中国石化销售股份有限公司X石油分公司党代会工作报告

踔厉奋发担使命乘势而上拼未来为推进中国式现代化石化新篇XX实践而不懈奋斗

（2025年11月13日）

各位代表，同志们：

现在，我代表中国共产党中国石化销售股份有限公司XX石油分公司第一届委员会向大会作报告，请予审议。

中国共产党中国石化销售股份有限公司XX石油分公司第二次党员代表大会，是在全党全国各族人民深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，意气风发向着全面建设社会主义现代化强国第二个百年奋斗目标迈进的关键时期，是在中国石化集团全力打造世界领先洁净能源化工公司、销售公司奋力冲刺高质量发展、湖北石油加快构建“全国双一流”企业格局的重要阶段，也是在XX石油承前启后、继往开来，迈向转型升级新征程的历史节点，召开的一次十分重要的会议。

大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，回顾总结第一次党代会以来的工作，分析面临的新形势，确立未来一个时期的奋斗目标和发展战略，部署今后五年的重点任务，选举产生新一届党的委员会和纪律检查委员会，团结动员公司各级党组织、全体共产党员和广大干部员工，踔厉奋发担使命，乘势而上拼未来，为全面推进中国式现代化石化新篇的XX实践而不懈奋斗！

本次大会应到代表59名，实到代表59名，符合规定人数。让我们以热烈的掌声，对大会的胜利召开表示祝贺！向莅临大会指导的上级领导表示衷心的感谢！向各位代表，并通过你们向公司全体共产党员和干部员工致以诚挚的问候！

一、砥砺奋进，硕果累累：第一次党代会以来的工作回顾

过去的五年，是XX石油发展史上极不平凡、极具挑战、极富成效的五年。五年来，在省公司党委的坚强领导下，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚决贯彻落实党中央决策部署和上级党委工作要求，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，团结带领全体干部员工，积极应对错综复杂的市场环境、艰巨繁重的改革发展任务特别是能源行业加速转型的巨大挑战，凝心聚力，攻坚克难，推动党的建设和企业发展取得了显著成就，圆满完成了第一次党代会确定的主要目标任务。

（一）坚持党的全面领导，政治优势充分彰显

五年来，我们始终把党的政治建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，确保公司发展的正确方向。

强化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育等，建立健全“第一议题”制度，党委理论学习中心组示范引领，各级党组织层层跟进，引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。深刻领会习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神的丰富内涵和实践要求，将其转化为推动XX石油高质量发展的强大动力和生动实践。

完善治理体系，提升领导效能。全面落实“党建入章”，明确党组织在公司治理结构中的法定地位。严格执行民主集中制，修订完善党委会议事规则、“三重一大”决策制度实施细则，厘清党委会、董事会、经理层等治理主体的权责边界，推动党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化。党委“把方向、管大局、保落实”的作用得到有效发挥，决策效率和科学化水平显著提升。

压实政治责任，确保令行禁止。不折不扣贯彻落实党中央、集团公司党组、销售公司党委和湖北石油党委的各项决策部署，围绕国家重大战略、能源安全保供、绿色低碳发展等重大任务，主动担当作为。在疫情防控、防汛抗旱、保供稳市等急难险重任务面前，各级党组织和广大党员闻令而动、冲锋在前，充分展现了央企的“顶梁柱”作用和政治担当。

（二）聚焦主责主业，经营业绩回暖向好

五年来，我们坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，直面市场竞争白热化、能源需求波动等多重压力，全力以赴拓市场、提效益、稳增长。

油气核心业务稳中有进。精准研判市场，优化营销策略，全力扩销增效。汽油经营量效齐升，柴油市场守住基本盘。深化客户精细管理，大客户、机构客户维系能力增强。加油站现场服务标准化水平持续提升，“司机之家”、“爱心驿站”等服务功能不断完善，客户满意度稳步提高。网络发展质量并重，优化布局，巩固了市场竞争的硬件基础。

非油品业务创新发展。易捷服务品牌影响力持续扩大。商品结构不断优化，自有品牌开发取得进展。线上线下融合加速，社群营销、直播带货等新模式积极探索。汽服、广告、保险等新兴业务稳步发展，逐步成为重要的效益增长点。

成本费用管控精益求精。牢固树立过紧日子思想，大力降本减费。强化预算管理，严控非生产性支出。优化物流调度，降低运输损耗。深化业财融合，提升财务对业务的支持和监管能力。主要成本费用指标得到有效控制，经营现金流保持健康稳定。

（三）加快转型升级，发展动能持续积聚

五年来，我们敏锐把握能源行业变革趋势，将转型发展摆在突出位置，积极谋划未来赛道。

综合能源服务站建设提速。加快布局充电、换电、加氢、光伏等新能源业务。一批“油氢电服”一体化综合能源服务站投入运营，开启了从传统油品供应商向综合能源服务商转型的实质性步伐。积极探索与新能源汽车产业链相关企业的合作模式。

数字化智能化赋能管理。推广应用加油卡系统、电子发票、线上支付等信息化手段，提升运营效率。推进加油站智慧化管理，试点AI视频监控、智能巡检等系统。数据治理工作启动，为精准营销和科学决策提供支撑。

商业模式探索取得进展。尝试跨界合作，拓展服务边界。探索“加油站+便利店+社区服务”等模式，提升站点价值。积极参与地方经济建设，融入区域发展格局。

（四）深化改革管理，治理效能稳步提升

五年来，我们坚持向改革要动力，向管理要效益，着力破解体制机制障碍，提升企业运行质量。

三项制度改革持续深化。优化组织架构，提升组织运行效率。完善市场化选人用人机制，加大竞争性选拔力度。强化绩效考核指挥棒作用，推进差异化薪酬分配，员工活力得到有效激发。干部队伍梯队建设得到加强，年轻干部培养使用力度加大。

