XX农林集团公司党委书记、董事长在一届六次职工代表暨一届七次工会会员代表大会上的工作报告

XX农林集团公司党委书记、董事长在一届六次职工代表暨一届七次工会会员代表大会上的工作报告

尊敬的各位代表、同志们：

今天，我们隆重召开XX农林集团一届六次职工代表大会暨一届七次工会会员代表大会。这次会议是在我们全面总结“十四五”发展历程、系统谋划“十五五”开局蓝图的关键时期召开的一次十分重要的会议。主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中央经济工作会议、中央农村工作会议以及自治区经济工作会议的各项部署，全面总结集团公司2025年及“十四五”时期的工作，深刻分析当前面临的形势与任务，科学部署2026年及“十五五”时期的重点目标与举措，动员全体干部职工进一步坚定信心、凝聚共识、锐意进取、攻坚克难，为开创集团公司高质量发展新局面而努力奋斗。

下面，我代表集团公司党委和董事会，向大会作工作报告，请予审议。

一、砥砺奋进，成果丰硕，“十四五”收官与2025年工作回顾

“十四五”时期，是XX农林集团发展史上极不平凡的五年。面对复杂严峻的宏观环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务，特别是经济下行压力加大、各类风险挑战交织的严峻考验，全体干部职工在市委、市政府的坚强领导下，始终坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕“十四五”规划确定的目标任务，顶压前行、难中求成，推动集团公司在高质量发展的道路上迈出了坚实步伐。2025年作为“十四五”的收官之年，我们承压奋进，各项工作取得了显著成效，为“十四五”划上了圆满句号。

（一）坚持党的全面领导，政治引领作用充分发挥。五年来，我们始终把党的政治建设摆在首位，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实开展党内集中学习教育，推动党的创新理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，确保党中央决策部署和上级党委工作要求在集团公司不折不扣落地生根。持续强化基层党组织建设，推进党支部标准化规范化建设，推动党建与生产经营深度融合，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在攻坚克难一线得到充分彰显。全面从严治党向纵深推进，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒正风肃纪，营造了风清气正的政治生态。

（二）经济运行稳中有进，综合实力显著提升。我们积极应对各种超预期因素冲击，全力以赴稳增长、促发展。2025年，集团公司主要经营指标实现稳步增长，营业收入、利润总额等关键指标较好完成了年度目标，资产质量持续优化。尤为可喜的是，凭借持续稳健的发展态势和不断提升的综合实力，集团公司成功跻身“中国服务业企业500强”行列，标志着集团品牌影响力和市场地位迈上了新台阶。这凝聚了全体干部职工的心血和汗水，是集团发展史上的一个重要里程碑。

（三）债务化解成效显著，发展根基更加稳固。将债务风险化解作为生存发展的头等大事来抓。面对历史形成的债务压力，我们坚持系统谋划、多措并举、精准施策。通过债务重组、资产盘活、强化现金流管理等多种方式，有效压降了债务规模，优化了债务结构，显著降低了财务成本。特别值得一提的是，在资本市场形势复杂多变的情况下，我们成功发行了XX首支AA+级主体信用评级债券，这不仅体现了资本市场对集团公司信用状况和发展前景的高度认可，极大提升了集团在资本市场的形象，也为后续低成本融资打开了空间，为持续健康发展提供了坚实的资金保障。

（四）产业布局持续优化，核心框架基本成型。围绕主责主业，持续优化调整产业结构和布局。林业板块，以国家储备林建设为重点，稳步推进林业资源整合与提质增效，林产加工向精深方向探索。农业板块，突出科技引领和标准化生产，建设了一批具有一定示范效应的农业基地。商贸服务板块，聚焦主业进行优化整合，严控风险，探索民生服务新路径。口岸经济板块，在困境中寻求转型突破，积极谋划新的发展思路。经过“十四五”期间的持续努力，以林、农、商、口岸等为核心的产业框架已基本成型，为“十五五”时期的聚焦发展奠定了坚实基础。

（五）品牌建设取得突破，“百香XX”效益初显。将品牌建设提升到战略高度，全力打造“百香XX”核心品牌。通过统一品牌形象、加强品质管控、拓展营销渠道等一系列举措，“百香XX”品牌的知名度、美誉度和市场影响力逐步提升，品牌效益在部分产品线和区域市场开始显现，为提升产品附加值和市场竞争力注入了新动能。

（六）内部改革纵深推进，发展活力有效激发。按照中央和自治区关于深化国有企业改革的决策部署，持续推进集团公司内部改革。完善公司治理结构，厘清各治理主体权责边界。推进三项制度改革，在激发干部员工活力方面进行了有益探索。管理体系建设不断加强，制度化、规范化、流程化水平有所提升。

