XX水利设计院办公室2025年度工作总结2

2025年，在院党委的坚强领导下，设计院办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，深入落实党的二十大及二十届历次全会精神、中央八项规定及其实施细则精神，紧紧围绕设计院“提质增效、转型升级”的中心工作和发展大局，始终秉持“围绕中心、服务大局，规范高效、担当奉献”的工作原则，以建设“坚强前哨”和“巩固后院”为目标，以提升“三服务”（服务领导、服务部门、服务职工）工作水平为核心，全力履行文件流转、材料撰写、党建引领、会务保障、后勤支撑、工会服务、资质管理等各项职能，忠诚履职、锐意进取、扎实工作，为推动设计院水利工程设计、技术创新、市场拓展等各项工作高质量发展提供了坚实保障。现将全年工作总结如下：

一、聚焦政治引领与思想淬炼，在筑牢忠诚根基、锻造过硬队伍上展现新风貌

办公室始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保各项工作始终沿着正确政治方向前进。

（一）深化理论武装，筑牢思想根基

坚持把学习党的创新理论作为首要政治任务，建立健全常态化、制度化学习机制，推动理论学习走深走实。一是突出学习重点。紧扣党的二十大精神、二十届四中全会精神、习近平总书记关于治水重要论述、中央八项规定及其实施细则精神等核心内容，通过党委理论学习中心组学习扩大会、办公室党支部“三会一课”、主题党日、专题学习研讨会等形式，组织全体干部职工系统学、深入学、反复学。全年组织集中学习研讨12次，专题党课4次，邀请专家学者开展“二十届四中全会精神解读”“新时代水利工作新要求”等专题讲座3场次，引导干部职工深刻把握核心要义和精神实质，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化作风建设学习。将中央八项规定精神及作风建设相关要求纳入日常学习重点，组织开展“作风建设提升年”活动，通过案例警示教育、廉政谈话、签订作风建设承诺书等形式，教育引导干部职工严守纪律规矩，坚决抵制形式主义、官僚主义，树立求真务实、廉洁高效的工作作风。全年开展作风建设专题学习5次，警示教育3次，干部职工纪律意识和廉洁自律意识显著增强。三是注重学用结合。围绕设计院改革发展、水利工程设计难点、职工急难愁盼问题等，组织干部职工开展调研式学习，撰写学习心得、调研报告18篇，将学习成果转化为解决实际问题、推动工作落实的具体举措，确保上级决策部署和院党委工作要求在办公室不折不扣得到贯彻执行。

（二）锤炼政治能力，做到绝对忠诚

严守政治纪律和政治规矩，严格执行重大事项请示报告制度、民主集中制等，确保政令畅通、令行禁止。一是在各项工作中强化政治意识。教育引导办公室干部职工善于从政治高度谋划工作、推动落实，在文件流转、材料撰写、会务组织、决策咨询等工作中，自觉站在设计院发展全局和院党委工作大局的高度思考问题，确保各项工作符合政治要求、体现政治效果。二是持续巩固拓展主题教育成果。将主题教育中形成的好经验、好做法转化为长效机制，通过常态化开展党性分析、谈心谈话等活动，引导干部职工筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，打造绝对忠诚、绝对可靠的政治机关。在应对水利项目资质申报、重大会议保障、突发后勤应急等急难险重任务时，办公室干部职工展现出过硬的政治素养和强烈的责任担当，圆满完成各项工作任务。

（三）提升专业素养，增强履职本领

对标水利行业高质量发展新形势和设计院工作新要求，大力实施干部能力提升工程，着力打造高素质专业化队伍。一是开展针对性专题培训。围绕水利行业政策法规、公文写作规范、档案管理标准、印章使用风险防控、政府采购流程、职称评聘政策、会务服务礼仪等重点业务领域，邀请院内业务骨干、行业专家开展专题培训8场次，覆盖办公室全体干部职工及各部门相关联络人员。二是健全“传帮带”机制。安排经验丰富的老同志与年轻干部结成帮扶对子，从业务技能、工作方法、沟通技巧等方面进行全方位指导，加快年轻干部成长步伐。全年3名年轻干部通过“传帮带”机制快速适应岗位要求，能够独立承担文件处理、会务组织、后勤保障等重点工作。三是鼓励自主学习提升。支持干部职工参加在职学历教育、专业资格考试、行业技能培训等，全年2名同志取得档案管理中级职称，1名同志获得政府采购从业人员资格证书，3名同志完成在职本科学习，干部队伍专业结构持续优化。四是开展岗位练兵活动。组织公文写作、会务组织模拟、应急保障演练等技能竞赛3次，营造比学赶超的浓厚氛围，着力培养提笔能写、开口能讲、遇事能办的复合型人才，办公室整体服务保障能力得到显著提升。

