税务局副局长选人用人专项整治个人自查报告

税务局副局长选人用人专项整治个人自查报告

根据税务系统选人用人专项整治工作部署要求，本人严格对照专项整治标准，通过系统学习关于选人用人重要论述、《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，聚焦政治标准、用人导向、程序规范等关键环节，认真查摆自身在选人用人工作中存在的差距不足，深入剖析问题根源，切实找准整改方向。现将自查情况汇报如下：

一、存在的差距和不足

（一）了解掌握和严格遵守组织人事各项政策、规定、纪律等相关要求情况

1、政策学习不够深入，执行不够精准

对新时代组织人事工作的新政策、新规定学习不够系统深入，存在以老经验、老办法对待新问题的现象。对干部选拔任用、职级晋升等最新制度要求掌握不够精准，如在执行职级晋升政策时，对新修订的资历计算、业绩评价标准理解存在偏差，导致个别干部晋升流程出现瑕疵，影响了选人用人工作的规范性。

具体表现：在2024年度职级晋升工作中，由于对新修订的资历计算方式理解不准确，未充分考虑干部在不同岗位的任职年限折算问题，致使一名干部的资历计算结果与实际不符，虽未影响最终晋升结果，但暴露出政策学习不深入、执行不精准的问题。

2、纪律意识有待增强，监督不够严格

对干部监督管理相关纪律的严肃性认识不足，有时存在“好人主义”倾向。在干部考核、廉政谈话等环节要求不够严格，未能真正做到抓早抓小、防微杜渐。某次干部考核中，对一名存在苗头性问题的干部，仅进行了口头提醒，未采取进一步的监督措施，致使问题未能及时得到纠正。

具体表现：在2023年度干部考核中，发现某干部在工作中存在违反工作纪律的行为，仅对其进行了口头批评，未按照规定进行书面警告或扣分处理，导致该干部未充分认识到问题的严重性，后续仍出现类似问题。

3、民主集中制执行不够充分，决策不够科学民主

在执行民主集中制方面仍有欠缺，个别干部调整事项会前酝酿不够充分，听取群众意见的广度和深度不足。在讨论某科室负责人调整时，因时间紧迫，未充分征求其他科室干部的意见，导致决策的科学性、民主性有待提升。

具体表现：在2022年某科室负责人调整过程中，由于时间紧急，仅在班子成员内部进行了讨论，未广泛征求基层干部和相关科室的意见，导致部分干部对调整结果存在异议，影响了工作的顺利开展。

4、干部日常教育管理存在薄弱环节，年轻干部培养不够系统

干部日常教育管理存在薄弱环节，对年轻干部的成长规律和培养路径研究不够，未能有效结合税务工作实际制定个性化培养方案。部分年轻干部在业务能力提升和综合素养培养上缺乏明确方向，影响了干部队伍整体素质的提升。

具体表现：在2021年度年轻干部培养工作中，未根据年轻干部的专业背景、岗位需求和个人特长制定针对性的培养计划，导致部分年轻干部在业务能力提升和综合素养培养上进展缓慢，未能充分发挥其潜力。

（二）从严要求自己、亲属和身边工作人员等相关人员，杜绝利用职权或职务上的影响力在选人用人上谋取私利情况

1、自我要求不够严格，廉洁意识有待提高