杭州临平城市建设集团有限公司党委：城建先锋筑梦未来

提要：杭州临平城市建设集团有限公司以“城建先锋”为核心构建立体化党建矩阵，推动党建与业务深度融合。“城建先锋”品牌理念凸显业务攻坚与党员垂范使命，依托“1153+N”工作体系，聚焦产业投资等领域赋能集团发展。在实施效果上，坚持目标、制度、思想、考核、队伍5个融合，创新“学习—任务—监督”清单等举措；塑造深化支部、续写联建、打造活动3个品牌，拓展党建影响力；打造N个特色亮点，从党业融合发力，巩固成果、加强宣传、推进创新。未来，集团党委将深化党建品牌建设，开创高质量发展新局面。

一、品牌创建背景

中共杭州临平城市建设集团有限公司委员会于2022年成立，下属7个支部，共有党员134人。集团党委始终以“城建先锋”为主品牌核心，构建起“支部特色子品牌+联建支撑品牌+活动聚力品牌”驱动的立体化党建矩阵。在业务发展中，集团党委锚定打造国企转型新样本的目标，围绕“主业做精、副业做强”的发展格局，着力做好项目建设、资产管理、建筑经营、城市管养、产业投资五篇转型发展文章，走出一条党建引领与业务发展深度融合的特色之路。

二、品牌名称

城建先锋

三、品牌理念

“先锋”承载双重使命。业务先锋——在城市建设、投资经营主战场攻坚克难、勇挑重担、冲锋陷阵；党员先锋——在急难险重任务中信念坚定、率先垂范、挺身而出。“筑梦未来”彰显集团使命——以高质量党建引领高质量转型发展，为建设更美好的临平城市未来贡献力量。

四、实践路径

“城建先锋”党建品牌以“1153+N”工作体系为支撑，聚焦产业投资、城市建设、综合业务三大业务为集团提供动力。1个目标打造国企转型新样本；1个核心理念，明确忠诚担当执着、融合赋能创新；以“目标融合、制度融合、思想融合、考核融合、队伍融合”5个融合为结合点；以支部品牌、联建品牌、活动品牌3个子品牌为发力点，培育N个特色亮点，持续提升“城建先锋”党建品牌的引领性、系统性、融合性。

（一）坚持5个融合

一是目标融合，校准航向。集团党委创新建立“学习—任务—监督”三张战略清单，将党的政治要求精准解码为集团发展路径。一张“学习清单”铸魂育人。发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用，跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神，认真落实上级关于推动国企改革的部署要求，把牢正确政治方向。启动2025年新一轮“悦读四季”读书活动，聚焦人工智能等前沿技术学习，通过集中研讨、心得分享促进学用转化，共同谋划集团发展新思路。一张“任务清单”靶向攻坚。编制《2025年度目标任务书》8份，将重点任务分解为4个模块44项细化任务指标，召开转型发展动员大会，各部室、子公司围绕助力集团转型发展分别作表态发言，生动展现了“党建红”引领“发展红”的实践力量。一张“监督清单”护航发展。集团党委坚持将“大监督”工作聚焦集团改革发展任务目标，紧盯工程项目、安全生产、资产管理、投资融资等重点领域和关键环节的廉洁风险点，推动融合从严从实构建大监督体系。建机制。由集团纪委牵头，连同办公室、党群、审计、财务等部门，定期召开联席会议，以“三重一大”为牛鼻子，全面扫描风险点。抓整改。组织专项研讨分类制定整改方案，通过专题会商、定期通报、动态销号，逐步化解风险、实现闭环。促长效。按季度、半年度、年度不同的会议形式及部署重点，构建业务全覆盖体系，动态完善制度流程，推动监督成果转化为治理效能。同时，把“大监督”工作作为精准运用“三个区分开来”的重要依据，既亮明纪律“警示灯”严控风险，又树起干事“风向标”，为敢闯敢试的干部职工撑腰鼓劲。

二是制度融合，筑牢根基。在深化集团转型、推进组织体系重塑的进程中，规范党组织设置，指导6个党支部完成换届选举，选优配强党支部书记、支部委员，实施“双向进入、交叉任职”，有效推动了党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”，形成了“党建领航、业务落地”的良性循环。构建年初定责、年中督责、年底述责“三责机制”，将党建工作内容分解为可量化、可考核的“刚性指标”。通过签订党建责任书进行年初定责，通过专项督导、交叉检查等方式进行年中督责，通过开展基层党组织书记抓党建工作述职评议会，现场提问、综合评定等进行年底述责。“三责机制”让责任书变“军令状”、考核表变“成绩单”、述职会变“比武场”，全面激发党组织创优活力、增进党建工作效能。