党课：端正政绩勇担当，破局“小院”求精品

同志们：

今天，我们在这里召开全体干警大会，我以专题党课的形式，和大家作一次深入的交流。这次党课的主题，是关于我们XX区检察院在新时代背景下，如何破除瓶颈、找准定位、实现高质量发展的问题。开宗明义，我想讲八个字：“端正政绩、破局求精”。这既是今天的题目，也是未来一个时期我们工作的核心指导思想。

当前，我们正处在“十五五”规划开局起步的关键节点。全国上下都在以“高质量发展”为主题，谋划新蓝图、展现新作为。那么，我们作为身处基层的“小院”，如何在时代的洪流中找准自己的位置？如何在大院林立、强院环伺的格局中，体现我们的价值、赢得我们的尊严？这是我们每一位同志都必须严肃思考、认真回答的时代课题。

过去，我们常常听到一种声音，一种心态，我把它概括为“小院心态”。具体表现是什么？就是认为我们院小、人少、案子杂，硬件比不上大院，资源争不过强院，所以工作上满足于“过得去”，目标上满足于“不落后”，心态上满足于“差不多”。这种“小院心态”，本质上是一种安于现状的惯性思维、一种不求甚解的浮躁心态、一种急功近利的功利思想。它像一堵无形的墙，禁锢了我们的思想，束缚了我们的手脚，让我们在同质化的低水平竞争中内耗，迷失了前进的方向。如果我们不主动破局、不奋力突围，就只能在历史的进程中被边缘化。

因此，今天的第一部分，我想重点谈谈，如何从思想根源上破局“小院”心态，树立符合新时代要求的正确政绩观。

一、破局“小院”心态，树立“精细致远”的正确政绩观

政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩，是党员干部安身立命的根本问题。对于我们检察机关而言，最大的政绩就是办好案子，就是通过一个个具体的案件，让人民群众感受到公平正义。但是，什么样的“好案子”才是我们基层小院应该追求的政绩？是办案数量的堆砌，还是案件质量的升华？

我的答案是明确的：大院的成绩在“规模”，小院的尊严在“精细”。我们必须清醒地认识到，在案件数量、人员规模上，我们永远不可能与那些大院、强院相提并论。如果我们也去跑别人擅长的“马拉松”，追求案件的“大而全”，结果必然是疲于奔命、顾此失彼，不仅跑不出好成绩，还可能因为资源分散、精力透支而导致案件质量下滑。

因此，我们必须转变发展思维，彻底摒弃同质化竞争的理念。正确的道路是，别人跑规模的“马拉SONG”，我们就要深耕精细的“百米冲刺”；别人追求案件的“大而全”，我们就要聚力履职的“小而精”。这，就是我们XX区检察院的生存之道、发展之道，也是我们必须牢固树立的正确政绩观。

这种“精细致远”的政绩观，包含三个层面的深刻内涵：

第一，它是对检察工作本源的回归。检察工作的核心是法律监督，法律监督的生命力在于质量。一个瑕疵案件对司法公信力的损害，再多数量的平庸案件也无法弥补。我们办的不是冷冰冰的“案子”，而是活生生的“人生”。我们追求的“精细”，就是对法律的极致尊崇，对事实的极致探求，对当事人合法权益的极致保障。当我们把每一份起诉书都当作经得起历史检验的法律文书来雕琢，把每一次出庭公诉都当作展现法治精神的公开课来准备，我们就是在践行最朴素、也最深刻的为民初心。

第二，它是对基层检察院价值的重塑。基层院身处司法一线，离人民群众最近，最能体会社会的冷暖和法治的需求。我们的价值不在于办理了多少惊天动地的大案要案，而在于能否把那些看似寻常的“小案”办得精准、办得温暖、办出效果。比如，一个邻里纠纷引发的轻伤害案件，如果我们简单地“一诉了之”，可能只是暂时平息了事态，却埋下了更深的社会矛盾。但如果我们运用认罪认罚从宽制度，积极促成双方和解，修复被损害的社会关系，实现“案结事了人和”，这就体现了“小而精”的价值。这种价值，是任何数据排名都无法完全体现的，但却是人民群众能切身感受到的司法温度。

第三，它是对干警成长规律的尊重。追求“精细”，意味着我们对专业能力提出了更高的要求。这会倒逼我们的每一位干警，尤其是青年干警，不能满足于程式化办案，必须沉下心来，钻研业务，提升素能。从精准识别每一个证据的瑕疵，到深刻把握立法精神和司法政策，再到娴熟运用群众工作方法化解矛盾，这个过程本身就是最好的历练。把一件案子办成精品，给干警带来的职业成就感和尊荣感，远胜于机械地办结十件普通的案子。这是一种正向激励，能有效激发队伍的内生动力，让大家在追求极致的过程中成长为真正的行家里手。

因此，全院干警必须从思想深处，来一场彻底的“头脑风暴”。要从根源上破除“守摊子”的惯性思维，杜绝“一阵风”的浮躁心态，摒弃“重显绩”的功利思想。我们要树立的政绩，不是为了给领导看的“数据报表”，不是为了应付考核的“材料包装”，而是真正符合新时代检察工作要求、贴合基层履职实际、经得起人民和历史检验的、实实在在的公平正义。

思想的迷雾一旦拨开，行动的方向就清晰了。接下来，我讲第二部分，如何将“小而美、小而精”的理念落到实处，绘制一张属于我们自己的高质量发展“作战图”。

二、绘制“小而美”作战图，走好“内涵发展”的奋进之路

“小而美”不是一句口号，它需要具体的路径、扎实的举措来支撑。我考虑，我们应该从以下四个方面重点发力，打造我们内涵式发展的核心竞争力。

（一）深耕主责主业，全力打造“精品案件”核心产品。

产品质量是企业的生命线，“精品案件”就是我们检察院的核心产品。我们必须推动业务部门实现一个根本性的转变：从“办结案”向“办精品案”转变。要把“极致履职”的理念，像血液一样融入到案件办理的每一个环节、每一个细节。