关于2025年巡察反馈意见的对照检查和整改汇报

尊敬的市委第巡察组各位领导：

根据市委巡察工作统一部署，市委第巡察组近期对我单位党委进行了全面且深入的“政治体检”，并精准反馈了巡察意见。作为单位党委书记，我对反馈的问题诚恳接受、照单全收，并进行了深刻反思。连日来，我秉持着对自己、对组织、对事业高度负责的态度，紧密围绕巡察反馈指出的短板弱项，深入查摆自身履职差距，全面剖析问题根源。现将个人对照检查及整改承诺汇报如下：

一、存在的主要问题与不足

对照巡察反馈意见，结合日常工作实际，我深刻认识到自身在履行党委书记职责、推动单位高质量发展过程中，存在诸多突出问题。这些问题不仅涉及工作方法，更源于思想认识层面，必须严肃对待、标本兼治。

（一）党委引领效能不足，战略谋划存在短板

作为党委书记，我在践行党委“把方向、管大局、保落实”核心职责方面存在明显差距，未能充分发挥“领航员”的作用。

1.理论学习浮于表面，学用结合不够紧密。虽然严格落实“第一议题”制度，组织党委理论学习中心组学习，但学习往往停留在“学过”的层面，缺乏深入思考和系统研究。对新发展理念、国家宏观政策与单位转型发展的结合点缺乏前瞻性和战略性的谋划。例如，国家大力推动绿色环保产业发展，我虽在会议上多次提及，但未牵头组织班子成员进行专题研讨，导致单位在环保技术研发、绿色项目投资等领域布局滞后。2025年，环保相关业务收入仅占总收入的5%，远低于行业平均水平，反映出我在战略谋划上的不足和执行力的欠缺。

2.决策部署落实不力，服务大局意识淡薄。对上级党委、政府的重大决策部署，存在“传达多、落实少”“选择性执行”的现象，过于注重业务指标，忽视了政治担当。以“区域协同发展”战略为例，虽组织班子进行了调研，但因担心项目投入大、回报周期长，未能果断调配核心资源予以支持，导致单位在区域合作项目中的参与度不高，未能充分发挥国有企业在服务大局中的引领作用。

3.“三重一大”执行不严，决策程序流于形式。为追求工作效率，存在简化决策流程的情况，部分重大事项先与行政班子商议形成初步方案，再提交党委会审议，使党委前置研究失去了实际意义。如2025年下半年的“新业务拓展项目”投资方案，因时间紧迫，我直接与相关部门确定了方案，提交党委会时未给予足够的研究时间，导致方案对市场风险评估不足，增加了项目的运营风险。

（二）管党治党责任不实，监督管理宽松软

作为管党治党的第一责任人，我对全面从严治党的重要性、复杂性认识不足，“两个责任”落实不到位。

1.主体责任传导不畅，层层递减现象明显。每年虽按要求召开党风廉政建设专题会议、签订责任书，但多以会议和文件形式落实，缺乏有效的跟踪问效机制，压力未能有效传导至基层。2025年，纪委梳理出15个重点领域32个廉洁风险点，我未亲自督促整改，年底检查时仍有30%的风险点未建立长效防控机制，主体责任落实存在明显的“上热中温下冷”现象。

2.监督机制形同虚设，执纪问责不够严格。对纪检监察工作重视不够，监督力量薄弱，监督手段单一。对一些违规违纪行为，存在姑息迁就的现象，执纪问责不够严格。2025年，单位内部发生了几起轻微违规事件，我未能及时严肃处理，导致部分干部职工纪律意识淡薄，违规行为时有发生。

3.廉政教育形式单一，效果不佳。廉政教育多以集中学习、观看警示教育片为主，形式单一，内容缺乏针对性，未能真正触及干部职工的思想灵魂。部分干部职工对廉政风险认识不足，廉洁自律意识不强，存在侥幸心理。

（三）干部队伍建设滞后，人才培养机制不完善

在干部队伍建设方面，我存在重视不够、措施不力的问题，导致干部队伍整体素质不高，人才短缺问题突出。

1.干部选拔任用不规范，公平公正原则未能充分体现。在干部选拔任用过程中，存在标准不明确、程序不规范的问题。部分干部的选拔任用未能充分考虑其工作能力和业绩，存在论资排辈、人情关系等现象，导致一些优秀年轻干部得不到提拔重用，影响了干部队伍的积极性和创造力。

2.人才培养缺乏规划，专业人才储备不足。对人才培养工作缺乏长远规划和系统安排，培训内容和方式不能满足干部职工的实际需求。单位在一些关键领域和新兴业务方面缺乏专业人才，制约了单位的创新发展。

3.激励机制不健全，干部工作积极性不高。激励机制不完善，薪酬待遇与工作业绩挂钩不紧密，干部职工的工作积极性和主动性未能得到充分发挥。部分干部存在“干多干少一个样、干好干坏一个样”的思想，工作效率低下，工作质量不高。

（四）作风建设有待加强，形式主义、官僚主义问题依然存在