（4篇）国企公司学习教育总结评估报告

开展深入贯彻落实中央xx规定精神学习教育的总结评估报告

参考范文（一）

根据上级组织部门的统一部署，我单位深入贯彻中央⑧项规定精神学习教育已全面结束。为系统总结经验、评估成效、检视不足，推动作风建设常态化长效化，现将本次学习教育的自查评估情况报告如下。

一、主要做法

自学习教育启动以来，公司党委高度重视，将之作为一项重大政治任务来抓，精心组织、周密部署，通过“五位一体”的工作布局，确保学习教育各项任务要求不折不扣落到实处，取得扎实成效。

（一）强化组织领导，压实主体责任

一是高位推动，健全领导机制。公司党委第一时间成立了由党委书记任组长、纪委书记任副组长、其他班子成员为组员的学习教育领导小组，并下设办公室，抽调精干力量负责日常工作的组织协调与督促落实。领导小组先后召开3次专题会议，研究制定了详尽的《学习教育实施方案》，将任务分解到岗、责任落实到人，形成了“党委统一领导、纪委监督推动、部门各负其责、全员积极参与”的强大工作合力。

二是率先垂范，发挥“头雁效应”。公司党委班子成员坚持以身作则、以上率下，带头深入学习、带头查摆问题、带头整改落实。在学习教育的各个阶段，班子成员均深入基层联系点开展调研督导，既当指挥员，又当战斗员，为全体党员干部树立了标杆，有效杜绝了“上热中温下冷”现象的发生。

（二）深化学习研讨，筑牢思想根基

我们坚持把学习教育作为固本培元的基础工程，多措并举、学深悟透，引导全体党员干部从思想深处筑牢抵制歪风邪气的“防火墙”。

一是抓好“关键少数”的引领学。公司党委理论学习中心组将学习贯彻中央⑧项规定精神及其细则作为核心内容，开展专题学习研讨8次。班子成员结合分管领域和工作实际，带头撰写心得体会15篇，并在中心组学习会上交流发言，深刻剖析“四风”问题的政治危害，引领全体干部深刻领悟其精神实质和时代内涵。

二是抓好全体党员的常态学。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，累计开展各类专题学习43次。公司领导、党支部书记带头讲授廉政专题党课25次，内容涵盖党章党规党纪以及新修订的纪律处分条例。我们还深度挖掘内部廉政教育资源，整理编印了《XX单位近年违纪违法典型案例警示录》，用身边事教育身边人，增强了学习的针对性和震撼力。

三是创新学习载体，实现全面覆盖。我们积极利用公司内部网站、微信公众号等线上平台，打造“指尖上的廉洁课堂”。定期推送学习资料、专家解读文章和典型案例通报，累计推送信息120余条，覆盖员工超过3000人次。这种线上线下相结合的模式，有效解决了工学矛盾，方便员工利用碎片化时间随时学、随地学，确保了学习教育无死角、全覆盖。

（三）聚焦查摆问题，深挖病灶根源

我们坚持问题导向，以“刀刃向内”的勇气和自我革命的精神，深入开展问题查摆，确保问题找得准、挖得深、查得透。

一是多渠道广泛征求意见。通过设置意见箱、开通举报热线和电子邮箱、召开座谈会等多种形式，广泛听取干部职工、服务对象和社会各界的意见建议。同时，纪委工作人员深入基层一线、项目现场，与员工面对面交流，累计开展个别谈话120余人次，原汁原味收集各类问题线索。

二是全方位开展自查自纠。公司纪委牵头成立专项监督小组，聚焦违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴、违规使用公车、餐饮浪费以及形式主义、官僚主义等突出问题，下发《关于开展违反中央⑧项规定精神问题自查自纠的通知》。各部门、各基层单位对照要求，逐项进行自查，形成问题清单，确保自查不留盲区。

三是精准化开展监督检查。专项监督小组采取不发通知、不打招呼、直奔现场的方式，开展明察暗访12次。同时，我们积极探索“大数据+监督”新模式，依托财务系统、公车管理系统和营销系统，对公务接待、差旅报销、车辆使用、客户投诉等数据进行交叉比对和深度分析，精准筛查异常数据，发现了“公车私用”疑似线索2起，有效提升了监督的精准性和威慑力。

