副局长万字工作体会｜25年智慧“窖藏”
今天，我们局开始进行业务工作体会交流。我先带个头，主要是抛砖引玉。强业务能力建设，是机关干部胜任本职工作的重要基础，是建设过硬机关的现实要求。局里确定今年开展业务工作体会交流活动，目的就是适应机关建设新要求，把握机关工作新特点，树立机关干部新形象，以强业务工作研究为基本途径，让大家结合实际谈学习体会、讲工作感悟，共享经验成果，提高能力质，好地完成担负的职责任务。这项活动每月组织一次，全局每名同志分别讲一课，年底前讲完，最后汇编成册。机关大事要事、工作任务重、标准要求高，对我们每名同志而言，只有具备过硬的能力质，才能履行好担负的职责使命。这些年，我们局高标准完成了许工作任务，积累了一些好的经验做法，得到了很大锻炼提高，受到上级的肯定和表扬。最近，我结合工作实践，围绕“机关干部要注重锤炼过硬质”这个题目，作了一些总结梳理，和大家交流一下这方面的体会。
一、坚持思维高起点工作才有高质量
思想是行动的先导，思维水平决定工作水平。实践证明，要想工作出精品，思维起点就要高；只有思考谋划上层次，工作才能上质量。作为机关干部，必须具有开阔的视野，一定要站在引领思想的制高点上谋划开展工作，从战略和全局的高度观察处理问题。只有这样，工作才能方向明、思路清，提质量、上水平，收到事半功倍的效果。在实际工作中，应注意弄清这样几个问题。
.弄清上级强调什么，进一步端正开展工作的着眼点。吃透上情，是做好工作的基本前提。上级的部署要求，带有方向性、全局性和指导性，是我们统一思想、提高认识、抓好工作的依据和遵循。只有全面领会上级工作部署，吃透上情抓落实，工作才能理清思路、把准方向、抓住重点，如果不看上情另搞一套，就容易偏离方向。我们在抓工作中，要始终与上级的指示要求对表，始终紧跟上级工作部署，确保正确方向和质量效果。比如，习总书记提出×后，全国上下高度重视，单位迅速兴起贯彻热潮。在这种形势下，深入推进直属单位的学习宣传贯彻，是我们必须认真思考、科学安排、着力抓好的一项重点工作。为此，我们深入学习上级决策部署，进一步认清学习宣传贯彻×的重大意义和实践要求，明确深化学习教育、搞好研究阐释、强舆论引导、浓厚化氛围等方面的具体要求，对抓什么、怎么抓有了清晰的认识。我们以此为依据，结合直属单位实际，确立了思想教育牵引、环境氛围熏陶、工作实践深化的思路，从抓好深入学习教育、开展读书演讲活动、举办×读书知识竞赛、组织学习教育检查调研、营造浓厚化氛围五个方面作出部署，并跟踪督导抓好落实，有力推动了×在直属单位落地生根。这些都充分贯彻和体现了上级党委的决策部署，不仅思路清、措施实，而且效果好，受到领导的充分肯定。
2.弄清领导关注什么，切实形成思考问题的聚焦点。机关是领导的外脑，一个重要责任就是把领导思考的问题理解好、把握好、深化好、落实好。这是因为，领导思考问题一般都是全局上的，站得高、看得远，他们的思想是机关思考问题的基本依据。只有贯彻好领导的思想，工作才能对上路、出质量。这就要求我们在谋划开展工作时，必须紧紧跟上领导的思路，把领导关注的问题作为努力的方向和工作的重点。比如，运用典型指导工作，始终是领导高度关注的问题，我们按照领导意图，积极做好典型宣传工作，深入挖掘典型线索，认真总结典型经验，集中推出了×锻造高质新型政工人才的先进事迹，在社会广泛宣传，声势大反响好，充分反映了服务高质量发展的使命担当，上级领导两次批示给予表扬。再比如，领导对安全稳定工作始终高度关注，时刻挂在心上，几乎逢会必讲，提出明确要求。我们作为抓安全稳定工作的职能部门，始终把安全预防作为大事来抓，坚持关口前移、综合施策，广泛开展警示性法制教育巡回宣讲，认真搞好安全问题排查，督导各级扎实解决存在的安全隐患等，受到领导好评。我们深切地感到，抓工作只有和领导的想法对上路，把领导关注的工作做深做细做扎实，才能收到好的效果。
3.弄清发展趋势是什么，不断校正探索创新的瞄准点。把握发展大势，预测工作走向，有针对性地做好工作，才能掌握主动权，创造性地完成任务。我们无论抓什么工作，都要密切关注本领域的最新动态，注意研究新情况新问题，掌握单位建设发展的特点规律，确保各项工作与时代发展合拍、与形势变化同步，形成新的创新点。比如，党对全面深化改革作出统一部署，做好直属单位深化改革中干部的思想政治工作很现实地摆在了我们面前。我们感到，做好这项工作，关键是紧跟改革进程，及时搞好分析预测，把准干部思想变化的脉搏，按节点、分步骤做好工作。根据领导指示要求，我们专门到直属单位开展深化机关改革中思想政治教育调研，及时摸清思想底数，在了解干部忧什么、盼什么的基础上，有针对性地指导各单位抓好深化机关改革中思想政治教育，深入细致地做好思想工作，确保干部理解改革、拥护改革、支持改革，始终在大局下行动。
