台上三分钟门道在其中——以我们单位的两个座谈会发言为例
这段时间，我们单位决定以提高工作质量为题，分业务口连续召开4个座谈会，处长、副处长都要发言，其他干部自由发言，以此推动机关干部进一步解放思想、开拓思路、凝聚共识、聚力发展。
我们单位有近3个处室和直属单位，这种全口径、大范围的座谈发言，已经很年没有搞过了。
按照预定的方案，每个人发言限3分钟以内。单位的“一把手”私底下对我说，3分钟很能看出一个人的水平，所以这是交流，也是考试。
确实，台上三分钟，台下十年功。3分钟的发言，落成字，也就六七百字。要用这么短的篇幅，在同行+内行特别是领导面前交出一份言之凿凿、出新出彩的答卷，并不是一件容易的事儿。
能进入省直机关、要害部门工作的，不说都是精英，起码也是“人精”，见识广、悟性不低。按道理，3分钟的发言只能算是“牛刀小试”。但从前两场“考试”来看，一共有35位同事发了言，水平高低还是比较明显的。
作为班子成员，我全程参了前两个座谈会，算是“考官”之一。一路听下来，收获不小，遗憾也不少。收获主要在业务上，遗憾主要在表达上——一些同事对表达之道（不是抑扬顿挫、字正腔圆之类的“嘴上功夫”，这是播音员、主持人、演说家等“专业选手”“职业选手”的强项。身为机关干部，特别是领导干部，天天都要讲话、发言，掌握表达之道是必须的，至于掌握语言技巧只能说是“必要”而非“必须”）掌握得并不好，属于“茶壶里煮饺子——肚里有货倒（道）不出来”，至少展示不充分。
我从事稿工作近3年，又当过十年大学老师，在书面表达、口头表达上都下过苦功夫。这里，结合台上台下的所见所闻，就此类短时间的命题发言之道，谈谈自己的见解。
第一，台上三分钟，台下不轻松——重不重视不一样
我始终认为，做事之道，态度第一、重视第一、认真第一。3分钟的发言，你可以把它看得很大，也可以看得很小；你可以全身心投入，也可以应付了事。举轻若重是重视、是认真，举重若轻是自、是从容。
对于发言、讲话、演讲的重视，最典型的人物、最经典的故事有这么两个。
英国前首相丘吉尔是世界认的演讲大师。他曾坦言：“人生中有三件最难的事儿，第一是爬上一堵向你倾倒的墙，第二是吻一个决心要离开你的姑娘，第三就是当讲话。”
美国第28任总统威尔逊，这也是一位著名的演说家。有人曾经问他：“准备一个十分钟的演说得花少时间？”答：“两个礼拜。”“一小时的演说呢？”答：“一个礼拜。”“如果两小时的演说呢？”答：“不用准备。”（注：也有人说这段问答发生在丘吉尔身上）
你看，连国家首相都认为是最难的事儿，连国家总统准备一个十分钟的演说都要用两个礼拜的时间，我们不重视、不认真能行吗？
这次座谈会之前，有好几位同事找到我。有的问发言时要注意什么；有的把发言思路告诉我，问这样行不行；还有的把提前准备好的发言稿拿给我，让我提提意见、把把关……
当然，并不是找到我才叫重视，但重视不是嘴上说说、心里想想而已，必须付诸行动。琢磨几遍、请教几个人、改几稿，都是重视的体现。