风险管理与内部控制强化。健全覆盖各业务领域的风险识别、评估与应对机制。强化合规管理，开展常态化合规审查与警示教育。内部审计监督作用有效发挥。法治企业建设扎实推进。

基础管理不断夯实。持续推进HSE管理体系有效运行。加强数质量管理，维护企业信誉和客户权益。加油站标准化、规范化管理水平进一步提升。物流配送效率优化，保障了资源稳定供应。

（五）筑牢安全环保底线，发展根基更加稳固

五年来，我们牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，践行绿色低碳发展理念。

安全生产形势总体平稳。严格落实安全生产责任制，狠抓隐患排查治理，深入推进安全生产专项整治行动。加强应急管理体系建设，提升应急处置能力。员工安全意识与技能稳步提高。未发生重大安全环保事故。

绿色企业行动扎实推进。落实国家“双碳”目标要求，持续推进排污许可管理，加强油气回收、污水处理等环保设施运行监管。推广节能技术，降低碳排放。加油站防渗改造任务按计划完成。

质量管控力度不减。严格执行油品和质量标准，强化入库、储存、销售全过程监管，坚决杜绝数质量事故，维护了中国石化“金字招牌”。

（六）发挥党建优势，引领保障坚强有力

五年来，我们坚决扛起管党治党政治责任，以高质量党建引领保障高质量发展。

基层组织建设全面加强。落实党建工作责任制，健全党建工作考评机制。扎实推进党支部标准化规范化建设，基层党组织战斗堡垒作用更加凸显。严格党员教育管理，落实“三会一课”等制度，党员先锋模范作用在岗位一线充分展现。

干部人才队伍建设成效显著。坚持党管干部原则，树立重实干、重实绩的用人导向。加强干部教育培训和实践锻炼，干部队伍综合素质和专业能力不断提升。实施人才强企战略，注重专业技术技能人才队伍建设。

宣传思想文化工作凝心聚力。加强意识形态阵地建设和管理。大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，传承湖北石油“四种精神”，讲好XX石油故事，提升了企业凝聚力和软实力。积极履行社会责任，塑造了党和人民好企业的良好形象。

党风廉政建设和反腐败斗争纵深推进。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠治“四风”。强化政治监督，做实日常监督。深化运用监督执纪“四种形态”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。严肃查处违纪违法问题，营造了风清气正的政治生态。

群团统战工作活力增强。加强对工会、共青团等群团组织的领导，支持其依法依章程开展工作。深入开展劳动竞赛、技能比武、文体活动，丰富了员工业余生活，激发了工作热情。用心用情为员工办实事、解难事，员工获得感、幸福感、安全感持续提升。

回首五年奋斗路，我们深刻体会到，做好XX石油的工作，必须做到“六个坚持”：

必须坚持把旗帜鲜明讲政治作为兴企之本。只有始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不折不扣贯彻落实上级决策部署，才能确保企业沿着正确航向破浪前行。

必须坚持把推动高质量发展作为强企之要。只有牢牢把握发展第一要务，完整、准确、全面贯彻新发展理念，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，不断做强做优做大。

必须坚持把以人民为中心作为治企之道。只有践行党的群众路线，尊重员工主体地位，关心关爱员工，赢得客户信赖，才能汇聚起万众一心、众志成城的磅礴力量。

必须坚持把统筹发展和安全作为立企之基。只有时刻绷紧安全弦，守住环保底线，有效防范化解各类风险，才能实现更为安全、更可持续的发展。

必须坚持把改革创新作为赋企之擎。只有敢于突破思维定势和路径依赖，持续深化改革，大力推进科技创新、管理创新和商业模式创新，才能不断塑造发展新动能新优势。

必须坚持把涵养政治生态作为健企之策。只有持之以恒推进全面从严治党，营造风清气正、干事创业的良好环境，才能保障干部员工心无旁骛干事业、谋发展。

各位代表，同志们！过去五年取得的成绩，是省公司党委坚强领导、亲切关怀的结果，是地方各级党委政府和社会各界大力支持、热情帮助的结果，是公司历届领导班子和老领导、老同志打下坚实基础、持续关心的结果，更是公司各级党组织、全体共产党员和广大干部员工团结拼搏、无私奉献的结果。在此，我代表公司第一届党委，向所有为XX石油改革发展党建事业作出贡献的同志们、朋友们，表示最衷心的感谢并致以最崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的不足和面临的挑战：一是党建工作的质量与新时代党的建设总要求相比，仍有提升空间，党建工作与业务工作深度融合的机制还需进一步完善；二是转型发展的步伐仍需加快，面对新能源革命的冲击，我们在技术、人才、商业模式等方面的储备仍显不足；三是精细化管理水平有待提高，成本管控、风险防控等方面仍有薄弱环节；四是干部人才队伍的结构和能力与高质量发展的要求相比，还需进一步优化和提升；五是少数党员干部的担当精神、斗争本领和工作作风还需要进一步加强。对此，我们必须高度重视，切实加以解决。

二、认清形势，把握机遇：明确新征程上的使命与担当

当前和今后一个时期，是我国全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键时期，也是XX石油转型升级、实现高质量发展的攻坚时期。我们必须胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，深刻认识内外环境变化带来的新机遇新挑战。