国有企业2022年工作总结及2023年工作计划

2022-12-13 09:03:52 779
联系客服提示-笔笔文库

国有企业2022年工作总结及2023年工作计划5581字

2022年,X公司在X集团的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习宣传贯彻党的十九届六中全会和二十大会议精神,认真落实X集团年会工作部署,坚持以X为核心主业,以X为支撑业务的发展思路,围绕年度工作目标,强管理,抓改革,谋发展,全力做好重点工程建设和重点工作推进,打造XX”的专业化公司。

一、2022年工作总结

(一)主要指标完成情况

截至2022年11月底,X公司营业收入XX亿元,同比增加X%;经常性利润X元,实现利润总额X万元,净资产收益率为X%,经营性现金流出X万元。

2022年预计营业收入XXX亿元,同比去年增加X%;ROE预计完成X%,超指标X个百分比;经常性利润预计XX万元;利润总额预计完成XXX万元,超XXX指标XXX万元;人工成本利润率预计完成XXX%,可完成XXX指标;经营性现流预计流出XXX万元;销售费用和管理费用均可控制在指标之内。

(二)所做主要工作

1.激活“一池水”,体制改革稳步推进

根据XXX集团赋予XXX公司新的业务定位,进一步聚焦主业,优化业务布局,修订完善XXX公司“十四五”战略规划,结合公司转型发展需求,制订了《XXX公司转型发展规划》《XXX专项规划》《XXX地区转型发展规划》《XXX”战略规划》等一系列专项规划。按“XXXXXX”要求,完成公司机构设置、岗位盘点、职能梳理,制定《XXX公司本部机构及编制优化调整方案》。进一步优化组织架构,设立XXX分公司,集中资源做强做大XXX市场;拆分XXX公司经营机构,达到专业化管理效果;设立XXX分公司,建立市场化XXXXXX经营模式。

2.把握“主动权”,提升市场竞争力

2022年,XXX公司积极开拓市场,努力在危机中育先机、于变局中开新局,牢牢把握企业发展“主动权”,积极拓展外部市场,不断提升市场竞争力。

XXX方面,圆满完成X次,参与X演练,XXX企业品牌得以巩固;完成XXX项目,成功挤进XX市场;承接XX项目,XX取得重要突破。

XXX方面,XXX成功开发XXX销售业务;累计完成XXX次;XXX累计开展XXX作业XXX次,开展XX”业务XX次;XX业务顺利续签,XXX预计全年销售额同比增加XXX倍,受到国内主要媒体宣传报道,社会品牌效应显著提升;XX签订XXX项目XXX艘,合同金额XXX万元,XXX总量创历史新高。

XXX方面,XXX大力开展品牌宣传工作,入选XXX2022年城市形象宣传片取景地,被列为国内XXX精品试点;与XXX公司等XXX家单位签订合作协议;累计承办主题活动XXX次,XXXXXX等活动引起主流媒体广泛关注。XXX开发XXXXXX等文旅合作跨界项目,完成营业收入XXX万元。

XXX方面,制订《XXX业务2023-2025年发展规划》,明确XXX公司XXX业务发展方向;1-11月,完成XXX次、培训量达XXX人次。

3.牵住“牛鼻子”,重点项目建设紧锣密鼓

推进XXX建设与功能拓展。一是拓展XXX功能,根据国家部委批复意见和XXX集团工作要求,开展XXX改扩建项目立项与投资审批等前期工作,积极争取功能拓展政策支持,开发XXX业务;XXX全力做好XXX资质办理及运营工作,成功拓展XXX业务。二是推进XXX标准建设,先后制订《XXX要求》《XXX安全和防污染联合检查制度》《XXX企业XXX承诺书》等管理规范,《XXXXXX要求》被国家XXX部门作为执法参照标准。

推进XXX环保搬迁工作。制订《XXX环保搬迁方案》,稳步推进XXX生产区域环保整改,加快打造XXX基地;根据政府XXX工作计划,开展厂区资产登记、清理与评估工作,妥善处理历史遗留问题。

4.打好“组合拳”,基础管理上台阶

强化薪酬绩效制度建设。制订《XXX公司所出资企业负责人薪酬管理办法》《XXX分公司经营激励办法(试行)》,加强薪酬绩效、市场激励规范化管理。

丰富人才培养模式。不断完善公司人才库,加强人才梯队建设,通过开展岗位交流、轮岗锻炼、专业培训培养复合型人才;向XXX集团推荐“复合型”年轻干部XXX人、“中长期培养对象”年轻干部XXX人。

加强财务基础管理。制定公司2022年预算指标和2023年财务预算及财务模型,为财务管理转型打好基础;编制用资计划表,提前做好资金使用预判;积极配合集团司库建设,完成XXX等公司XXX个财务账户的注销工作;利用XXX平台搭建业务系统,预计年内完成XXX业财一体建设。

推进XXX”常态化。坚持以目标导向,推进年度重点工作开展,督办率达100%,工作质量明显提高;印发XXX公司公文处理办法》(2022年修订版),进一步规范公文处理;进行有针对性的培训,提高公司公文整体质量。

5.增强“驱动力”,“数字化”转型迈出新步伐

XXX集成融合系统建设已搭建XXX个功能模块,开发XXX个流程;XXX信息化系统进入项目推广阶段,XXX已实现日常管理线上化;业财一体系统软件设计开发基本完成;XXX一体化系统已在XXX投入运行;与XXX中心签订战略合作协议,预计年底完成XXX公司《“十四五”数字化转型发展规划调研报告》《“十四五”数字化规划及转型发展实施方案》制订工作。

6.筑牢“防火墙”,安全生产保持稳定

阅读全文
(想阅读完全部图文内容,您需要先登陆!)
如果喜欢本篇内容,请赞赏鼓励哦!
尚未有人赏赞,赶紧来一个吧
查看更多>>
请选择打赏类型
¥0.01
¥1
¥365
¥188
¥99.99
¥66.6
¥52
¥6.66
¥6
赏赞

分享:

微信扫一扫在手机阅读、分享本文

关于本文

本文标题:国有企业2022年工作总结及2023年工作计划

链接地址:http://www.bibiwenku.com//index/article/detail/detail_id/41824.html

相关内容
    热门推荐
    • 本周热门
    • 本月热门
        二维码

        微信订阅号

        联系客服

        联系我们