国有企业党委书记在城发集团2025年度政治谈话会上的汇报材料2

国有企业党委书记在城发集团2025年度政治谈话会上的汇报材料

尊敬的各位领导、同志们。

根据集团党委关于开展政治谈话的工作要求，现将本人2025年度在落实“两个维护”、履行管党治党责任、履行岗位职责、规范权力行使、严守廉洁自律等方面的情况汇报如下。

一、在落实“两个维护”方面。筑牢政治忠诚，强化思想引领

本人始终将政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，确保集团改革发展始终沿正确方向推进。

（一）深化理论武装。严格执行“第一议题”制度，全年组织党委中心组学习18次，专题研讨党的二十大及历次全会精神，带头讲授专题党课6次，推动党的创新理论进基层、进项目、进一线。通过“三会一课”、主题党日等形式，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

（二）严明政治纪律。组织开展政治纪律专题教育4次，警示教育3次，坚决防范“七个有之”问题。严格落实重大事项请示报告制度，全年向上级党委报告“三重一大”事项23次，确保党中央决策部署在城发集团不折不扣落地。

（三）服务国家战略。围绕城市更新、民生保障等重大任务，牵头推动12个重点项目落地，2025年集团营收同比增长8.7%，以实际成效践行政治担当。

二、在履行管党治党责任方面。压实主体责任，深化全面从严治党

作为党委第一责任人，本人坚持把抓党建作为最大政绩，层层传导压力，推动管党治党走向严紧硬。

（一）健全责任体系。牵头制定《全面从严治党主体责任清单》，明确党委、党委书记及班子成员“一岗双责”事项28项，与下属企业签订《党风廉政建设责任书》36份，形成“四责协同”闭环机制。每季度召开党建专题会，研判风险、解决问题，杜绝“上热中温下冷”现象。

（二）夯实组织基础。完成8个党支部换届选举，发展党员15名，创建“五星级党支部”3个。推行“党建+项目”融合机制，在重点项目设立党员突击队，推动党建工作与生产经营同频共振。

（三）强化监督执纪。支持纪委履行监督责任，开展融资性贸易、工程建设等领域专项治理，排查风险点47项，整改完成率100%。运用“四种形态”处理干部12人次，其中谈话提醒8人次，党纪处分4人次，持续释放严的信号。