在XX县关于对乡(镇)和县直部门“一把手”监督谈话会上的点评讲话

在XX县关于对乡(镇)和县直部门“一把手”监督谈话会上的点评讲话

同志们:

刚才,我们听取了11位乡镇、部门和国有企业“一把手”的履职情况汇报,大家准备得都很认真,既谈了成绩,也查摆了问题,明确了下一步的打算。紧接着,XX书记站在全局和战略的高度,发表了重要讲话,讲话立意高远、思想深刻、要求明确,既是对大家的集体约谈和政治提醒,更是对我们全县各级“一把手”的关心爱护和殷切期望。讲话针对性、指导性都非常强,我们必须深刻领会、认真反思、坚决贯彻。

下面,结合XX书记的讲话要求,以及近期巡视巡察、监督检查和信访举报中掌握的情况,我再作几点点评,也是和大家作一次深入的交心谈心。XX书记强调,谈问题不能蜻蜓点水、避重就轻,要动真碰硬。今天,我也本着这个原则,本着对组织、对事业、对同志们高度负责的态度,讲几点真话、实话。

一、肯定成绩的同时,必须以刀刃向内的勇气正视突出问题

今年以来,在座的各位“一把手”作为各单位、各领域的“领头雁”,带领广大干部群众,围绕中心、服务大局,在推动高质量发展、维护社会稳定、保障和改善民生等方面,做了大量工作,付出了艰辛努力,取得的成绩是值得肯定的。这一点,组织上看在眼里,群众心中也有一杆秤。

但是,成绩不能成为我们沾沾自喜、固步自封的资本。我们召开这次监督谈话会,核心目的不是听赞歌、摆功劳,而是为了咬耳扯袖、红脸出汗,是为了发现问题、解决问题,是为了让大家在正确的轨道上行稳致远。从刚才的汇报和日常监督来看,一些长期存在、反复出现的“老问题”和一些苗头性、倾向性的“新问题”依然不容忽视。我梳理了一下,主要集中在以下四个方面:

第一,政治站位“高线”树得不牢,贯彻执行存在“温差”。有的同志政治理论学习不深不透,满足于读了、学了,但在学懂、弄通、做实上还有很大差距,未能真正将党的创新理论转化为指导实践、推动工作的强大思想武器。对中央和省、市、县委的重大决策部署,存在“选择性执行”或“应付式落实”的现象,上面强调什么就抓什么,会议开了、文件发了就算落实了,缺乏结合本地区、本单位实际进行创造性转化的主动性和能力。比如,在推进一些重大项目、重点工作时,更多考虑的是经济指标、显性政绩,对其中蕴含的政治要求、政治导念,思考不深、把握不准,导致工作出现偏差。这种政治上的“温差”,根源在于“一把手”的政治判断力、政治领悟力、政治执行力还有待提升。

第二,责任担当“标杆”立得不稳,干事创业存在“落差”。XX书记要求我们“一把手”要当好“施工队长”,但有的同志却习惯于当“甩手掌柜”,满足于遥控指挥、坐而论道,对一些急难险重的任务,不愿亲临一线、靠前指挥,导致工作部署悬在空中、落不到底。有的同志奉行“好人主义”,信奉“多栽花、少栽刺”,对班子成员和下属干部身上的问题,不愿批评、不敢管理,搞一团和气,导致班子软、队伍散,战斗力不强。还有的同志存在“守摊子”思想,在其位不谋其政,缺乏“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟和境界,求稳怕乱,不愿改革创新,导致分管领域、主管单位的工作长期没有突破、面貌没有改观。这种担当上的“落差”,直接影响一个地区、一个部门的发展活力和整体效能。

第三,管党治党“主业”抓得不实,权力运行存在“偏差”。部分“一把手”存在“重业务、轻党建”的惯性思维,没有真正把抓好党建作为最大的政绩,履行全面从严治党第一责任人责任停留在口头上、报告里。比如,民主集中制执行不到位,“一把手”搞“一言堂”的现象依然存在,“三重一大”事项决策程序不规范,末位表态制度流于形式。党内政治生活不严肃,批评和自我批评辣味不足,变成了自我表扬和相互吹捧。对班子成员和下属干部的日常监督管理失之于宽、失之于软,谈心谈话不深入,抓早抓小不及时,等到小问题演变成大错误时,已经追悔莫及。这种管党治党上的“偏差”,是滋生腐败和不正之风的重要土壤。