XX区人民法院关于脱薄争先工作情况的专题汇报2

今年以来，XX区人民法院深入学习贯彻习近平法治思想，全面落实最高人民法院关于加强相对薄弱基层法院建设的决策部署，紧紧围绕“政治过硬、业务精通、队伍纯洁、服务优质”的总目标，聚焦政治建设、业务工作、队伍素能、服务保障等关键领域存在的短板弱项，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，多措并举、精准发力，稳步推进“脱薄”工作落地见效，各项工作呈现出稳中有进、提质增效的良好发展态势。现将具体工作情况汇报如下：

一、提高政治站位，强化组织领导，凝聚“脱薄”工作强大合力

（一）压实主体责任，健全工作体系

XX区法院始终把“脱薄”工作作为重大政治任务，摆在全院工作的突出位置，第一时间召开全院动员部署会，深入学习领会最高人民法院关于“脱薄”工作的系列指示精神，统一思想认识，明确工作方向。成立了以党组书记、院长为组长，其他班子成员为副组长，各部门负责人为成员的“脱薄”工作领导小组，下设办公室于政治部，负责统筹协调、督促落实“脱薄”各项工作。先后2次召开党组专题会议，研究制定《XX区人民法院“脱薄”工作实施方案》，明确“脱薄”工作的指导思想、目标任务、重点举措和时间节点，构建起“一把手主抓、分管领导包干、部门负责人领责”的三级责任体系，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓、全院上下合力抓”的工作格局。

（二）精准查摆问题，明确攻坚方向

领导小组办公室牵头，组织各部门对照最高人民法院关于薄弱基层法院的认定标准，结合日常工作实际，通过自我检视、座谈交流、走访调研、征求意见等多种方式，全面排查梳理在政治建设、业务工作、队伍素能、服务保障等方面存在的突出问题。经过层层筛选、汇总分析，最终梳理出14个具体问题，其中政治建设类2个、业务工作类5个、队伍素能类4个、服务保障类3个。针对每个问题，逐一制定具体整改措施，明确责任领导、责任部门和完成时限，形成“问题清单、措施清单、责任清单、时限清单”四张清单，实行挂图作战、销号管理，确保“脱薄”工作靶向精准、有的放矢。

（三）强化上下联动，争取外力帮扶

主动加强与上级法院的请示汇报和沟通协调，积极争取最高人民法院行政庭、XX法院、XX中院的指导支持。上级法院高度重视XX区法院“脱薄”工作，多次派出领导干部和业务骨干前来开展点对点帮扶指导，通过实地调研、座谈研讨、案件评查、业务培训等方式，为XX区法院“脱薄”工作把脉问诊、出谋划策。建立健全“上级法院指导、本院自主攻坚”的双轮驱动机制，定期向上级法院汇报“脱薄”工作进展情况，及时反馈遇到的困难和问题，争取政策、资源和业务上的支持。同时，加强与兄弟法院的交流学习，借鉴先进地区“脱薄”工作的成功经验和做法，取长补短、加压奋进，推动“脱薄”工作不断取得新突破。

二、强化党建引领，筑牢政治根基，把稳“脱薄”工作正确方向

（一）深化政治建设，提升政治能力

始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，坚持党组会议、党组理论中心组学习先学一步、学深一层，深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想、党的二十大精神和全国两会精神，不断提高全院干警的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。今年以来，共召开党组理论中心组学习12次，专题研讨4次，党员干警政治理论素养得到显著提升。规范党组会议程序，严格执行民主集中制，完善党组议事规则和决策程序，确保党组在“脱薄”工作中始终发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。

（二）加强作风建设，涵养清风正气

扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育活动，通过召开专题部署会、组织集中学习、观看警示教育片、开展廉政谈话等方式，引导全院干警深刻认识作风建设的重要性和紧迫性，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。利用读书班、“三会一课”、主题党日等载体，组织干警原原本本学习中央八项规定精神及其实施细则，认真查摆自身在作风建设方面存在的突出问题，建立整改台账，明确整改措施和时限，逐一整改落实。今年以来，共开展作风建设专题学习6次，观看警示教育片4部，开展廉政谈话80余人次，干警纪律意识、规矩意识明显增强。

（三）推动党建与审执融合，彰显党建实效

坚持党建工作与审判执行工作同谋划、同部署、同推进、同考核，推动党建与审执工作深度融合、互促共进。组建5个党员先锋审判团队，党员占比达80%以上，将党建工作贯穿于案件审理、执行全过程，充分发挥党员先锋模范作用，确保案件审理政治效果、法律效果和社会效果相统一。以综治中心法官工作室为依托，与基层党组织联合开展“党建共建”活动6次，通过共同上党课、开展主题党日、化解矛盾纠纷等方式，凝聚基层治理合力。推行“党建+志愿服务”模式，组建党员志愿服务队，深入社区、乡村、企业、学校开展常态化法律服务，累计开展志愿服务活动20余次，接待群众咨询500余人次，将司法服务延伸到基层一线，打通为民司法“最后一公里”。

三、聚焦主责主业，提升审执质效，夯实“脱薄”工作核心基础

（一）健全管理体系，强化质效管控

构建“日监测、周通报、月分析、季总结”的审执质效管理体系，建立审执质效动态监测台账，对案件审理期限、结案率、调撤率、执行完毕率等关键指标进行实时监测、定期通报。每周召开审执质效调度会，通报各部门质效指标完成情况，分析存在的问题和原因，研究制定改进措施；每月开展审执质效分析，形成分析报告，为党组决策提供参考；每季度进行工作总结，梳理工作成效，查找差距不足，调整工作思路。今年以来，共召开审执质效提升会2次，印发质效通报36期，有效推动了审执质效持续提升。

（二）加强案件管理，提升审判质量

严格落实案件质量终身负责制和错案责任追究制，加强对案件立案、审理、裁判、执行等各个环节的监督管理。对2024年以来的发改案件进行逐案评查，成立由审委会委员、资深法官组成的评查小组，从事实认定、法律适用、程序规范、文书制作等方面进行全面评查，梳理问题32个，剖析根源18项，总结经验教训，形成评查报告，并将评查结果与干警绩效考核挂钩。建立落实类案强制检索机制，要求法官在审理案件时，必须对类案进行检索，确保法律适用标准统一，同案同判。通过一系列举措，全院案件审判质量显著提升，在14项审判质量管理关键指标中，有13项同比实现优化，一审服判息诉率、法定审限内结案率等核心指标稳步提升。