白沙文化大纲
一、白沙的使命追求
二、白沙的核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚
三、白沙的战略思维：加减之道
四、白沙的管理思想：简单主义
五、白沙的文化品性：鹤
六、白沙的品牌定位：飞翔文化
七、职业化的白沙人：以此为生，精于此道
八、铸造百年企业
一、白沙的使命追求
使命追求
用科技、智慧和文化的力量，使白沙集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业：
消费者满意：用精细化的服务，通过品牌使消费者获得愉悦。
员工满意：给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。
合作伙伴满意：共生双赢，和谐发展。
政府满意：遵纪守法，诚信经营，为政府排忧解难，不给政府添乱。
打造强势品牌，经营长寿企业。二、白沙的核心价值观
3A·HOT*有质量的热诚
三个A级能力（3A）：学习、凝聚、创新
·学习（Abilityonlearning）
海纳百川，厚积薄发：白沙人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验，点滴积累，持续改善，不断超越。
·凝聚（Abilityofunity）
天地人和，上下同欲：白沙对外奉行共生双赢、和谐发展，对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共，使企业成为坚不可摧的金刚石组织。
.创新（Abilityofinnovation）
与时俱进，创新每天：把握时代脉搏，引领行业潮流；今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
HOT有质量的热诚
H--人性化设计（HUMANITYDESIGN）
沟通：聼；求真求善，换位思考；完工汇报，异常反馈；不仅提出问题，更要解决问题。
培训：推行教练文化，创建学习型组织。
简明快捷：20：80原则，驭繁就简的思维方式，通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构。
职业化：以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的员工。
O--有序（ORDER）
法理情：从情理法走向法理情，从混沌走向有序。
简约集约：责任明确，程序简洁，处理问题干净利落。
自信从容：整合资源，有条不紊，不打无准备之仗。
T—目标（TARGET）
长寿的企业；
长寿的品牌；
长寿的白沙人。
三、白沙的战略思维：加减之道
我们认为，烟草不是夕阳产业，只要不断解决吸烟与健康、吸烟与环境的问题，它就会有持续的生命力。白沙致力于成为绿色烟草的代言人。
白沙的战略思维就是加减之道。“加”意味着敏锐捕捉时机，迅速调配和组织资源，以最快的速度满足市场需要，实现预期目标。“减”意味着通过理性分析，正确判断未来趋势，主动放弃企业的最弱项，聚焦核心及最具成长性的业务。加减之道要求企业对待事物要从宏观、长远和全局着眼，有所为有所不为。
加减之道之机会观---
白沙应以战略的眼光去感知机会、把握机会，要敢于舍弃一些机会；利用机会要求有快速的市场反应能力，临门一脚要稳、准、狠。
加减之道之资源观---
白沙的一切资源都是组织的公共财产，任何人都不能将组织资源据为个人资源。
资源的系统性：白沙的资源不仅包括货币资本和人力资本，还包括信誉、机会、品牌和政府、社会对企业的高度认同。
资源的有限性：白沙的资源是宝贵而有限的，白沙将有限的资源放在最能帮助企业成长的地方。
资源的无限性：只要我们学会有效的开发运筹资源的方法，资源就可以无限的增多和增值。
加减之道之成长观---
白沙的成长基于理性思维与创业激情的有机结合，构建从个人理性迈向集体理性、从资源导向迈向价值导向的牵引机制，以人才牵引机会，以机会牵引发展，推动个人与组织的持续成长。
四、白沙的管理思想：简单主义
白沙管理思想就是简单主义。
简单主义的实质就是凡事都要找规律，去伪存真，去粗取精，由此及彼，由表及里。
在真正掌握问题本质的基础上，以效率和效果为出发点，追求用最简洁、最直接、最有效的方式解决问题，最大限度减少无谓的时间、人力和物力资源的浪费。
简单主义文化的主要内容
简单主义之决策文化---
系统思考、大胆设计、小心求证、柔性操作、风险防范。
决策=理性+感性：白沙的决策思维是科学理性与决策者直觉意识的结合。决策模式遵循权力智慧化，决策依据基于事实与数据，决策程序坚持民主集中制。
速度源于责任：白沙要求每一位决策者在充分论证的基础上，审时度势，敢于拍板，敢于承担责任，不拖泥带水。
简单主义之组织文化---
通过战略、计划、预算的联动实现组织的文化生根、机制落地。
客户导向的组织设计：满足客户需求是组织设计的出发点，白沙建立以研发、制造、营销统一于争夺市场的主价值链，将外部市场需求转化为内部业务责任，提高组织整体对市场的响应速度。
信息整合：畅通的信息平台是白沙实现制度化管理的基础，任何人和部门不得隐瞒、截流信息，下级对上级透明、执行层对管理层透明，打破信息梗阻，消除信息孤岛，保持企业微系统循环畅通。
无缝连接：白沙要求部门之间、流程之间的衔接密不可分，每一项工作的上下游环节职责清楚，交接顺畅，系统联动。
内外聚焦：白沙的外部焦点是客户，以客户价值为导向；内部焦点是员工，以人本价值为导向。
弹性至上：白沙倡导刚柔并济的弹性运作方法，既强调制度的刚性制约，又强调管理的柔性设计。
唯一原则：白沙坚持责任唯一、流程唯一、标准唯一的管控原则，做到立法、执法、监督三权分立。
