在某公司党委专题党课暨警示教育大会上的讲话

同志们:

今天,我们召开公司党委专题党课暨警示教育大会,主题鲜明、意义重大。主要任务就是深入学习贯彻中央八项规定精神,动员公司上下特别是党员领导干部,以刀刃向内的自我革命精神,持续深化作风建设,为公司在高质量发展的道路上行稳致远,提供最坚实、最可靠的作风保障。下面,我结合自己的学习和思考,以及公司的发展实际,讲几点意见,与同志们共勉。

一、回望百年征程,深刻感悟作风建设的“生命线”意义

我们党的一百年,是矢志践行初心使命的一百年,是筚路蓝缕奠基立业的一百年,也是我们党不断加强自身建设、以优良作风凝聚党心民心的一百年。作风问题,从来不是小事,它关乎人心向背,关乎事业兴衰,关乎党的生死存亡。

历史是最好的教科书。早在革命战争年代,我们党就高度重视作风建设,“三大纪律八项注意”锻造了人民军队的铁的纪律,赢得了人民群众的衷心拥护.1949年,在即将夺取全国胜利之际,毛泽东同志在党的七届二中全会上高瞻远瞩地提出了“六条规定”:不做寿,不送礼,少敬酒,少拍掌,不以人名作地名,不要把中国同志同马恩列斯平列。这“六条规定”言简意赅,朴实无华,却为我们党“进京赶考”树立了严格的行为规范,是我们党保持清醒、防止腐化的第一道重要防线。从延安时期的整风运动,到新中国成立初期的“三反”“五反”,再到改革开放以来的党风廉政建设,一部百年党史,就是一部持之以恒的作风建设史。历史反复证明,什么时候党的作风正,党群关系就密切,党的事业就无往而不胜;什么时候党的作风出现问题,党群关系就会受到损害,党的事业就会遭受挫折。作风建设,就是我们党的生命线。

回望我们XX公司的发展历程,同样是一部艰苦奋斗、务实进取的创业史和奋斗史。从最初的几口小矿井,发展到今天拥有多个大型现代化矿山、产业链条完整、享誉国内外的现代化企业集团,靠的是什么?靠的正是几代XX人身上那种“采金报国”的信念,那种不畏艰难、扎根矿山的实干精神,那种勤俭节约、精打细算的优良作风。正是这种深入血脉的作风基因,构筑了我们企业文化的底色,铸就了我们战胜一切艰难险阻的强大精神力量。可以说,优良的作风,是我们过去取得辉煌成就的重要法宝,更是我们未来走向更加辉煌的根本保证。

二、正视当前成就,清醒认识作风建设的“高压线”警示

同志们,我们正处在一个前所未有的黄金发展期。在全体干部职工的共同努力下,公司的各项事业蒸蒸日上.2024年,我们取得了历史性的突破,全年矿产金产量达到46.17吨,同比增长超过10%;实现营业收入825.18亿元,同比增长近40%;利润总额达到56.82亿元,归母净利润实现29.52亿元,同比增长超过26%。进入2025年,我们继续保持了强劲的发展势头,上半年产、销、利等各项关键指标均超额完成了预算进度。这些成绩的取得,令人振奋,值得我们每一个人自豪。

然而,越是成就卓著,越要居安思危;越是顺风顺水,越要保持清醒。成绩的光环,很容易让人产生麻痹思想和松懈情绪,甚至会成为滋生“四风”问题的温床。我们必须清醒地认识到,作风建设如逆水行舟,一篙松劲,退思千里。中央八项规定以及各项纪律要求,就是悬在我们头顶的“达摩克利斯之剑”,是绝不能触碰的“高压线”。

当前,我们公司的主流是好的,绝大多数党员干部是勤勉敬业、清正廉洁的。但我们也要用“放大镜”和“显微镜”来审视自身,一些苗头性、倾向性的问题已经开始显现,必须引起我们高度警惕。有的同志觉得,现在公司效益好了,在接待、差旅、会议标准上可以“松一松”“放一放”;有的同志认为,只要能完成生产任务,一些程序上的小瑕疵、管理上的不规范无伤大雅;还有的同志,在成绩面前滋长了骄傲自满情绪,听不进不同意见,官气、霸气有所抬头。这些思想和行为,虽然可能还只是个别现象,但其背后折射出的,是对作风建设长期性、艰巨性的认识不足,是对纪律规矩的敬畏之心有所淡化。如果我们对此掉以轻心、听之任之,小问题就会演变成大问题,小管涌就可能造成大塌方,最终侵蚀我们辛辛苦苦打下的坚实基础。

三、靶向精准施治,坚决铲除“四风”问题的“污染源”土壤

“四风”问题,即形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,是作风之弊、行为之垢,是我们党和人民群众深恶痛绝的顽瘴痼疾。它具有很强的顽固性和变异性,稍不注意就会反弹回潮、死灰复燃。结合我们矿业企业的特点和实际,我在这里重点剖析几种具有代表性的表现,请大家对号入座,有则改之,无则加勉。

一是形式主义的“假把式”。这在我们的安全生产管理中表现得尤为突出。安全生产是我们矿山企业的天字号工程,是不可逾越的红线。但有的单位和干部,在安全管理上重“痕”不重“绩”,重“形”不重“效”。安全检查搞“雨过地皮湿”,检查记录写得满满当当,照片拍得规规矩矩,但对井下的重大风险隐患却视而不见,没有真正深入到掌子面、采场去发现和解决问题。安全培训搞“照本宣科”,满足于培训了多少人次、考核了多少分数,却不关心职工是否真正掌握了应急避险技能。还有的,在落实上级决策部署上,满足于“以会议落实会议,以文件落实文件”,层层转发、层层画圈,就是不见具体行动,导致上级的精神“空转”,无法在基层一线落地。这种“假把式”的形式主义,是对企业、对职工生命财产安全极大的不负责任,是作风建设必须首先开刀整治的毒瘤。

二是官僚主义的“中梗阻”。我们公司体量大、层级多,如果官僚主义盛行,就会严重影响运行效率和决策执行力。有的部门之间壁垒森严,遇事习惯于“打太极”“踢皮球”,一个本该快速决策的生产技术问题,或者一个急需采购的关键设备备件,在部门之间传来传去,一拖就是十天半月,贻误了生产时机。有的领导干部高高在上,脱离基层、脱离一线,对矿山深处的实际情况不了解,对一线职工的急难愁盼不关心,习惯于坐在办公室听汇报、看报表,作出的决策往往不接地气,甚至与实际情况相去甚远。还有的审批流程繁琐复杂,权力过于集中,基层单位办点事要跑断腿、磨破嘴,这种人为制造的“中梗阻”,不仅挫伤了基层干事创业的积极性,也为权力寻租创造了空间。