二、聚焦核心职能与高效运转，在服务中心工作、保障发展大局上实现新作为

办公室紧扣设计院中心工作和院党委重点部署，充分发挥“参谋部、协调部、保障部”作用，统筹推进各项业务工作，确保全院各项工作高效有序运转。

（一）文件流转与材料撰写：精准高效，当好参谋助手

牢固树立“身在兵位、胸为帅谋”的意识，以高标准、严要求做好文件流转和材料撰写工作，为院党委科学决策提供有力支撑。一是规范文件流转流程。严格执行《党政机关公文处理工作条例》和设计院公文管理办法，建立“收文登记—拟办—批办—承办—督办—归档”全链条闭环管理机制，确保文件流转及时、准确、安全。全年处理上级来文156件、院内请示报告及平行文238件，制发以设计院及办公室名义印发的文件92件，全部做到流转规范、办理高效，无延误、漏办情况发生。同时，积极推进电子公文系统优化升级，实现文件线上流转、审批、归档，流转效率提升30%以上，有效降低行政成本。二是提升材料撰写质量。围绕设计院年度工作总结、工作计划、工作报告、重大项目汇报、经验交流材料等核心文稿，坚持深入调研、广集素材、反复推敲，力求文稿符合上级精神、切合设计院实际、体现领导意图。全年高质量完成各类综合性文稿48篇，其中设计院年度工作报告、“十四五”水利设计工作收官总结、重大水利项目可行性研究报告编制说明等重要文稿得到院党委高度认可；围绕水利工程数字化转型、绿色水利设计技术应用、设计院人才队伍建设等课题，组织开展专题调研6次，形成高质量调研报告5篇，为院党委制定发展战略、优化管理举措提供了重要参考。三是严把公文审核关口。建立“双人审核、多级复核”制度，从行文格式、政策依据、文字表述、逻辑结构等方面对所有印发文件进行严格审核，全年审核文件差错率控制在0.5%以下，确保公文质量规范。

（二）会务与协调联络：周密细致，保障高效运转

充分发挥承上启下、协调左右、联系内外的枢纽作用，以精细化服务做好会务组织和协调联络工作。一是高标准组织各类会议。全年精心筹备院党委会议15次、院务会议12次、全院职工大会4次、重大项目评审会28次、专题工作推进会36次，以及上级单位视察调研、行业交流座谈等各类会议活动42场次。每次会议前，周密制定方案，细化流程分工，做好会场布置、材料准备、设备调试等工作；会议中，精准做好签到登记、议程把控、记录整理等服务；会议后，及时整理会议纪要、梳理任务清单、跟踪督办落实，确保会议精神落地见效。特别是在承办“全省水利绿色设计技术交流会”“设计院‘十四五’成果展暨‘十五五’规划研讨会”等大型活动时，办公室统筹协调各部门力量，细化分工、密切配合，实现活动全程无缝衔接、万无一失，得到上级单位和参会人员的高度评价。二是加强内外协调联络。主动加强与上级主管部门（水利厅、发改委等）、兄弟设计院、合作单位、地方政府相关部门的沟通联络，建立常态化对接机制，全年累计开展对外联络协调工作120余次，成功争取上级政策支持3项，协调解决项目合作纠纷2起，为设计院市场拓展、项目推进创造了良好外部环境。同时，加强与院内各部门的沟通对接，建立部门联络人制度，及时收集各部门工作需求，协调解决文件流转、资源调配、后勤保障等方面的问题86件，形成上下贯通、左右协同的工作格局。