某某市委组织部2025年上半年工作总结和下半年工作计划

一、上半年工作总结

（一）干部工作：淬炼过硬队伍，激发干事动能

聚焦“六个春城”建设需求，深入实施干部“精培优育”工程，推动干部能力作风持续提升。依托市委党校、“红山茶”学习基地等平台，分层分类开展政治理论、产业发展、基层治理等专题培训，累计举办各类培训班68期，培训干部xx0余人次。创新“4＋6”互动式教学模式，设置应急处突、数据赋能等六大精品项目，组织县处级干部赴长三角、粤港澳大湾区开展“产业升级”专题研修，推动干部拓宽视野、提升专业化水平。例如，盘龙区委组织部邀请专家围绕生物多样性保护与数字化技术应用，为基层干部开展现场教学，提升生态文明建设能力。

强化干部日常监督管理，制定《某某市领导干部政治素质考察清单》，建立干部“政治画像”档案，对在滇池保护、招商引资等重点工作中表现突出的127名干部优先提拔使用，对3名不胜任现职干部进行组织调整。在盘龙区试点“干部实绩积分制”，将乡村振兴、项目攻坚等重点任务量化赋分，形成“以实绩论英雄”的鲜明导向。

（二）人才工作：创新引育机制，激活发展引擎

紧扣“8＋N”产业链需求，实施“春城人才强磁场”计划，上半年引进各类人才3200余人，其中高层次人才450人，柔性引进院士团队3个。创新推出《制造业企业自主认定高层次人才办法》，赋予产值超5亿元的制造业企业自主推荐权，首批认定“春城惠才卡”B类人才86名，涵盖新能源、生物医药等领域。联动曲靖、玉溪等6州市建立区域人才互认机制，实现社保、医疗等12类服务跨区域共享。

优化人才服务保障，启动2025年第一批次配售型保障性住房观山苑项目，为135名教育、卫生系统引进人才提供住房保障。举办“智汇春城”人才创新创业大赛，吸引237个项目参赛，促成12个项目落地转化。在安宁市试点“螳川人才”倍增计划，设立1亿元产业人才发展基金，精准支持新材料、绿色食品等产业人才集聚。

（三）网评工作：强化舆论引导，凝聚发展共识

围绕拓东体育场改造、滇池绿道建设等民生工程，策划“春城蝶变”系列网评专题，发布稿件380余篇，阅读量超500万人次。举办第四届“奋进新征程e评新某某”融媒体网评大赛，吸引全市机关、高校、企业1200余人参与，评选优秀作品62篇，其中《创新教育让春城更有生命力》等10篇稿件被省级媒体转载。建立“1＋10＋N”网评矩阵，组建由300名骨干网评员、500名网络志愿者组成的队伍，及时回应“学区房划分”“地铁建设”等热点舆情，上半年妥善处置网络舆情事件27起，网络正能量传播指数同比提升18％。

（四）基层党建：夯实基层基础，赋能基层治理

深化“双整双化”行动，推进街道社区党组织从“行政末梢”向“治理枢纽”转变。在西山区开展“惠民微服务”红色义诊活动，整合医疗资源为100余名居民提供健康服务，同步建立“需求－资源－项目”三张清单，解决群众急难愁盼问题46个。在盘龙区打造“北京路党建示范走廊”，培育“虹心闪闪”“四邻和春”等社区特色品牌，选树省市级示范党支部52个，推动形成“党建品牌生态圈”。

创新“党建＋产业”模式，在斗南花卉市场构建“1＋8＋N”党群服务阵地集群，成立“云花”联调室，上半年调解纠纷58件，涉及金额70余万元，带动花卉交易量同比增长12％。在石林县实施“红色领航·乡村振兴”工程，依托糯黑村红色资源和阿竹底村乡村旅游产业，建立“党支部＋合作社＋农户”利益联结机制，村集体经济收入增长25％，人均增收3200元。

（五）问题与不足

一是干部专业化能力与产业发展需求仍有差距，特别是在新能源、数字经济等领域的复合型人才储备不足；二是人才政策精准度有待提升，部分企业反映人才认定流程繁琐、服务保障不够细化；三是基层党建品牌影响力还需增强，区域化党建资源整合力度需进一步加大；四是网评工作的时效性和创新性不足，对新兴传播平台的运用还需加强。

二、下半年工作计划

（一）干部工作：深化“精培优育”，锻造过硬铁军

1.实施专业能力提升行动

围绕“工业强市”战略，举办新材料、新能源产业专题研修班，选派100名干部到长三角、粤港澳大湾区重点企业挂职锻炼。开展“干部上讲台”活动，邀请行业专家、企业家授课，推动干部掌握产业前沿知识。例如，结合某某市数字经济发展需求，开设数字经济专题培训，邀请阿里云、华为等企业技术骨干分享经验。

2.强化干部日常管理监督

完善干部政治素质考察机制，建立“一人一档”政治表现纪实台账。推行“能上能下”动态管理，对在重大项目、信访维稳等工作中推诿扯皮、敷衍塞责的干部进行约谈问责。