（七）工会工作扎实有效，和谐企业建设持续推进。集团公司工会紧紧围绕中心、服务大局，在强化思想政治引领、深化企业民主管理、维护职工合法权益、丰富职工文化生活、帮扶困难职工、激发职工劳动热情和创新活力等方面做了大量富有成效的工作，为凝聚职工共识、促进企业发展、维护和谐稳定发挥了不可替代的重要作用。

同志们，过去五年特别是2025年取得的成绩，是市委、市政府正确领导的结果，是社会各界大力支持的结果，更是集团公司全体干部职工团结拼搏、辛勤付出的结果。在此，我代表集团公司党委和董事会，向全体干部职工以及长期以来关心支持集团发展的各级领导、各界朋友，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，集团发展仍面临不少困难和挑战，工作中还存在一些问题和短板：一是主业核心竞争力有待进一步加强，部分产业板块盈利能力偏弱，转型升级任务艰巨；二是历史遗留问题尚未完全解决，部分应收账款清收难度大，一些项目沉淀资产盘活进展缓慢，审计整改等任务仍需持续用力；三是内部管理精细化水平有待提升，现代企业治理体系和治理能力建设仍需加强，风险防控压力依然较大；四是人才队伍结构有待优化，高层次、专业化人才储备不足，激励约束机制有待进一步完善等。对于这些问题，我们必须高度重视，并在今后的工作中采取有力措施，切实加以解决。

二、认清形势，把握机遇，深刻认识“十五五”时期面临的新环境与新要求

“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年，也是集团公司转型升级、实现高质量发展的攻坚时期。我们必须胸怀“两个大局”，深刻洞察时代发展大势，准确把握宏观政策导向，清醒认识自身方位使命，科学谋划好未来五年的发展。

（一）宏观环境带来的机遇与挑战。从国际看，世界百年未有之大变局加速演进，不稳定不确定因素增多，但对农产品、林产品等大宗商品的需求依然旺盛，围绕农业科技、绿色发展的国际竞争与合作日益深入。从国内看，我国经济长期向好的基本面没有改变，中央坚持稳中求进工作总基调，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。特别是中央经济工作会议、中央农村工作会议连续强调要锚定建设农业强国目标，抓好粮食和重要农产品生产，巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴，这为我们农林类企业提供了广阔的发展空间和政策机遇。自治区经济工作会议也明确提出要大力发展特色优势产业，推动经济高质量发展。这些都为集团公司做优做强核心主业提供了有利的宏观环境。

（二）行业发展趋势与竞争格局。林业方面，国家持续重视生态文明建设，双碳目标推动林业碳汇价值凸显，国储林建设、森林质量精准提升、林下经济、木材加工智能化绿色化成为重要方向。农业方面，科技化、标准化、规模化、品牌化是必然趋势，智慧农业、生物育种、精深加工、冷链物流等领域发展潜力巨大。商贸服务与口岸经济方面，虽面临挑战，但国内统一大市场建设、消费升级、区域经济一体化以及面向东盟的开放合作也带来了新的机遇。同时，行业内的竞争日趋激烈，对我们提升产品服务质量、降低成本、增强创新能力提出了更高要求。

（三）集团自身发展的阶段性特征。经过“十四五”时期的积累，集团公司具备了进一步发展的较好基础：产业框架基本形成，债务风险得到有效控制，信用等级提升，品牌影响力扩大。但我们也必须正视，集团仍处于爬坡过坎、转型升级的关键阶段，解决历史遗留问题、培育核心竞争优势、实现可持续盈利的任务依然繁重。“十五五”时期，是我们能否彻底扭转局面、实现质的飞跃的决定性五年。

综合判断，“十五五”时期，机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。我们必须增强机遇意识和风险意识，准确识变、科学应变、主动求变，牢牢把握发展主动权。基于此，集团公司“十五五”时期的总体发展思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中央和自治区各项决策部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化改革开放为动力，以全面从严治党为保障，紧紧围绕“聚焦主业、化解风险、创新驱动”的战略抉择，全力构建并落实“4+1+1+3+N”任务体系，即聚力做强四大核心产业、聚力打响一大品牌引擎、聚力筑牢一条安全底线、聚力攻坚三大历史难题、聚力强化党的全面领导与多元支撑，奋力谱写集团公司“十五五”高质量发展新篇章。

2026年是“十五五”规划的开局之年，做好全年工作意义重大。开局关乎全局，起步决定后程。我们必须紧紧围绕“4+1+1+3+N”体系，明确任务书、路线图、时间表，全力以赴确保“十五五”规划开好局、起好步，为实现五年目标奠定坚实基础。

三、聚焦重点，精准发力，全面部署2026年及“十五五”时期目标任务

围绕“十五五”总体思路和2026年开局目标，我们要聚焦以下重点任务，狠抓落实：

（一）聚力做强四大核心产业，全面夯实高质量发展支柱