（四）聚力集中整治，务求清仓见底

我们坚持“当下改”与“长久立”相结合，对查摆出的问题立行立改、真改实改，同时举一反三，着力从制度层面堵塞漏洞，确保问题不反弹、不回潮。

一是建立台账，实行销号管理。针对自查和监督检查发现的9个具体问题，我们逐一建立了《问题整改销号管理台账》。台账明确了问题表现、责任单位、责任人、整改措施、整改时限和验收标准。对能立即整改的，要求3日内整改到位；对需要一定时间整改的，制定详细方案，倒排工期。纪委办公室每周对整改进展进行跟踪督办，对完成整改的，严格按照销号标准审核验收，经领导小组审定后方可销号，确保整改工作闭环管理。

二是严格标准，确保整改实效。我们明确了整改销号的三条核心标准：问题根源剖析是否深刻、整改措施是否具体到位、相关佐证材料是否齐全真实。验收过程不仅审核书面材料，还通过现场核查、走访群众等方式检验整改成效。对于整改不彻底、效果不明显的，坚决不予销号，并对相关责任人进行约谈提醒，直至问题彻底解决。截至目前，台账中的9个问题已全部完成整改销号，整改完成率达100%。

三是深挖根源，完善制度体系。针对发现的制度漏洞和管理薄弱环节，我们坚持标本兼治，启动了制度“废改立”工作。由相关职能部门牵头，对现有制度进行全面梳理，修订完善了《差旅费管理办法》《车辆管理办法》《公务接待管理实施细则》等5项关键制度，废止了2项不合时宜的旧规，新建了《关于进一步规范津补贴发放的通知》，使制度的笼子越织越密、越扎越牢。

（五）坚持开门教育，主动接受监督

我们始终认为，作风建设好不好，群众最有发言权。为此，我们积极拓宽渠道，以开放的姿态主动接受外部监督，让群众参与到学习教育的全过程。

一是举办“企业开放日”活动。今年以来，我们累计举办了4场“开门纳谏”系列活动，邀请包括XX区人大代表、政协委员、行风监督员、重点客户及社区居民代表在内的共计216人次走进公司。通过参观调度中心、座谈交流、现场答疑等形式，向社会各界汇报我们的工作，主动征求改进作风、优化服务的意见。

二是建立问题转办反馈机制。对于开放日和日常收到的各类意见建议，我们建立了高效的转办督办机制。今年共收集各类意见建议58条，其中45条现场予以解答和回应。对于不能当场解决的13条，我们全部制成《问题转办单》，明确责任部门、办理时限和反馈要求，由纪委办公室全程跟踪督办，确保件件有着落、事事有回音。截至目前，13件转办问题已全部办结，办结率100%，相关办理结果均已向建议人反馈，满意率达到98%。

二、进展成效

通过为期数月的学习教育，公司上下在思想认识、工作作风、纪律建设等方面均取得了显著进展和成效。

（一）思想认识持续深化，纪律防线更加牢固。全体党员干部，特别是领导干部，对中央⑧项规定精神的极端重要性有了更深刻的领悟，对“四风”问题的顽固性、危害性有了更清醒的认识。“红线”意识和“底线”思维普遍增强，廉洁自律的内在自觉性显著提升，知敬畏、存戒惧、守底线的思想根基进一步夯实。

（二）工作作风显著转变，干事氛围更加浓厚。文山会海、铺张浪费等现象得到有效遏制。数据显示，2025年1至7月，公司公务招待费、差旅费、会议费同比分别下降18%、12%和21%。“庸懒散拖”等不良风气得到有力整治，干部职工干事创业的精气神得到极大提振。一个突出表现是，涉及服务态度、办事效率等作风问题的客户投诉量显著下降，根据公司营销服务系统统计，今年上半年相关投诉同比下降了25%，远优于电力行业约5%的平均降幅水平。

（三）纪律建设全面加强，政治生态更加清明。通过集中整治，一批苗头性、倾向性问题被及时发现和纠正，有效防止了小问题演变成大错误。严格的监督执纪问责，释放了“越往后执纪越严”的强烈信号，党风、政风和行风持续向好。

（四）制度笼子越织越密，长效机制更加健全。通过建章立制，权力运行的制度约束更加有力，重点领域和关键环节的廉洁风险得到有效防控。制度的刚性执行，推动了作风建设由“不敢”向“不能”“不想”的深度转变，为作风建设常态化长效化提供了坚实的制度保障。

三、经验启示

回顾本次学习教育的全过程，我们深刻体会到，抓好作风建设，必须坚持“四个不动摇”:

（一）坚持领导带头是根本保证。作风建设本质上是党性问题，必须从领导干部抓起。实践证明，只有领导干部以“向我看齐”的姿态，带头学习、带头查摆、带头整改，才能形成强大的“头雁效应”，带动整个队伍作风的根本好转。

