县水利局2025年上半年工作总结及下半年工作计划

2025年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，我局紧紧围绕水利工作重点稳扎稳打，水利工程建设项目顺利推进，防汛抗旱工作有序开展，水资源管理与保护成效显著，河长制工作不断深化，农村水利基础设施进一步完善，党建与队伍建设持续加强。

一、2025年上半年工作总结

（一）防汛抗旱，筑牢安全“生命线”

责任落实上，明确并公示83座水库及5座电站责任人，发放职责告知书，强化责任意识，制定挂点督导安排表，提供组织保障。隐患排查整治扎实开展，汛前、汛中多轮排查，建立台账并逐级整改，确保早发现、早消除。修订各级防御预案，优化水利局本部应急预案，提高应急处置效率。高效维护山洪灾害监测预警设备，为监测预警提供技术支撑。物资储备充足，按要求储备各类防汛物资且全部到位。严格执行24小时防汛值班，保障信息畅通，及时发送预警短信。组织古偿河水库防汛演练，深入基层宣传防汛知识，提升群众意识和能力。

（二）投资建设，细耕水利规划“责任田”

投资计划申报成果显著。截至6月，已申报中央财政水利发展资金项目18个，申报资金达3.26亿元；申报中央预算内水利建设投资计划项目2个，申报资金1.3亿元；申报水利厅部门预算补助市县水利项目投资计划项目29个，申报资金XX亿元。这些资金的申报为县水利建设项目提供了坚实的资金保障；前期工作扎实推进。重点推进15个水利项目前期工作，估算总投资XX亿元。其中XX县洛清江治理工程已完成可研报告招投标工作，有望成为“十五五”开工项目；中小河流治理项目7个，古偿河、福龙河、中渡河等3个项目已完成初设批复，其他4个项目也在有序推进中；中型灌区续建配套与现代化改造项目5个，石榴河灌区已完成立项建议报告审查，其余4个已完成立项建议报告编制；城乡供水一体化小型引调水项目已完成可研报告编制及技术审查；里定灌区项目处于可行性调查论证阶段。因前期工作扎实、储备项目多，县水利局得到市水利局表扬；项目推进成效良好。通过建立清单，实行清单管理，精准把握项目前期推进节奏，做好项目储备。在项目推进过程中，各项工作有序推进，为后续项目实施奠定了坚实基础。

（三）工程建设，奏响奋进“三部曲”

一曲竣工验收欢歌：成功完成黄芽、纳马水库除险加固工程竣工验收，白合、高山水库除险加固项目也顺利通过完工验收，这标志着相关水库的安全性能与运行效率得到显著提升，为区域水利安全筑牢根基，保障周边地区农业灌溉、居民用水以及生态平衡；二曲复工建设强音：洛清江水环境治理项目与石榴河脚板洲河段抢险段相继实现复工，并且抢险段工程已于5月底顺利完工，这一举措不仅重新激活了重点水利项目的推进节奏，更为改善河流水环境、增强防洪减灾能力按下“快进键”，在一定程度上缓解区域洪涝风险；三曲项目推进节奏律动：8个饮水提升项目的开工实施，进一步优化农村饮水条件，提升供水保障水平，为乡村振兴注入水利活力。同时，积极推进在建项目建设与监管，强化已完工项目结算审计、验收资料整理、移交及竣工验收等流程，确保项目合规落地、长久惠民。推进19个小型农田水利项目建设，目前已有12个项目开工实施，其中已完工4个，项目的实施提高灌溉保证率与抗旱能力，显著改善农田灌溉条件，减少“靠天吃饭”的依赖，有效应对干旱等自然灾害，保障农作物适时适量灌溉。实施后期扶持项目5个，涵盖了基础设施建设、产业发展等多个领域。其中，江口乡冲口屯水库移民人居环境提升工程已完成工程量的90.1%，预计将于下半年全面建成投入使用。该项目总投资为XX万元，目前已完成投资XX万元，为移民群众的生产生活带来了实实在在的改善。

（四）河长制工作，擦亮河湖管护“新名片”

日常工作扎实推进。一是各级河长巡河尽责：顺利完成各级河长动态管理和巡河任务，县级河长巡河达45次，乡级311次，村级1737次，均符合巡河要求，为及时掌握河湖状况提供了坚实保障；二是四乱问题有效清理：高效复核上级推送的11处“四乱”图斑，完成10处销号，还自主发现并处理8处“四乱”问题，清理水上违建物5处、水面水葫芦2处，有力改善了河湖环境；三是涉河项目监管有力：对里定大桥等3处涉河建设项目开展检查，督促办理相关手续，目前防洪影响评价报告书已通过初审，保障了涉河项目规范推进。美丽河湖卓有成效。一是创新申报幸福河湖项目：积极申报石榴河（六往村段）“美丽幸福”河湖项目，预计10月完成升级打造并申请验收，为河湖美丽升级注入新活力；二是推进一河一策修编工作：按计划推进23条河流“一河一策”修编，已形成初稿并征求各方意见，为精准管护河湖奠定基础；三是入河排污口巡查常态化：组织巡查专班开展168人次的排污口巡查，发现问题及时反馈整改，确保河湖水质得到有效保护。

（五）水库产权管理改革推进工作：把握改革“风向标”

一是产权管理“先行先试”。我县为2025年自治区水库产权管理工作“先行先试”县，需在2025年底前基本完成县域范围内83座水库产权确权工作。目前我局已委托第三方推进试点工作，其中古尝河水库已取得枢纽建筑物产权证，实现XX县水库产权登记发证“零”突破，里头村水库产已完成水库产权登记材料公告并提交不动产中心办证，四角水库已完成权籍调查提交质检。此外，我单位已联合县自然资源与规划局起草编制工作方案及征求意见报政府批复，目前工作方案已经XX县第十八届人民政府111次常务审议通过，现正按程序行文申请产权管理工作经费。二是“四方联动、两股融合”，开创水库运管新篇章。2025年，拟对龙母、欧阳等10座条件相对成熟的水库实施“四方两股”管理模式，通过出让水库水面使用权和经营权，引入企业参与水库建设与管理，形成利益共同体。同时，通过组织库区周边群众参与水管护理，使他们成为水库管理的利益相关者，共享合作开发成果。目前该项改革已纳入2025年小型水库维修养护资金项目；现阶段，龙母水库已委托第三方开展资产评估及水面招租工作；同时我单位已组织各乡镇及相关单位完成县域范围内83座水库建立“四方两股”模式调查摸底工作并建立台账。

（六）农村水利，涵养农水农电“硬功夫”

着力推进前期工作。2025年XX县农业水价综合改革巩固提升项目（二排河灌区）是已申报的中央预算内水利建设投资计划项目，已获投资207万元，该项目将实现二排河灌区进一步提高节水、减负、增效目标，为我县农业水资源管理提供了可复制经验；进一步加强小型农业水利设施建设与管护攻坚行动通过2025年小型农业水利设施建设与管护攻坚行动渠长制激励资金项目，我们选取4个典型项目，参照小型水库管理办法管理山塘，河长制管理水渠，采取边试行边完善的方式，进一步强化小型农业水利设施的保护管理，建立起权责明晰、经费稳定、模式有效的长效管护机制，逐步解决“有人建、无人管、无钱养”的历史难题，让小型水利设施持续发挥“命脉”作用。