哪些工作可以推，哪些工作不可以推？方法在这里！
领导用人有个特点，谁好说话、谁干的活放心，就经常用谁。
能干的、认真的、靠谱的人，永远有干不完的工作。如果不会拒绝，活越来越，出错率越来越大。
拒绝的前提是，划分好界限。
该你做的，必须做好，让别人挑不出毛病；不该做的，巧妙拒绝。
什么情况下可以推，什么情况不要推，都有技巧，总结起来就是7个字：看人、看事、看情况。
、看人
、关键人物安排的工作不要推
一把手、分管领导、直属领导，都属于关键人物。
为了自己的仕途发展，一般不要拒绝。工作量实在大，可以委婉、不经意间地提醒领导，为了完成这项工作，自己付出的努力和辛苦。
2、懂感恩的人安排的工作不要推
利用工作机会，把领导发展为贵人，不失为一种进步路径。
假如一个处长不直接领导你，但他日后上升空间较大，最主要为人正直，肯提携年轻人，关键时候愿意为你说话、支持你。
给这样的人干活能有回报，不可推。
职场积攒好人缘的方式除了自身价值，还有互帮互助、与人为善。
退一步讲，因为对方人好，即使最终与预期不符，没有获得回报，心里也不憋屈。怕就怕，活干了，心里不舒坦。
哪些人推来的活不能接？
、鞭打快牛的领导
有的领导看人下菜，谁听话便使劲用谁，欺负老实人。
好事从来不想着你，你受了委屈不为你出头，甚至和下属抢优秀，这样的领导人品差，不值得追随。
2、老油条
工作中不乏一些混日子、格局小、打太极的老油条，倚老卖老，爱指挥年轻人。干好了不感激你，不帮他便到处说你坏话。
那我们就软刀子对付。
对他交代的工作要么随便应付，要么犯点小错误，让他觉得你态度很好，就是能力不行，下次就不会再找你了。
2、看事
这三类工作最好不要推：
、能得到锻炼的事
特别对于岗位封闭、业务单一的人，要抓住一切与外界接触的机会。
比如：参与巡视，组织大型会议、调研、督导检查。
这些工作任务紧急、工作量大，经常会有抽调人的时候，如果有机会，去体验一下，可以快速锻炼协调能力和说话能力。
2、能拓展人脉的事
做个有心人，才能发展好人脉。
结识人脉最自然的方式是，利用工作与外单位接触。
比如开会、培训。这些场合能在短时间内认识大量的人。说不定他们可以成为你今后工作的人脉储备池。