（二）坚持问题导向是关键抓手。作风问题具有顽固性和反复性，必须紧盯不放、靶向治疗。学习教育不能空对空，必须聚焦具体问题，从群众反映最强烈的地方抓起，从最容易发生问题的环节防起，通过解决一个又一个实际问题，来赢得干部职工的信任和群众的满意。

（三）坚持群众监督是重要力量。权力在阳光下运行才是最安全的。开门搞教育，主动将工作置于群众的监督之下，不仅能够帮助我们更精准地发现问题，更能形成强大的外部约束力，督促我们不断改进工作，是防止作风问题反弹回潮的有效途径。

（四）坚持建章立制是长效之基。作风建设非一日之功，必须依靠制度管长远。在集中整治取得阶段性成果后，必须及时将实践中行之有效的做法固化为制度，用严密的制度体系规范权力运行、约束干部行为，才能从根本上铲除不良作风滋生的土壤。

四、问题不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标中央的高标准和严要求，对照群众的新期待，我们的工作仍存在一些问题和不足。

（一）学习教育的广度和深度仍需拓展。个别基层单位和一线员工对学习教育的重要性认识还不够到位，存在“与己无关”的错误思想。学习方式上，灌输式、被动式学习仍然存在，互动式、研讨式学习开展得不够，导致部分员工对中央⑧项规定精神的理解停留在表面，未能真正内化于心、外化于行。

（二）监督执纪的精准度有待提升。尽管我们引入了大数据监督的尝试，但整体运用水平还不高，技术手段与业务工作的融合尚不深入。对于“不吃公款吃老板”、私车公养、通过电子红包收送礼金等隐形变异“四风”问题，发现和甄别的技术手段和能力储备尚显不足，监督的“探头”作用有待进一步增强。

（三）长效机制的系统性有待增强。虽然修订和新建了一批制度，但在制度的系统集成和协同效应方面考虑得还不够周全。部分制度之间可能存在衔接不畅甚至冲突之处，尚未形成覆盖所有业务领域、贯穿所有管理层级、无缝衔接、科学完备的内控和作风建设制度体系。

五、改进措施与下步打算

针对上述问题，我们将以此次总结评估为新的起点，坚持标准不降、力度不减，持续用力、久久为功，推动作风建设向纵深发展。

（一）持续深化理论武装，在“常”和“长”上久久为功。将学习贯彻中央⑧项规定精神纳入干部教育培训的必修课和常态化学习内容，坚决克服“闯关”思想。定期组织开展“回头看”，对学习教育成果进行巩固提升。创新学习方式，多采用案例教学、情景模拟、知识竞赛等形式，激发学习兴趣，提升学习效果。

（二）创新监督方式方法，在“准”和“实”上持续发力。加大对纪检监察干部的培训力度，着力提升其运用大数据、云计算等现代信息技术开展监督的能力。聚焦节日假期、项目招标、物资采购等重点时段和高风险领域，开展靶向式、嵌入式监督。进一步畅通群众监督渠道，建立健全对举报线索的快速响应和核查机制，让“四风”问题无处遁形。

（三）巩固拓展整治成果，在“治”和“效”上实现统一。对已经整改销号的问题，适时组织开展“回头看”专项检查，坚决防止问题反弹。对新发现的违规违纪问题，坚持“露头就打、快查严处”，持续释放执纪必严的强烈信号。同时，深化运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，真正做到惩前毖后、治病救人。

（四）完善制度体系建设，在“防”和“控”上构建闭环。启动公司内部控制和作风建设制度体系的全面评估工作，对现有制度进行系统性梳理和优化。强化制度执行的监督检查，将制度执行情况纳入各单位年度绩效考核和党风廉政建设责任制考核，对有令不行、有禁不止的行为严肃追责问责，切实维护制度的严肃性和权威性，构建起作风建设的“防火墙”和“高压线”。

参考范文（二）

自2025年3月以来，根据上级党组织的统一部署，集团公司党委在全集团范围内扎实开展了为期4个月的深入贯彻中央⑧项规定精神学习教育。本次学习教育以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕加强党的作风建设核心要求，坚持高标准、严要求，一体推进学习研讨、查摆问题、集中整治与开门教育，取得了阶段性显著成效，有力净化了企业政治生态，为集团公司实现高质量、可持续发展提供了坚实的作风保障。现将有关情况总结如下。

