XX公司新能源事业部党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告

2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是实施“十四五”规划的攻坚之年。一年来,作为XX公司新能源事业部党支部书记,我严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合新能源事业部生产经营实际,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为事业部高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如下。

一、2025年度主要工作与成效

(一)聚焦政治引领,筑牢思想理论根基

支部始终将政治建设摆在首位,确保事业部发展方向不偏航。一是严肃党内政治生活。严格落实“第一议题”和“三会一课”制度,全年组织支委会学习24次,集中学习研讨习近平总书记关于能源安全、科技创新等重要论述30余篇。组织党员赴红色教育基地开展现场教学2次,并结合“七一”开展重温入党誓词活动,引导全体党员不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是创新理论学习模式。针对新能源项目点多面广、党员分散的特点,创新建立“风场课堂”“光伏阵列微党课”等学习形式,将理论学习阵地延伸至生产一线,全年开展现场教学15场,覆盖党员职工200余人次。同时,开展“技术能手讲理论”活动12次,让一线技术骨干用朴实的语言解读党的创新理论,并组织年度政治理论测试2次,党员参与率与合格率均达到100%,优秀率达95%,有效提升了学习的针对性与实效性。三是拓展宣传教育渠道。制作并下发《党的二十大精神应知应会口袋书》4期,利用事业部微信公众号开设“指尖微课堂”专栏50期,累计推送学习资料300余篇。组织开展“学习新思想、建功新能源”主题征文比赛,征集心得体会68篇,评选出10名学习标兵,在内部形成了比学赶超的浓厚氛围。

(二)夯实组织基础,锻造坚强战斗堡垒

支部着力于优化组织设置与强化党员管理,不断提升组织战斗力。一是优化组织架构。根据新能源项目布局,将党小组建在各个风电场、光伏电站的生产一线,确保党的组织和工作实现全覆盖。2025年5月,支部圆满完成换届选举,新一届支委会5名成员中,技术骨干占比达到60%,平均年龄35岁,本科以上学历占比100%,班子结构更趋年轻化、专业化。二是严格党员日常管理。坚持高标准发展党员,全年重点从生产一线技术骨干中发展预备党员2名,培养入党积极分子5名。全面推行“党员先锋指数”量化考评,实施党员积分管理制度,并结合风电运维、光伏检修等关键业务设立党员责任区12个、党员示范岗20个,实现了关键岗位有党员、困难面前有党员,有效激励了党员先锋模范作用的发挥。三是加强阵地标准化建设。全年组织召开党员大会4次、支委会24次、党小组会48次,规范开展主题党日活动12次,支部获评市级“五星级党支部”荣誉称号,3名党员荣获集团“技术能手”称号。同时,投入资金完善了3个场站的党员活动室,新购置学习书籍300余册,为党员学习和活动提供了坚实保障。

(三)深化党建融合,赋能生产经营提质增效

支部坚持围绕中心、服务大局,将党建工作深度融入生产经营各环节。一是创新党业融合机制。建立“党建+生产经营”双向融合工作机制,将党建工作要求系统性地嵌入项目开发、工程建设、安全运维等核心业务流程,制定并下发了包含41项具体指标的《党建与业务融合任务清单》与考核办法,每季度开展一次融合成效评估,确保融合工作有章可循、有据可考。二是搭建攻坚创效平台。紧密围绕新能源项目技术难题,组织开展“技术攻关党旗红”活动,成立了由党员技术骨干领衔的5个技术攻关小组。这些小组聚焦风机叶片修复技术、光伏组件清洗机器人效能提升等难题,成功解决了11项生产技术瓶颈,其中“基于无人机巡检的风机叶片故障智能诊断技术”的应用,使巡检效率提升了40%,全年累计创造直接经济效益约120万元。三是激发全员创新活力。广泛开展“我为提质增效献一策”金点子征集活动,全年收集到来自一线职工的合理化建议58条,经支部委员会研究、技术部门论证后,采纳实施了其中18条,预计年可创造经济效益超过80万元。同时,深入实施“党员导师带徒”计划,15名经验丰富的党员与30名青年员工结成对子,成功培养出10名能够独立承担重要检修任务的技术骨干,为事业部长远发展储备了人才。

(四)严抓作风纪律,营造风清气正政治生态

支部始终把纪律和规矩挺在前面,持续深化作风建设。一是健全制度防范风险。结合上级要求和事业部实际,修订完善了《新能源事业部党支部关于贯彻落实中央八项规定精神实施细则》等制度3项。组织全体党员专题学习《中国共产党纪律处分条例》4次,开展典型案例警示教育2次,聚焦“四风”问题新动向,排查并整改问题3项,大力精简会议文件,全年会议数量同比压缩15%,切实为基层减负。二是加强重点领域监督。聚焦设备采购、工程招标、备件管理等廉政风险较高的关键环节,开展廉政风险点排查,制定了25项具体防控措施。通过组织生活会、日常工作等方式,支部书记与支委成员、关键岗位人员开展谈心谈话30余人次,提醒谈话2人次,做到抓早抓小、防微杜渐。三是深化廉洁文化建设。创新开展“廉洁文化进场站”活动,在各生产一线制作廉洁文化宣传展板20块,利用班前会组织学习廉洁故事,营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。为事业部40名科级以上管理人员及关键岗位人员建立了廉政档案,实现了动态管理、精准监督,确保党员干部队伍的纯洁性。