党课：当好“四种”人走好“书记”路
书记作为“班长”，在单位建设特别是在班子建设中，起着“主心骨”作用，负有“第一位”责任，对于提高班子建设和单位建设水平至关重要。我感到作为一名书记，应重点加强管党领班、培养人才、执行落实、自主创新等4个方面的能力素质，当好“四种”人，走好“书记”路：
一、当好“掌舵者”，提高管党领班的能力。过硬的队伍要靠坚强的班子来带，坚强的班子要靠合格的书记来抓。各级一定要进一步深化认识、强化履职，真正进入“主阵地”，尽心种好“责任田”，以积极有为的理念和奋发作为的干劲抓班子、管队伍、强建设，全面提升班子的创造力凝聚力。
(一)要会把方向。如果把单位比作一艘船，那么党委支部就是这艘船的控制室，书记就是控制室里的掌舵人，把住了正确的方向，船才能正确地前行。要增强“四力”：一是洞察力。就是察大势、观大局的能力，也就是政治敏锐性和政治鉴别力。特别是面对意识形态领域斗争的新形势，面对青年干部价值取向多元多样的新特点，面对信息网络深刻改变思想舆论环境的新趋势，善于用政治眼光分析判断问题，不搞任何形式的“低级红”“高级黑”，不当政治上的“墙头草”“老好人”。二是掌控力。就是对所在单位的掌握和控制能力。不仅表现在重大问题、原则是非上，能够与党中央保持高度一致；而且表现在各项具体工作中，能够体现和落实好上级党委的决策部署；还表现在对部属出现的打折扣、搞变通等问题，能及时发现纠正；更表现在遇到突发情况和棘手问题，能够稳妥处置、有力应对，最大程度消除负面影响。三是斗争力。习近平总书记讲要发扬斗争精神，也就是旗帜鲜明地坚持真理、修正错误。在党内生活中，就是按原则开展党的工作和活动，按原则处理党内各种关系，按原则解决党内矛盾和问题；对发现的各种问题，都敢于抵制、纠正和破除。四是执行力。也就是善于落实和执行上级指示。凡是党委有要求、有部署，都能够结合工作实际，转化为具体的思路、举措、办法，始终做到站位高，对政策法规清楚，对上级精神清楚；眼睛亮，对单位现状清楚，对基础底数清楚；脑子清，对工作目标清楚，对办法措施清楚；方法活，就是抓工作能区分轻重缓急，善于抓主要矛盾，始终保持单位建设的正确方向。
(二)要会管思想。习近平总书记指出：“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位。”抓好班子的思想政治建设，也就牵住了管党领班的“牛鼻子”。班子成员，大都处于事业的发展期、人生的爬坡期、家庭的负重期，影响思想变化的现实因素很多，缺少及时的、必要的点拨提醒、纠偏正向，就容易陷入迷茫和困惑。书记担负管思想抓教育的职责，要摒弃班子成员觉悟高，大道理都懂、小道理全会的惯性思维，自觉扛起责任、敢抓敢管，确保班子成员忠诚可靠、思想稳定。具体讲，要做到“四个经常”：一是经常组织思想汇报，督促班子成员定期向所属党支部或党小组汇报思想，注意克服有组织、缺质量，汇报工作多、汇报思想少的问题，并适时召集党小组长收集汇总情况，通常基层党支部每2个月至少进行一次。二是经常开展谈心交心，及时了解掌握班子成员的思想动态、现实困难和心理状况，并适时给予必要的思想引导、心理疏导和排忧解难。三是经常分析思想形势，定期召开思想形势分析会，紧贴单位形势任务，对班子成员思想进行定质定量分析，掌握思想轨迹，摸清思想倾向，研究解决措施，通常结合思想形势分析进行。四是经常进行教育帮助，利用党课、组织生活会、民主生活会等时机，组织党性党风党纪教育，开展批评与自我批评，带领“一班人”进行思想交锋、工作交流，不断修正自己、提升觉悟。
(三)会带队伍。一个领导的最大能力，既要自身有本事，又要让部属发挥最大的本事。作为书记，必须有一支思想好、能力强的干部骨干队伍，工作起来才能得心应手。在工作中，必须传经验常帮带，多给干部骨干理思路、交任务、压担子、教方法，帮助他们提高抓经常性工作落实的能力。
(四)会作表率。书记不能坐而论道、指手划脚，要勇站排头、做出样子，以实际行动、以光鲜形象影响人、带动人、折服人。当好三种表率：一是勤勉敬业。要摆正位置、认清职责，本着“对历史负责、对单位尽责”的理念，当家理事、踏实做事，做到在其位谋其政、尽其责、善其事。尤其要正确处理好公私矛盾，勇于牺牲奉献，始终把心思和精力都用在工作上。二是公道正派。在工作实践中要努力做到“三个一”，即一身正气，任何时候都敢讲硬话、敢于同歪风邪气作斗争；一视同仁，对任何人都坚持平等相待、一碗水端平；一尘不染，处理任何事都按规按矩、不徇私情，特别是敏感事务要始终坚持公平、公开、公正。三是以上率下。既要当好“指挥员”、也要当好“裁判员”、更要当好“运动员”，既要能够“动脑子”、也要带头“动身子”，认认真真地做好每一件事、干好每一项工作，用一言一行、一举一动给部属做出好样子。
