单位的这些规律你懂吗？
单位的这些规律你懂吗？
很人以为某人提拔的快，进步的快，一定是用了一些手段，甚至是一些“潜规则”，离不开权钱交易，利益交换。可是事实真是这样吗？客观地讲，“潜规则”在一定时期内一些地方、单位都存在过，但是一概的把提拔、进步当成是见不得光的“暗箱操作”，就大错特错了。之所以不提拔你，主要是因为你在某些方面不适合担任领导职务，虽然你也在努力的工作，但是在为人处事上还是欠缺火候，弄得自己进退两难。你以为所有的看不惯都是“潜规则”？那还是因为你没有把握住机关里工作的规律，升迁的技巧。
举几个简单的例子：一是年轻人需要准时、不迟到，最起码比领导先到，这是体制内最基本的要求；二是有事需要请示领导的时候，能当面汇报的一定要当面汇报，尤其是当领导就在办室时，尽量不打电话；三是开会的时候关手机，或者调成震动，不要明目张胆的在会议上接电话、打游戏、玩博、刷等等。在会场上，你怎么样，领导看的一清二楚。等等，诸如此类，这可以说是机关的工作要求，也可以说是机关的工作规律。
“主任，我问一句可能不大合适的问题，机关里有没有潜规则啊？”
“你这个问题确实不好答，但是我知道你问这个问题的缘由，是不是觉得张主任最近又提拔了，有点羡慕？”
“也算是吧，你看他，两年前提的副科后，现在又提的正科，虽然说也符合程序，但这也太快了，按理说在机关里不都得熬个资历啊，就说开发区管理科的曹科长吧，老副科了，听说有好几次没提上去，虽然他也没说啥，但是我有时也能感受到他是有些意见的。”
“就像你说的，你来的时间不长都能感受到他有意见，其他人就感受不到吗？为什么不提拔他呢，这个是组织的考虑，之前曹科长也是非常勤快努力的小伙子，领导也很重视他，但是我给你说几个曹科长做事的特点，你就能总结出来原因了。”
一是喜欢“单打独斗”。机关里的工作分工不分家，要学会主动补台，曹科长呢喜欢一个人把事情揽过来，在一定时期或者某个事情上确实是有积极的作用，但是时间长了，大家也会有意见。机关是一个整体，很工作不是哪一个处室能单独完成的，同一个处室的工作也不是哪一个人能单独完成的，团结协作、主动补台不只是一种工作方法，是一种品行操守、一种胸怀胸襟。帮别人补台，当无名英雄，时间久了，大家也都愿意为你补台，反之，如果不相互配合，同事关系就会比较紧张，就像孟子所说“得道助，失道寡助”。
二是喜欢“我行我”。因为喜欢“单打独斗”，就有时候不按工作程序，有时需要办室需要出面的，他自己去协调，有时需要财务对接的，他自己去财政局找领导催要。总之，有时候明明很简单的事情，会因为他这样的处事方式让别的单位比较被动，不知道的还以为是单位的领导授权，造成了一些不大好的影响。每个岗位都有其固定的工作模式，每个人都有一定的职能职责，这是我们做事的前提和方向，打乱了步骤和方向，再怎么努力，也只能是事倍功半。
