XX银行XX分行纪检监察工作高质量发展行动中期评估报告

XX银行XX分行纪检监察工作高质量发展行动中期评估报告

根据总行及省分行关于推进新时代纪检监察工作高质量发展的总体部署,XX分行纪委于2023年初制定并启动了《纪检监察工作高质量发展行动方案》。该方案以推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化、专业化、信息化建设为核心目标,以聚焦主责主业、构建“大监督”工作格局为主要任务。为全面评估行动方案执行情况,总结阶段性成果,剖析存在问题,明确下阶段方向,特形成本中期评估报告。

一、总体评价与主要成效

自2023年以来,XX分行纪委坚持以思想建设为引领,以政治建设为统领,紧密围绕全行中心工作,忠实履行监督执纪问责职责,行动方案各项任务得到有力有序推进。通过实施以“四抓四促”为核心的工作举措,纪检监察工作的政治性、时代性、精准性、协同性显著增强,为分行高质量发展提供了坚强有力的纪律保障。

(一)抓实政治监督,促使政治生态持续向好

始终将政治监督置于首要位置,确保党中央决策部署及总、省行党委工作要求在分行不折不扣落实。

一是压实政治责任。严格落实省分行督责问效工作要求,推动分行党委“一把手”带头履行“第一责任人”职责,严格执行“第一议题”、“三会一课”等制度,切实扛起管党治党主体责任。同时,督促领导班子成员认真落实“一岗双责”,围绕分行提出的“‘四强’姿态重返第一梯队”等战略目标,对重点工作进行全过程、嵌入式监督,确保责任、进度、成效三者统一。

二是严明政治纪律。将选人用人监督作为政治监督的重中之重,创新构建了贯穿干部选拔、任用、管理全过程的立体化监督链条。截至2025年7月,已对全部批次的提拔与评优人选进行廉政审查,精准出具廉政鉴定意见,坚决杜绝“带病提拔”、“带病评优”现象。通过此项举措,分行干部队伍的政治忠诚度与纯洁性得到有效巩固。

三是净化政治文化。持续推动中央八项规定及其实施细则精神的学习教育走深走实,引导全体党员干部树立“抓落实”的硬作风,以实际行动彰显政治担当。通过常态化警示教育和廉洁文化建设,分行内部崇廉尚洁、风清气正的政治生态得到持续巩固和发展。

(二)抓牢效能监督,促进业务发展稳步推进

紧扣分行年度工作会议精神,将监督工作深度融入业务发展全流程,以高质量监督护航高质量发展。

一是聚焦信贷投放主战场。围绕服务国家粮食安全和乡村振兴战略,督促各级行锚定“四强”目标持续发力。效能监督推动了业务指标的显著提升,截至2025年7月底,分行累计审批省、市级重大项目2个,金额达8.5亿元;累计投放各类贷款17.09亿元,各项贷款余额较年初净增9.16亿元,净增额在全省系统内排名跃升至第5位,彰显了监督促发展的实际成效。

二是护航支农资金筹集。将资金筹集工作作为效能监督的重点领域,督促相关部门拓宽渠道、优化结构。今年以来,分行资金筹集工作取得新突破,净增额在全省系统内位列第9名,为信贷业务的稳健开展提供了坚实保障。

(三)抓强队伍建设,促进监督能力规范提升

深刻认识到纪检监察干部是推动高质量发展的决定性因素,着力锻造一支政治过硬、本领高强的纪检“铁军”。

一是创新培训模式。采用“复盘+赋能”的培训模式,定期组织全辖纪检干部开展办案安全与质效提升等专题培训。在培训中,将“以案说纪”与“制度解读”相结合,有效破解了基层纪检工作面临的实践难题。

二是深化理论武装。坚持思想淬炼,自2024年以来,累计组织纪检干部集中学习8次,原原本本研学中央最新精神、纪检监察业务知识及金融领域专业法规。同步开展专题研讨交流8次,通过思想的碰撞与交锋,促进纪检干部理论水平与业务能力的共同精进。

三是强化实践锻炼。坚持“干中学、学中干”,通过参与上级纪委组织的专项检查、案件查办等工作,为纪检干部提供实战平台,使其在应对复杂局面、处理棘手问题的过程中增长才干。

二、“五化”建设进展专项评估

对照行动方案设定的“五化”建设目标,中期进展评估如下:

(一)规范化建设:制度体系日益完善,工作流程更趋严谨

规范化建设是提升纪检监察工作质量的基础。本阶段重点在于制度的“立、改、废”和流程的标准化。

目标与进展:行动方案提出,到2025年底,完成对现有纪检监察制度的全面梳理与修订,形成一套覆盖全面、衔接紧密、运行高效的制度体系。截至2025年8月,已完成对分行层面35项纪检监察相关制度的系统性评估,其中修订完善12项,新制定5项,涵盖线索处置、初步核实、审查调查、案件审理、监督检查等核心环节。