XX农业工程公司党委书记、董事长学习党的二十届四中全会精神的心得体会

金秋时节，党的二十届四中全会胜利闭幕。这次全会是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。全会系统总结了新时代以来的辉煌成就和宝贵经验，对未来五年乃至更长时期党和国家事业发展作出了顶层设计和战略擘画，是接续推进中国式现代化建设的又一次总动员、总部署。通过近期的深入学习、反复研读和认真思考，我深受教育、备受鼓舞，更加深刻地认识到全会的重大现实意义和深远历史意义，更加清晰地把握了国家发展的宏伟蓝图和行动纲领，也更加坚定了作为国有农业工程企业负责人，带领全体干部职工贯彻落实全会精神、推动公司高质量发展的信心和决心。

全会强调，“十五五”时期要“坚持高质量发展，以新发展理念引领发展，因地制宜发展新质生产力，推动经济持续健康发展和社会全面进步”。这一重要部署，高屋建瓴、思想深邃，为我们各项工作的开展指明了前进方向、提供了根本遵循。作为XX农业工程公司的党委书记、董事长，我深感使命光荣、责任重大。“高质量发展”是贯穿全会精神的一条红线，也是我们企业必须牢牢把握的核心要义和工作的出发点和落脚点。我们必须将学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，坚持学思用贯通、知信行统一，切实把思想和行动统一到全会精神上来，将全会作出的各项战略部署转化为推动公司改革创新、提质增效的生动实践，以“党建+经营”深度融合的强大合力，将政治优势、组织优势源源不断地转化为发展优势、竞争优势，用实实在在的发展业绩检验学习成效，为强国建设、民族复兴伟业贡献国企力量。

一、提高政治站位，深刻领会全会精神的精髓要义，筑牢企业改革发展的思想根基

学习领会全会精神，首要的是深刻把握其核心要义和精神实质。全会系统阐述了中国式现代化的理论体系和实践路径，进一步明确了新征程上党的中心任务，突出强调了坚持和加强党的全面领导、坚定不移全面从严治党的重要性。这对于确保中国特色社会主义事业行稳致远具有决定性意义。

一是要深刻认识坚持党的全面领导的极端重要性。全会再次昭示，办好中国的事情，关键在党。坚持党的领导是我们事业取得胜利的根本保证。作为国有企业，特别是关系国家粮食安全、农业农村现代化的农业工程领域企业，我们必须旗帜鲜明讲政治，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威和集中统一领导。要把党的领导融入公司治理各环节，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，确保企业党委把方向、管大局、促落实的领导作用得到充分发挥。要不断完善“三重一大”决策机制，确保企业重大决策符合党的路线方针政策和国家战略方向，使公司始终成为党和国家最可信赖的依靠力量。

二是要准确把握高质量发展的核心内涵。全会将“坚持高质量发展”摆在突出位置，这不是一个经济要求，而是对经济社会发展方方面面的总要求。对于XX农业工程公司而言，高质量发展意味着不能再简单追求规模和速度，而是要更加注重发展的质量和效益。这要求我们必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，将其贯穿于企业规划、投资、建设、运营的全过程。要着力推动发展方式从要素驱动向创新驱动转变，从粗放增长向集约增长转变，努力实现创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。

三是要深入理解发展新质生产力的战略部署。全会提出“因地制宜发展新质生产力”，这是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。新质生产力特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。对于我们农业工程公司，发展新质生产力就是要紧紧依靠科技创新，围绕高标准农田建设、土地综合整治、现代农业设施装备等主责主业，加大科技研发投入，积极引入物联网、大数据、人工智能等数字技术，推广智能节水灌溉、生态友好型材料、农业废弃物资源化利用等先进适用技术，提升工程的科技含量和智能化水平，推动产业向价值链高端迈进，培育新的增长点，增强企业核心竞争力。

四是要坚决扛起服务国家战略的使命担当。全会将“加快农业农村现代化”作为中国式现代化的重要根基，并明确提出“严守耕地红线、高质量推进高标准农田建设、稳步开展全域土地综合整治”等具体任务。这与我们公司的功能定位和发展方向高度契合，为我们提供了广阔的发展空间和巨大的历史机遇。我们必须自觉将公司发展融入国家发展大局，找准结合点和切入点，主动担当作为。要深刻认识到耕地是粮食生产的命根子，高标准农田是稳产保供的“压舱石”，土地整治是优化空间布局的“金钥匙”。我们要以对历史、对人民负责的态度，将这些国家战略部署转化为公司的具体行动和项目，在服务乡村振兴、保障国家粮食安全中体现国企价值、彰显国企担当。

二、聚焦主责主业，紧密联系行业实际，确保公司发展始终沿着正确方向前进

理论的价值在于指导实践。学习全会精神，必须紧密联系农业工程行业的发展态势和我们公司的实际，做到学以致用、用以促学。

一是要精准把握现代农业工程的发展趋势。当前，我国农业正处在转型升级的关键时期，对农业基础设施的需求正从“有没有”向“好不好”转变。集约化、标准化、智能化、绿色化成为现代农业工程的主要特征。我们要密切关注行业政策动态、技术前沿和市场需求变化，加强对农业工程技术发展趋势的研究预判。要深刻认识到，我们的工作不仅关乎工程建设本身，更关系到耕地保护、地力提升、水资源节约、面源污染治理等生态环保目标，关系到农业增效、农民增收等社会效益。因此，必须树立系统思维，将生态环保、富民惠民的理念融入项目规划、设计、施工、管理的全过程。

二是要深刻认识公司在集团战略布局中的角色定位。XX农业工程公司作为集团在农业农村领域的重要支点，承担着特定的功能使命。我们要深刻领会集团对公司的发展要求，将学习贯彻全会精神与落实集团发展战略紧密结合起来。要立足公司自身资源禀赋和比较优势，明确主攻方向和重点领域，做到有所为、有所不为。要聚焦高标准农田建设和土地综合整治这两大核心业务，集中资源、精耕细作，努力打造专业优势、形成品牌效应，力争成为集团服务国家乡村振兴战略的“排头兵”和“主力军”。

三是要在深学细悟中明确公司改革发展的路径选择。全会精神为我们破解发展难题、厚植发展优势提供了思想武器。面对新形势新任务，我们必须保持战略定力，坚持稳中求进工作总基调。要对照全会关于深化改革开放、完善中国特色现代企业制度、优化国有经济布局等部署要求，深入检视公司在治理结构、产业结构、创新能力、风险管理等方面存在的短板和不足。要以更大的决心和勇气推进改革创新，围绕完善公司治理、优化资源配置、激发内生动力等方面，研究制定切实可行的改革举措，破除体制机制障碍，不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平，为高质量发展注入源源不断的动力。

三、强化成果转化，坚持知行合一，以实干实绩推动全会精神落地见效

落实全会精神，关键在于行动，最终要看效果。我们必须大力弘扬实干精神，将战略部署转化为可操作、可量化、可考核的具体任务，一项一项抓落实，一件一件求突破。