XX县文化和旅游局2025年基层减负工作总结2

2025年，XX县文化和旅游局在县委、县政府的坚强领导下，始终将整治形式主义、为基层减负作为一项重要的政治任务抓紧抓实。我们坚持以问题为导向，以提升工作效能、激发基层活力为目标，聚焦“文山会海”、“指尖上的负担”、督查检查过多过滥等基层反映强烈的突出问题，采取了一系列切实有效的措施，努力让干部职工从一些无谓的事务中解脱出来，将更多时间和精力投入到服务群众、推动文旅体事业高质量发展的主责主业中。现将全年工作情况总结如下。

一、2025年度基层减负工作开展情况

本年度，县文旅局系统部署、多措并举，推动基层减负工作从“治标”向“治本”深化，取得了阶段性成效。

（一）提高政治站位，强化组织领导与思想引领

局党组高度重视基层减负工作，将其纳入年度重点工作计划。我们成立了由局主要负责同志任组长的“整治形式主义为基层减负工作领导小组”，形成了“党组牵头抓总、班子成员分工负责、股室（馆所）具体落实”的一级抓一级、层层抓落实的工作格局。通过党组理论学习中心组学习、全局职工大会、党支部“三会一课”等多种形式，及时传达学习中央及省、市、县关于持续解决形式主义问题为基层减负的最新精神和部署要求。我们结合文旅系统各股室、文化馆、图书馆、博物馆、执法队等单位的实际职能，深入开展“减负为了什么、减负要减什么、减负后干什么”的大讨论，引导全体干部职工从思想根源上深刻认识形式主义的危害，牢固树立正确的政绩观和服务观，切实增强为基层减负的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

（二）聚焦突出问题，落实精准施策与靶向治理

针对基层反映集中、负担感明显的领域，我们开展了全面排查和专项治理。

一是大力精简文件会议，破除“文山会海”。严格执行发文、开会计划管理和审批报备制度。倡导“短实新”文风，严格控制文件篇幅，政策性文件原则上不超过10页，一般性工作通知力求简明扼要。能通过电话、办公平台协调解决的事项，一律不印发文件。提倡开短会、开管用的会，能合并召开的会议坚决合并，能通过视频会议形式召开的不到现场。据统计，2025年局本级印发文件数量同比减少约15%，召开全县性文旅工作会议次数同比减少20%，会议平均时长缩短近25%。

二是规范督查检查考核，避免“多头重复”。我们统筹规范面向基层文化站、景区景点、文体场馆、文旅企业的各类督查检查考核事项。年初制定并公布了年度督查检查考核计划，严格控制总量和频次。推行“综合查一次”模式，由局办公室牵头协调，对同一单位的多个检查事项尽量整合，坚决避免多头检查、重复检查，干扰基层正常工作和企业经营。例如，将文化市场安全生产检查、旅游服务质量暗访、体育场馆设施巡检等事项进行统筹安排，一次下基层完成多项任务。对于未列入年度计划的督查检查事项，原则上不予开展，确需开展的严格执行事前报备和扫“基层减负码”登记制度。

三是清理“指尖上的形式主义”，实现“数字赋能”。针对微信、QQ等工作群过多过滥、过度要求“签到打卡”“拍照留痕”、重复报送数据表格等问题，我们开展了专项整治。对局系统内各类工作群进行清理整合，解散功能重叠、长期不用的“僵尸群”，合并临时性、阶段性的任务群。明确工作群管理规范，禁止在非工作时间发布一般性通知，防止工作群异化为“打卡留痕”的秀场。同时，我们加强内部办公平台（OA系统）的建设和应用，推动文件传阅、事项审批、信息报送等流程线上办理，让数据多跑路、干部少跑腿，切实将干部从“盯着手机”“围着屏幕转”的状态中解放出来。

四是优化工作流程与公共服务，提升服务效能。在文旅市场监管方面，全面落实“双随机、一公开”监管，制定并公布了涉企行政检查事项清单，严格控制检查频次。推行柔性执法，对文旅市场轻微违法违规行为，严格落实“首违不罚”“轻微免罚”清单，以教育指导为主，减少行政处罚对小微市场主体的负担。在政务服务方面，深化“放管服”改革，优化网吧、娱乐场所等审批流程，通过减环节、减材料、减时限，降低企业制度性交易成本。推动“一窗受理、集成服务”，让企业和群众办事更便捷。

（三）坚持务求实效，推动减负成果转化为发展动力