4.弄清基层需要什么，正确把握抓好落实的结合点。基层是单位工作的重心。只有摸清下情，知道基层所难所需所盼，工作才会接地气，才能真正落到实处、取得实效。能不能做到这一点，是检验机关作风实不实的重要标志。如果出的点子、开展的活动，脱离基层实际，形式内容少，缺少实际意义，干部就不会欢迎。所以，我们抓工作必须面向基层、面向干部，眼睛向下，重心下移，扑下身子，人往一线走，劲往末端使，根据基层需求，谋划设计工作，切实把资源和力量用在服务基层、促进长远建设发展。在这方面，我们做了一些工作，也有一些切身体会。比如，针对直属单位政治教员少、理论宣讲力量薄弱的实际，为扎实抓好基层理论武装工作，我们从直属院校遴选×名专家教授，成立理论宣讲专家库，每逢党、国家和机关召开重要会议、出台重大方针政策，都及时组织撰写宣讲提纲，到各单位巡回宣讲。近两年来，先后围绕学习贯彻×和十九届四中全会精神宣讲十余场，近万名干部现场听课，受到广泛好评。再比如，针对直属单位政治教员、新闻干事、思想骨干队伍能力质需要强的问题，组织开展理论宣讲员授课评比、新闻干事和保卫干部培训等，按照缺什么补什么、需要什么强什么的原则，精心安排内容，严密组织实施，进一步增强了基层干部骨干的能力质。各单位的同志普遍反映，参这些活动收获很大、受益很，开阔了视野，增强了干好工作的心。
二、打提前量才能化被动为主动
机关工作具有从属性、被动性和服从性特点，处理不好就会疲于应付。在这种情况下，要防止工作中的被动局面，取得工作主动权，就必须有超前思考的意识，打一些提前量。在抓工作中，一定要想在前、谋在先，防止因准备不足而仓促上阵、因计划不周而凑合应付、因缺乏深思而影响效率、因不留余地而紧张被动，确保有大的精力、的时间、快的速度、高的质量抓好落实。
.抢先一步为领导留足时间，变“推着走”为“主动干”。防止工作被动的有效办法，就是把的时间留给领导，让领导有比较充裕的时间深入思考。这样，既便于取得领导的指导和帮助，同时也为自己留有余地，应付变化的情况，防止出现时间重合、工作叠、头作业的现象。因此，我们在完成各项任务中，要坚持思想上不等不靠，工作上提前介入，对有时限要求的工作，要争时间、抢速度，班点地突击；对没有时限或时限要求比较宽松的工作，要早安排、往前赶，不能推一推动一动，不能拖着不办；特别是重点工作，要做到早谋划、早准备、早启动、早落实。一是重要事项要提前汇报。受领一项工作任务后，一定要提前拿出意见建议，早点让领导定夺，给我们抓落实留有充足的时间。如果事到临头才匆忙请示报告，不给领导考虑时间，逼着领导画圈，这是不可取的，也是请示工作的大忌。万一领导认为你的意见不妥，要求重新拿方案，时间就来不及了，工作将会非常被动。二是字料要提前呈送。组织重要活动，往往需要为领导起草讲话料。那么，什么时间呈送讲话料，也是有学问的。有一点需要注意，就是宁早勿晚，不能等领导催促才急急忙忙地拿出来。任务再重，时间再紧，也要提前呈送，一般要提前3天以上，为领导提出意见后进一步修改赢得时间。三是领导活动要提前协调。领导工作繁忙、事情比较，我们拟请领导参的活动必须提前协调，这样才能“住”领导的时间，保证各项活动按计划顺利实施。如果只是自己在办室里设计,不考虑领导有没有时间，就容易出现“撞车”的现象，甚至会做一些无用功，造成工作被动。
2.提高速度为自己挤出时间，变“不可能”为“有可能”。事事讲究速度，对企业来说意味着经济效益，对机关意味着工作效益甚至是政治效益。尤其在息高度发达的今天，谁拥有了速度，谁就能赢得主动。我们不提倡班，也想尽量减少班，但对手头上的事，要尽量往前赶，任何时候都不能拖拉，这既是做好工作的需要，也是一种作风培养。要有挤时间、抢时间的精神，对上级指示、交办的事项、定了的事情，要迅速行动，心中要立起倒计时牌，不能左顾右盼，观望拖拉；对那些涉及全局的大项工作，要合理调配力量，提高速度打“速决战”，集中力量打“攻坚战”，这样就能把困难克服掉，变“不可能”为“有可能”。比如，我们组织×典型宣传，工作量很大，时间很紧，只有两三个月时间，按照一般推出重大典型的周期，是无法完成的任务。在困难面前，我们没有退缩，而是班点与时间赛跑，春节一过就提前进点采访，没白天没黑夜地干，超负荷工作，以超常的效率、最短的时间，做好事迹整理、挖掘、故事集编写、通稿撰写等一系列工作，字量达几十万字，高标准完成了宣传前的准备工作，为协调各大媒体集中采访宣传争取了时间、奠定了良好基础。再比如，我们组织深化改革思想情况调研，从接到通知到上报调研料仅有五天时间。这期间，既要向领导请示报告，又要组织召开座谈会，还要整理情况、撰写调研报告。我们打破常规，变逐个单位调查为分片集中座谈。座谈结束后连夜汇总情况，起草的调研报告质量很高，领导给予充分肯定。这项工作虽然时间有限，但由于我们反应快、方法活、应对得好，所以照样干出了精品，充分体现了善干急活、能打硬仗的能力和作风。
