企业文化活动如何“植入”核心价值观
近年来，植入式广告被广为熟悉，它是指在影视剧情、游戏中刻意插入商家的产品或标识，以达到潜移默化的宣传效果。由于受众对广告具有抵触心理，这种做法往往比硬性推销的效果好得多。同样地，在企业文化活动中“植入”企业核心价值观，也能取得异曲同工之妙。
一、内部传播核心价值观需要生动活泼
企业内部传播企业文化核心价值观的主要形式有会议、培训、讨论、交流、学习资料、树立典型等，形式虽越来越多样，但不一定做到了生动活泼，很多情况下摆脱不了生硬面孔和强制员工接受的印象，由于容易流于说教，员工从内心里会予以抵触和反感。
企业文化活动是企业文化建设的重要载体，理所应当担当起对企业价值理念进行宣导、传播和引导的重任。内部传播要做到不流于形式，就要赋予活动及形式以深刻内涵，这种内涵就是企业文化的核心价值观，如此企业文化活动才有魂。
以润物细无声的方式“植入”核心价值观于这些生动活泼的形式中，则能喜闻乐见，寓教于乐，既使员工受教益，活动有方向，又能提振精气神，唱响主旋律，企业更支持。
二、案例企业介绍：重庆中汽西南汽车有限公司
重庆中汽西南汽车有限公司是重庆市汽车销售服务行业的龙头企业，公司高度重视企业文化建设，集团总结出“以人为本，用户至上”的核心价值观，“诚信、竞争、服务、创新”的经营理念。企业一直践行着这样的核心价值观和经营理念，树立了良好的企业形象，得到了市场、用户和合作各方的认可。
近两年随着企业规模不断扩大，大批新员工进入企业后，对企业核心价值观和经营理念认识有限、甚至模糊；同时，由于市场竞争加剧，部分店面总经理逐渐忽略了企业文化建设。如何有效开展企业文化，让员工了解、理解、认同企业核心价值观，并内化为自己的行为，日益成为企业管理团队思考的重要问题。
2010-2011年，负责企业文化建设的人力资源部门，根据员工需求调查结果组织开展了多种多样的企业文化活动，在其间融入了企业核心价值观的传播，收到很好的效果，并且企业文化建设进一步得到了公司领导的大力支持。其中2010年春节召开的年度工作启动大会，融表彰、文艺节目表演、签订责任状等任务于一体，完美地展示了企业全体员工高度的工作责任感、集体荣誉感和团队协作精神，展现了心齐气顺、风正劲足的精神风貌，是这些活动中的一个典型。这次活动成功地植入了核心价值观，形式喜闻乐见，又提升了文化内涵，起到润物细无声的功效，得到领导认可、员工接受和各方好评，取得了圆满成功，把中汽西南企业文化建设推进到一个新水平。
三、中汽西南启动大会全面“植入”企业核心价值观
（一）直接传播——硬植入
1、标语植入
即以标语口号为主要形式直接传达核心价值观内容。在实施中，我们还对核心价值观进行了个性化的诠释，在制作的精美画面上对核心价值观“以人为本，用户至上”加上了“我们从不怀疑为谁辛苦为谁忙”这样的注解，在“诚信、服务、竞争、创新”经营理念加上了“我们坚守的从优秀到卓越的路径”的注解，进一步表达了中汽西南人的追求和格局。公司董事长对此连连称道。
2、道具植入
为了体现中汽西南人勇于竞争的经营理念，我们把公司的经营目标写在一面大旗上，上书“再向虎山行，我们一定赢”十个大字，所有员工都在旗帜上签名，晚会现场绕场一周经全体员工传递。传递旗帜，就是传递责任，这预示着中汽西南人将书写重庆车市新的传奇。
（二）间接传播——软植入
