吐槽大会嘉宾稿和机关领导讲话稿4个共同点
这几天，看了《吐槽大会第五季》幕后一些故事，愈发感觉代拟嘉宾表演稿和拟机关领导讲话稿有很共同点：
研究嘉宾：研究领导
在两个稿子的起草中，全面准确把握发言主体的“意图”是第一位的，也是最基础的工作。这也直接决定了这个稿子“像不像”是嘉宾或领导本人说的，是不是符合嘉宾或领导的特有身份、经历、人设。
在吐槽大会中，确定嘉宾档期后，会为嘉宾配备一个编剧组，负责写稿子。他们做的第一件事，就是对嘉宾进行采访，询问大对其评价，询问其对其他嘉宾评价，询问怎么看待其他嘉宾对他的评价。
在采访中，嘉宾说的一些观点、一些话语，极可能是后面节目的框架、节点及爆点。
比如，编剧组在采访许知远时，当采到张大大对其某一点的评价时，许知远当场来了句：“审美的偏狭是一种智力上的缺陷”。编剧就把这句话直接用在了稿子里。
看到这，体制内的写手们，是不是有一种似曾相识的感觉？各行各业虽然千差万别，但写稿的基本规律确惊奇的相似。
写好领导讲话稿，最为关键的也是研究领导意图。
小编之前曾次跟大家分享研究领导意图的实战经验：
“要充分利用面对面接触领导、现场聆听领导指示要求的所有机会，及时记录下其反复说或不经意说的词句，及时进行研究思考，以备提炼到将来一些稿的提纲中”“关于拟标题，愚拙有条几乎百试不爽的小技巧，即：将领导反复说的词、句有机放到料的小标题中，旗帜鲜明地亮出来。这条经验适用面很广，讲话料、汇报料、总结料等等均适用”
“如果很难遇到现场接触的机会，也可以从领导的指示要求中寻找可放到提纲中的词句。”
“作为一个搞综合的同志，需要平时花些功夫，深度研究领导的共性思维特点和个性特点，锤炼领导共性思维，洞察领导日常关切，体验领导应有视野，对标做好储备。具体写稿时，要带着强烈的角色意识，总体上看，领导讲话等料通常是8分共性2分个性，即8%是通用的，同样可花8%时间精力研究广义上的技法；2%是个性化的，同样花2%时间精力研究领导本人特点即可。研究广义技法，可以动态跟进并研习不同层级的几个领导同志的讲话料，这对于锤炼领导共性思维、开拓写作视野、研究有关业务工作、增强写作语感、做好平时储备均大有裨益。研究自己单位领导特点，主要是收集领导以前的讲话料等综合料，从领导的讲话、谈话中悟，从领导参与的政务、事务活动中悟，从领导阅读的书报、关注的息中悟，从领导批示、交办的事项中悟，研究其风特点，研究其业务关注点，对标储备努力即可。”
2突出槽点：突出重点
挖掘槽点，是拟嘉宾稿过程中，最为关键的。这直接决定了是否有包袱，包袱是否密集，包袱是否好看，观是否能get到，是否能迅速成为娱乐热点，带来一波收视率的提升。
纵观本季吐槽大会，槽点挖得准、挖得深、挖得狠的，都取得了不错的节目效果。
从另一个角度看，要想挖得准、挖得深、挖得狠，应深度研究事，深度研究受，站在观的角度去挖，让嘉宾和观间形成一个良好的互动。
写好体制内领导讲话稿，又何尝不是这样呢？
