XX水利施工企业党委理论学习中心组2025年工作总结1

2025年，XX水利施工企业党委理论学习中心组（以下简称“中心组”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，特别是关于治水兴水、国家水安全、重大水利工程建设等重要指示批示精神，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以强化政治引领为核心，以提升学习实效为目标，以推动学用转化为关键，持续深化理论学习，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，为公司在复杂严峻的市场环境中保持战略定力、攻坚克难，圆满完成各项水利施工任务，推动高质量发展提供了坚实的思想保障和强大的理论支撑。

一、2025年工作开展情况

一年来，中心组坚持高标准、严要求，着力在深化学习内容、创新学习形式、健全学习机制、强化学用结合上下功夫，取得了显著成效。

（一）强化政治引领，把准学习方向，筑牢思想根基

中心组始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保公司各项事业始终沿着正确政治方向前进。

压实主体责任，系统谋划部署。公司党委切实履行理论学习主体责任，将中心组学习纳入年度党建工作要点和意识形态工作责任制考核体系。年初，召开专题党委会议，结合水利行业发展趋势和公司年度重点任务，研究制定了《公司党委理论学习中心组2025年度学习计划》，明确了以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心，涵盖党的创新理论、党章党规党纪、中央重大决策部署、水利行业政策法规、现代企业管理知识等在内的学习内容体系，并细化了学习形式、时间安排和责任分工。党委书记认真履行第一责任人职责，亲自审定学习方案，主持每次集体学习研讨，带头作重点发言、谈学习体会、讲专题党课，全年主持中心组学习12次，带头撰写学习心得、调研报告6篇。领导班子成员严格落实“一岗双责”，结合分管的水利工程建设、安全生产、经营管理、技术创新、党风廉政建设等领域，主动参与学习研讨，深入交流思想认识，查找工作差距，提出改进举措，形成了“主要领导带头学、班子成员示范学、中层干部跟进学”的生动局面。建立健全学习督导机制，由党委办公室负责，按季度对中心组学习计划执行情况进行梳理检查，及时发现问题、协调解决，确保学习任务按时保质完成。

深化“第一议题”，及时跟进学习。严格执行“第一议题”制度，坚持将学习贯彻习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神，特别是关于经济社会发展、国企改革、党的建设、以及水利事业发展的相关论述，作为党委会议、中心组学习的首要内容和固定议题。2025年，共组织党委会“第一议题”学习30次，中心组“第一议题”学习10次，重点学习了习近平总书记在二十届四中全会上的重要讲话和全会精神、在中央经济工作会议、中央农村工作会议上的重要讲话精神，以及关于推动长江经济带发展、黄河流域生态保护和高质量发展、加强水资源集约节约利用、提升防汛抗旱减灾能力等一系列重要指示要求。确保党中央的最新精神和总书记的重要要求第一时间传达学习、第一时间消化吸收、第一时间贯彻落实，使公司上下思想统一、步调一致，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

突出核心内容，深化理论武装。围绕党的二十届四中全会作出的关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大部署，中心组进行了专题深入学习。通过原原本本学公报、学决定，邀请省委党校专家进行专题辅导解读，组织班子成员结合公司治理、项目管理、风险防控等实际开展研讨，深刻领会全会精神的丰富内涵和实践要求，引导中心组成员不断增强制度意识，自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度，切实把制度优势转化为公司治理效能。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将深入学习中央八项规定精神及其实施细则作为强化纪律作风建设的重中之重。年内组织专题学习会2次，重新逐条学习中央八项规定精神，结合中纪委、省纪委通报的违反八项规定精神典型案例进行警示教育，深刻剖析根源，引导中心组成员深刻认识贯彻落实中央八项规定精神的极端重要性，时刻绷紧纪律规矩这根弦，增强纠治“四风”、特别是形式主义、官僚主义的政治自觉、思想自觉和行动自觉，带头弘扬清风正气，以上率下推动公司作风建设向纵深发展。

创新学习载体，增强学习吸引力。打破“一人念、大家听”的传统模式，积极探索“沉浸式+体验式+研讨式”多元学习载体。一是开展沉浸式党性教育。组织中心组成员赴红旗渠、南水北调中线工程渠首等地开展“弘扬水利精神、践行初心使命”主题学习活动，通过实地参观水利工程奇迹、聆听建设者感人故事、重温入党誓词，将理论学习与水利行业优良传统教育深度融合，激发干事创业热情。二是组织体验式一线教学。结合重大水利项目建设、防汛备汛、安全生产检查等重点工作，将中心组学习课堂搬到项目指挥部、施工一线、抢险现场，全年开展“项目现场学习会”4次，中心组成员在实地勘察、与一线技术人员和工人交流中，深化对理论联系实际的认识，现场研究解决工程建设中的难题。三是搭建研讨式交流平台。围绕“提升水利工程施工质量与安全管理水平”“推动水利工程建设数字化转型”“强化项目廉洁风险防控”等议题，举办“水利论坛”“管理创新沙龙”3次，邀请水利设计院专家、高校教授、先进施工企业代表与中心组成员交流研讨，碰撞思想火花。此外，充分运用“学习强国”平台、水利部官网、公司内部网站和微信公众号等线上资源，定期推送学习资料150余期，打造“移动学习课堂”，中心组成员人均线上学习时长超过90小时。

（二）健全学习机制，强化示范带动，构建全员学习格局

中心组注重发挥“头雁效应”，着力构建上下联动、规范有序、覆盖全面的学习体系。

完善制度体系，规范学习管理。修订完善了《公司党委理论学习中心组学习制度》，进一步明确了学习组织、内容、形式、时间、考勤、考核等具体要求，使中心组学习有章可循、有规可依。建立详细的学习台账，对学习计划、通知、资料、记录、考勤、发言提纲、成果转化等情况进行全过程“痕迹化”管理。严格执行学习考勤和请假制度，中心组成员因故不能参加需提前向党委书记请假，并事后补学，全年出勤率达到98%以上。将中心组学习情况纳入领导班子和领导干部年度考核、述职评议的重要内容，强化考核结果运用，树立重视学习、崇尚学习的鲜明导向。

强化示范引领，辐射带动基层。以中心组学习为标杆，带动所属各分公司、项目部党组织深化理论学习。党委每月向下属党组织下发学习提示或推荐内容，全年共下发36期。指导基层通过“三会一课”、主题党日、专题组织生活会、知识竞赛、技能比武等形式开展学习，全年各基层党组织累计开展集中学习超过300场次，覆盖党员职工近5000人次。组织中心组成员深入分管领域、党建联系点及重大项目一线开展理论宣讲、形势政策教育20余场次，用通俗易懂的语言向基层党员职工宣传党的创新理论、解读国家水利政策、介绍公司发展形势，有效推动了理论学习向基层延伸拓展。