企业工作常用表格16个

2022-09-03 14:25:01 125
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企业表格大全

目录

经理人员能力考核表

职业审定汇总表

工作交接单

投资培训课程表

月工作总结及月计划

经理周工作计划

投资经理周工作总结

客户登记表

投资客户跟踪表

每天待办事项

员工工作报表

数据领取登记表

在职员工工作一览表

邀约客户登记表

市场部在职登记表

员工周工作总结

分类

满分

1

2

3

4

1

经营计划的立案、实施是否有充分的准备

5

2

是否以长期的展望探索公司的未来

15

3

是否有以负责人的眼光注意到全体

5

4

是否重视经营理念

5

5

是否有敏锐的利益感觉

5

6

为了达成目标,是否有站在最前线指挥

15

7

是否能节约成本、早日、确实地达成目标

5

8

是否重视长期目标的实施

5

9

是否能严守期限、达成目标

5

10

能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标

5

业务熟

练程度

11

是否能以全公司的立场发言、提议

5

12

是否能以长期的观点制定企划

5

13

是否能就公司的观点收集情报

10

14

是否能与其他部门交流情报

5

15

是否积极地与其他部门协调

5

责任感

16

是否确实把握部属的优、缺点

5

17

是否能与其他部门协调

5

18

是否适才适所

10

19

是否热心培育后继者

5

协调性

20

仔细地聆听部属的意见

5

21

是否注意身体的健康

5

22

是否谨慎地使用金钱

10

23

是否热心于小组内部意见的沟通

10

24

绝不引起异性问题

5

25

不与顾客勾结

5

26

对社会及时代的变迁是否敏锐

5

27

是否热心于吸取新技术与知识

10

28

站在国际的视野上是否能自我革新

5

29

为了改善,是否可以抛弃前例

10

30

是否不怠于未来的预测

5

评价分数合计

评分标准:

180分以上为“优秀”150分以上为“良好”

120分以上为“中等”100分以上为“及格”

未满100分为“不及格”

部门:

姓名

学历、学位

职称

职业资格

工作经验

学位

学位

学历证书原件

学位证书原件

职称

职称原件

职业资格

证书原件

本岗经验

本企业经验

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

□有□没有

交接人姓名

职位

日期

接交人姓名

职位

日期

监交人姓名

职位

日期

交接内容:

交接人:接交人:监交人:

分管领导:

日期:

时间

课程内容

主持人

主讲人

周一

上午

第一节

900-1020

公司概况

第二节

1030-1200

专业知识讲解

下午

第一节

1330-1520

销售与心态、业务开展流程

第二节

1530-1730

企业文化

周二

上午

第一节

900-1020

电话销售技巧

第二节

1030-1200

话术讲解

下午

第一节

1330-1520

公司制度(薪金及管理制度)

第二节

1530-1730

公司实力深度解析及产品说明

周三

上午

第一节

900-1020

话术讲解

第二节

1030-1200

话术演练

下午

第一节

1330-1520

话术演练

第二节

1530-1730

结业考试

周四

上午

第一节

900-1020

公司概况

第二节

1030-1200

专业知识讲解

下午

第一节

1330-1520

销售与心态、业务开展流程

第二节

1530-1730

文化

周五

上午

第一节

900-1020

电话销售技巧

第二节

1030-1200

话术讲解

下午

第一节

1330-1520

公司制度(薪金及管理制度)

第二节

1530-1730

公司实力深度解析及产品说明

周六

上午

第一节

900-1020

话术讲解

第二节

1030-1200

话术演练

下午

第一节

1330-1520

话术演练

第二节

1530-1730

结业考试

备注:1、培训室严禁吸烟;

2、进入培训室将手机调成震动或无声;

3、保持培训室的干净整洁。

4、培训时间请不要随意走动。

5、培训期间需着正装出席。

月工作总结及月计划

日期:2011

联系电话

员工数量

目标计划与完成情况的对比

计划项目

完成情况

邀约数量

邀约数量

签单数量

认购金额

签单数量

认购金额

经理月工作纵览

团队人数

团队人数

团队人数

意向客户

意向客户

意向客户

邀约数量

邀约数量

邀约数量

签单数量

认购金额

签单数量

认购金额

签单数量

认购金额

问题:

问题

问题:

下周工作计划

计划项目

业绩目标

备注

团队培训

意向客户

邀约数量

签单数量

需要解决的问题:

1

日期:

联系电话

员工数量

周目标计划

计划项目

业绩目标

备注

团队建设

小组建设

团队培训

培训内容

意向客户

A类客户

邀约数量

客户实到

签单数量

认购金额

目标细分、落实

需要解决的问题

日期:

联系电话

员工数量

目标计划与完成情况的对比

计划项目

完成情况

团队建设

团队建设

团队培训

团队培训

意向客户

意向客户

邀约数量

邀约数量

签单数量

认购金额

签单数量

认购金额

总结:

需要解决的问题

序号

姓名

电话

认购金额

投资顾问

银行网点

附加条件

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

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