XX社区党支部书记、居委会主任离任经济责任审查述职报告

2025-12-01 07:03:52 121
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尊敬的审计组各位领导、各位代表、同志们:

根据组织的安排,我于XXXX年X月至XXXX年X月,担任XX社区党支部书记兼居委会主任。根据上级关于干部离任审计的有关规定,我郑重地、实事求是地向组织、向全体居民汇报本人在任职期间履行经济责任的情况,请予审查。

在担任社区书记、主任的X年里,我始终牢记组织的重托和居民的信任,坚持把“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”作为一切工作的出发点和落脚点。在街道党工委、办事处的正确领导下,在社区“两委”班子成员和广大居民的大力支持下,我认真履行岗位职责,特别是严格遵守国家财经法律法规,健全社区财务制度,规范经济决策程序,努力发展社区集体经济,确保社区资产保值增值,切实将有限的资金用在刀刃上,全力保障和改善民生。现将具体情况汇报如下:

一、任职期间基本情况及职责履行概述

(一)任职时间与职责分工。XXXX年X月至XXXX年X月,我全面主持社区党支部和居委会工作。在经济发展和财务管理方面,我作为社区“一把手”,对本社区的经济活动和财务收支负有领导责任和直接责任。我始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,所有重大经济事项均通过社区“两委”会议、党员大会和居民代表会议集体讨论决定,从不搞“一言堂”。

(二)社区概况。任职初期,我社区共有常住人口约X万人,流动人口约X千人。社区拥有集体资产主要包括:门面房XX间,总面积约XX平方米;社区综合楼一栋,面积约XX平方米;集体账户资金余额为XX万元。经过X年的发展,至离任时,社区集体资产规模、结构和资金状况均得到了显著优化和提升(具体数据见后续报告)。

(三)职责履行总体情况。在任期内,我始终将履行好经济责任作为核心工作之一,主要体现在以下几个方面:

(四)贯彻执行经济政策法规。带头学习并严格执行《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《会计法》以及上级关于社区财务、资产管理的各项规定,确保社区一切经济活动在法律法规框架内运行。

(五)领导社区经济发展。将发展社区集体经济、增加居民收入作为首要任务,积极盘活存量资产,拓展新的经济增长点。

(六)健全内部控制系统。主持制定和完善了社区的财务管理制度、资产管理制度、合同管理制度、公章使用管理制度等,形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

(七)监督管理财务收支。严格执行“居财街管”制度,确保所有收支两条线管理,严控“三公”经费和非生产性开支,保证社区资金的安全与合规使用。

(八)确保民生投入。坚持“取之于民、用之于民”,将社区集体经济收益的大部分用于改善社区环境、提升公共服务、帮扶困难群体等民生领域,让发展成果惠及全体居民。

二、履行经济责任情况的具体汇报

(一)社区经济发展与绩效目标完成情况

在任期内,我始终将发展作为第一要务,积极谋划社区经济发展蓝图。

一是盘活存量资产,实现保值增值。

针对社区原有的XX间老旧门面房,我牵头组织市场调研,通过公开招租、竞价租赁等方式,将平均租金从原来的每平方米XX元提升到XX元,年租金收入增加了XX万元,增幅达XX%。

对闲置的社区综合楼,我们通过引进品牌连锁超市/社区养老服务中心等项目,不仅每年为社区带来XX万元的稳定收入,还极大方便了居民生活,实现了经济效益与社会效益的双赢。

二是拓展服务项目,培育新的增长点。

立足社区居民需求,我们成立了社区物业服务队,承接本社区及周边小区的保洁、保安、维修等业务,年创收约XX万元,同时解决了本社区XX名居民的就业问题。

利用社区公共空间,与第三方机构合作开办“四点半课堂”、老年大学教学点等,在服务居民的同时,以分成模式为社区增加收入XX万元。

经济指标完成情况:

集体经营性收入:从任职初期的年均XX万元,增长到离任前一年的XX万元,累计增长XX%。

居民人均可支配收入:从XX元增长到XX元,年均增幅X%。

社区固定资产总值:从XX万元增加到XX万元(扣除折旧后)。

社区累计积累:从XX万元增加到XX万元。

(二)重大经济决策与执行情况

对于涉及社区集体资金使用、资产处置、资源发包和工程项目等重大经济事项,我始终坚持科学决策、民主决策、依法决策。

决策程序规范:所有重大经济事项,均严格按照“四议两公开”工作法进行。即:党支部提议、“两委”会商议、党员大会审议、居民代表会议决议,决议公开、实施结果公开。例如,在决定投资XX万元对社区老旧管网进行改造时,我们先后召开了X次座谈会,征求了居民意见,最终由居民代表会议表决通过后方才实施。

重大投资项目情况:

社区党群服务中心升级改造项目(总投资XX万元):该项目由“两委”集体研究,经街道批复后,严格按照招投标程序选择施工单位。在实施过程中,成立了由党员代表、居民代表组成的工程质量监督小组,全程参与监督。项目资金通过街道“三资”代理中心按进度拨付,最终工程决算未超预算,质量合格,极大地改善了社区服务环境。

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