基层国企学习教育“最后一公里”如何打通？这几招很关键

基层国企学习教育“最后一公里”如何打通？这几招很关键

在基层国企中，学习教育的有效开展对于提升党员干部的思想认识、增强企业的凝聚力和竞争力具有至关重要的意义。然而，由于基层国企党员基数大、工作分布分散等特点，学习教育往往面临着“最后一公里”难以打通的问题。本文将结合相关案例，探讨打通基层国企学习教育“最后一公里”的关键招数。

一、坚持凝心铸魂，提供源动力

（一）拓展学习形式，推进主题教育常态化

基层国企应牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。可以通过“第一议题”学习、专题学习研讨、主题教育读书班等形式，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述。例如，XX集团累计开展学习研讨XX余次，不断深挖思想富矿，从中汲取智慧、增强力量。

同时，以党建联建、红色教育基地研学、青年典型宣讲等形式，开展多样化的学习活动。XX集团开展各形式学习活动XX次，领导班子深入联系区域讲授专题党课XX次，带动事业部上下形成大学习的浓厚氛围，着力提升基层理论学习质量和效果。

（二）健全制度建设，推动部署落实具象化

制定规范的学习制度是确保学习教育有效开展的重要保障。XX集团制定《“第一议题”规范学习制度》，着力规范“第一议题”传达学习、研讨交流、跟进落实等环节工作。202X年，XX集团累计开展“第一议题”学习XX次，确保学习教育的各项部署能够落到实处。

二、把牢政治方向，强化内驱力

（一）完善决策体系制度

基层国企要以建强组织体系为引领，完善制度体系以约束，在生产经营中充分发挥高质量党建的引领作用。根据上级党委发布的相关工作指引，修订《党组织工作议事规则》《“三重一大”决策制度实施管理办法》等制度，持续完善决策体系。XX集团2023年共召开党委会议XX次，前置研究XX余项生产经营决策事项，进一步强化了党组织的引领保障作用。

（二）严密组织体系建设

全面落实“党政一肩挑”，一把手作为第一责任人要始终带头研究、带头推动、带头抓落实，把督促指导、跟踪问效等贯穿事业部党建工作全过程。制定《全面从严治党“一岗双责”责任书》，一把手分层级、全覆盖式与领导班子、部门经理签订，督促其知责明责、履责尽责。同时，落实谈心谈话制度，一把手与班子成员、关键岗位人员、新任职机电经理开展谈心谈话，强化对权力运行的制约和监督。例如，XX集团一把手开展谈心谈话XX次，有效加强了对干部的管理和监督。

三、强化党纪学习，营造良好氛围