根据年度工作考核要求,现将本人2025年度担任XX物流集团党委书记期间,在履行岗位职责、廉洁自律、学法守法用法等方面的情况汇报如下。过去一年,在上级党委的坚强领导下,我始终坚持以党的创新理论为指导,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和中央关于全面从严治党的一系列决策部署,紧密围绕企业“服务主业、降本增效”的中心任务,团结带领集团党委一班人和全体党员干部职工,凝心聚力,锐意进取,扎实工作,为推动集团物流运输事业高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。
一、聚焦主责主业,履职尽责情况
作为集团党委书记,我深知责任重大,始终将抓好党建作为最大政绩,坚持党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领保障高质量发展。
(一)强化政治引领,把稳企业发展方向
我始终将政治建设摆在首位,带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保集团各项工作始终沿着正确政治方向前进。
深化理论武装,统一思想认识。坚持将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务,特别是组织集团上下深入学习领会党的二十届四中全会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大部署,引导党员干部深刻理解其核心要义和实践要求,自觉将思想和行动统一到党中央决策部署上来。通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、辅导报告、个人自学等多种形式,不断提升班子成员和党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。将学习成果转化为推动工作的具体思路和举措,确保中央精神和上级要求在企业不折不扣落地生根。
发挥核心作用,科学决策施策。严格执行党委议事规则和“三重一大”决策制度,坚持民主集中制,凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项,均提交党委会集体研究决定,确保决策的科学化、民主化、规范化。2025年,集团党委共召开党委会XX次,研究议题XX项,其中涉及物流发展战略、重大投资、改革创新等关键事项XX项,有效发挥了党委把方向、管大局、促落实的领导作用。
围绕中心工作,服务发展大局。紧密围绕“服务主业、降本增效”核心目标,将党建工作深度融入物流运输各环节。引导各级党组织和广大党员在保供保障、成本管控、创新升级等重点任务中冲锋在前、担当作为。例如,在“织密保供网络,筑牢运行根基”方面,党委指导相关支部开展“党建+汽运卸车服务”等专项行动,将党的组织优势转化为攻坚克难的强大力量,确保了全年焦炭、熔剂4小时卸车率均达98%以上,物料配送准确率100%。在推动“精准降本增效,激活管控动能”中,党委倡导“算账经营”理念,鼓励党员在优化运输结构、盘活资产、提升设备效能等方面献计献策,助力全年全口径物流费用较2024年降低9.48%。
(二)夯实组织基础,建强战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,不断增强基层党组织的政治功能和组织功能。
规范组织建设。严格落实党的组织生活制度,督促指导各基层党支部认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度,不断提升组织生活的质量和效果。优化基层党组织设置,确保业务开展到哪里,党的组织和工作就覆盖到哪里。
加强队伍建设。高度重视党员教育管理和干部人才培养工作。认真落实新时代党的组织路线,坚持党管干部原则,突出政治标准,严格按照程序选拔任用干部。深入实施“人才强企”战略,党委牵头制定并推动落实《人才梯队建设方案》《学习型团队建设方案》,通过搭建分层人才库、开展定向专班培训20次、内训师分享19场、举办机车司机等技能比武9次,着力打造一支“专才+综合能力”突出的物流人才队伍,激发全员活力,为创新发展积蓄力量。全年发展新党员XX名,一批优秀业务骨干被吸纳到党组织中来。
激发党员活力。设立党员责任区、党员示范岗,引导党员在安全生产、精细化管理、技术攻关等方面发挥先锋模范作用。全年共申报群众性创新创效项目309项,形成了党员带头、职工参与、全员创新的良好氛围。
(三)深化思想宣传,凝聚奋进力量
牢牢掌握意识形态工作领导权,持续巩固壮大主流思想舆论。
强化阵地管理。加强对集团网站、公众号、内部刊物等宣传阵地的管理,弘扬主旋律,传播正能量。围绕年度重点工作、重大成就、先进典型开展系列宣传报道,讲好物流故事,凝聚发展共识。
做实思想政治工作。定期开展干部职工思想动态分析,及时了解掌握苗头性、倾向性问题,有针对性地做好解疑释惑、情绪疏导、矛盾化解工作。关心关爱职工生活,积极为职工排忧解难,营造和谐稳定的内部环境。
(四)推进正风肃纪,优化政治生态
坚决扛起全面从严治党主体责任,持之以恒加强作风建设和纪律建设。
深入贯彻中央八项规定精神。将学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神作为长期坚持的铁规矩、硬杠杠,纳入党委理论学习中心组、支部学习的重要内容,常抓不懈、久久为功。带头严格执行中央八项规定精神,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。紧盯重要节点,通过下发通知、廉洁提醒、监督检查等方式,严防“四风”问题反弹回潮。规范公务接待、公务用车、办公用房等管理,确保各项规定落实落细。2025年,集团层面会议、文件数量均控制在合理范围内,“三公”经费支出持续下降。
加强纪律教育。组织开展党纪学习教育,运用典型案例开展警示教育,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚持抓早抓小,对党员干部身上的苗头性、倾向性问题及时提醒、批评、纠正。

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本文标题:XX物流集团党委书记2025年度述职述廉述法报告1
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