成定势思维和刻板印象，你很难扭转乾坤。当单位向上级推荐优秀人才或者提拔晋升的时候，一定不会选一个总出错的人。
3、高开低走失望大
新人入职时，每个单位都会有这样一个现象：到的最早的一定是新人，秉着有眼色、留个好印象的原则，拖地、打水、整理资料，样样都抢着干。
半年过去，工作开始忙了、惰性逐渐有了，以前打扫之类的琐碎活不想干了，大家就会觉得你工作不用心、态度有问题。
人就是这样，一开始把对方的预期调得太高，一旦达不到要求，立马就会失望和不爽。
所以，在体制内生存，你要学会适当保留实力，给大家支五招：
、什么时间交工，你说了算
领导给下属安排工作时，心里都会有预判：需要长时间、完成的质量怎么样、达到的效果如何等等。
领导的期望值并不是一成不变的，会随着你的完成情况而变化。
比如，你是新人，领导上午安排你写个工作简报，你不要中午班下午就交稿。