一、扎实有序，学习教育整体开展情况

集团党委始终将此次学习教育作为一项重大政治任务来抓，以高度的政治自觉和行动自觉，确保各项部署不折不扣落到实处，推动学习教育走深走实、见行见效。

（一）强化组织领导，高位统筹部署，确保责任层层压实

集团党委深刻认识到，作风建设永远在路上，必须常抓不懈。为此，学习教育启动伊始，便成立了由集团党委书记、董事长同志担任组长的学习教育领导小组，并设立工作专班，负责统筹协调和督促指导。我们第一时间研究制定了《集团公司关于深入贯彻中央⑧项规定精神学习教育工作方案》，明确了指导思想、目标任务、方法步骤和保障措施，形成了详尽的“时间表”和“路线图”，将责任清单化、项目化，确保每项任务都有人抓、有人管、能落实。

为确保压力传导到位，集团构建了“集团党委—各子（分）公司党委—基层党支部”三级协同联动的工作机制。集团党委书记同志切实履行第一责任人职责，亲自部署关键环节，亲自协调重大问题，先后主持召开次专题党委会议和次领导小组会议进行研究部署。领导班子成员严格落实“一岗双责”，深入各自的联系点单位进行调研指导，督导学习教育开展。据统计，学习教育期间，集团领导班子成员累计深入基层一线调研指导次，现场解决问题余个。同时，我们充分利用集团智慧党建信息平台，开设学习教育专栏，实现了对全集团家子（分）公司、个基层党支部学习教育进展的实时跟踪和动态督促，确保了工作推进的全覆盖和无死角，形成了上下贯通、齐抓共管的良好局面。

（二）深化学习研讨，筑牢思想根基，推动精神入脑入心

思想是行动的先导。集团党委坚持把理论武装贯穿始终，引导广大党员干部从思想上正本清源、固本培元。我们组织党员干部系统学习了习近平总书记的重要文章《锲而不舍落实中央⑧项规定精神，以优良党风引领社风民风》和《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等权威读本，深刻领会其精神实质和核心要义。

学习形式上，我们力求多样化与实效性相结合。集团党委理论学习中心组率先垂范，开展专题学习研讨次，班子成员结合分管工作和思想实际，逐一进行交流发言，碰撞思想、深化认识。各级党组织通过举办专题读书班、“三会一课”、主题党日等形式，组织集中学习累计达余场次，参与党员干部超过人次。我们特别注重加强对重点对象的教育，针对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等不同群体，量身定制学习内容，将作风教育与日常监督管理、一线实践磨炼紧密结合，累计开展分类培训班次，覆盖重点人员余人。

为增强学习的警示性和感染力，集团纪委精心选取并编印了党的十八大以来中央及省、市通报的违反中央⑧项规定精神，特别是国企领域发生的典型案例汇编，组织全体党员干部集中观看警示教育片《作风之堤溃于蚁穴》等，用“身边事”教育“身边人”。通过深刻的案例剖析，引导大家以案为鉴、以案明纪，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。据统计，全集团共组织警示教育活动场，受教育人数达人次，党员干部普遍反映受到了一次深刻的灵魂洗礼和思想净化。

（三）深入查摆问题，校准作风靶向，敢于刀刃向内亮丑

查摆问题是确保学习教育取得实效的关键环节。集团党委坚持问题导向，发扬刀刃向内的自我革命精神，组织各级党组织和广大党员干部进行全面、深入、彻底的问题检视。

我们畅通问题反映渠道，采取“自己找、群众提、上级点、互相帮”等多种方式，广泛征求意见。通过设置线上举报专区、线下意见箱、召开员工代表座谈会等形式，全方位、多角度听取来自基层一线的真实声音。在此基础上，要求各级领导班子和领导干部对照党章党规党纪，对照中央⑧项规定及其实施细则精神，对照正反两方面典型，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义的顽瘴痼疾。

在查摆过程中，我们坚决反对大而化之、避重就轻。重点聚焦是否存在贯彻党中央决策部署表态多调门高、行动少落实差；是否存在文山会海反弹回潮、督查检查考核过多过频；是否存在“不吃公款吃老板”“快递送礼”、借培训考察之机公款旅游等隐形变异问题；是否存在漠视侵害员工群众利益、不担当不作为、推诿扯皮等突出问题。经过全面梳理，集团上下共计查摆出涉及会风文风、履职担当、服务基层、廉洁自律等大类共计项具体问题，并动态更新形成了集团、子（分）公司、个人三个层面的问题清单，为后续整改整治提供了精准靶子。

（四）聚力集中整治，务求整改实效，着力净化政治生态