（4篇）2025年第一季度党建工作总结汇编（含集团公司）

2025年第一季度党建工作总结（集团公司）

2025年第一季度，在上级党委的坚强领导下，我单位深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以及党的二十大、二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕提升基层党组织政治功能和组织力这一重点，稳步推进党建各项工作，为单位发展筑牢了坚实的政治根基与组织保障。现将第一季度党建工作详细总结如下：

一、工作开展情况

（一）深化理论学习强思想，创新形式教育筑根基。“思想就是力量。一个民族要走在时代前列，就一刻不能没有理论思维，一刻不能没有正确思想指引。”我单位严格落实“第一议题”制度，始终将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话精神置于党委会、理论学习中心组学习、“三会一课”的核心位置。第一季度，累计组织集中学习共x次，开展专题研讨x次，紧密结合xxxx年中央一号文件、两会精神展开深入交流探讨，切实强化了党员干部的“四个意识”，坚定了“四个自信”，确保做到“两个维护”。在学习形式上，我们积极创新。除了传统的集中学习与个人自学，还组织党员观看红色电影《x》，举办线上知识竞赛等活动，累计参与党员达x人次，极大地激发了党员的学习热情，有效提升了学习成效。同时，充分利用“学习强国”、微信公众号等线上平台，推送学习资料x条，为党员随时随地学习提供便利。此外，开展“沉浸式”学习模式，组织党员前往红色教育基地开展“重走长征路”等实践活动，将理论学习转化为锤炼党性的生动课堂。结合重要节日和纪念日，积极开展主题党日活动。以“传承雷锋精神，践行初心使命”“缅怀革命先烈，传承红色基因”等主题党日活动为契机，通过志愿服务、参观烈士陵园等形式，引导党员传承红色基因，强化使命担当。

（二）推进支部建设强组织，优化党员管理激活力。“欲筑室者，先治其基。”推进党支部标准化规范化建设是夯实党建基础的关键。对照党支部标准化建设指标体系，我们对各党支部进行全面自查，梳理出问题x个，并制定了x条整改措施，目前已完成整改x个。进一步完善党支部工作台账，规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活记录。加强党员队伍管理，激发党员队伍活力。召开xxxx年度组织生活会，严肃认真开展批评和自我批评与民主评议党员工作，推选出优秀党员x名。严格遵循党员发展程序，第一季度培养入党积极分子x名，确定发展对象x名。举办党员培训班x期，培训党员x人次，培训内容涵盖党的理论、党性修养、业务技能等多个方面。落实党员积分制管理，从参加组织生活、发挥先锋模范作用等维度对党员进行量化考核，评选出季度优秀党员x名。积极开展党组织结对共建活动，实现资源共享、优势互补。与街道党组织签订共建协议，围绕党建工作、业务发展、志愿服务等方面开展交流合作x次。例如，联合开展“党建引领乡村振兴”调研活动，为帮扶村提供发展建议x条，帮助解决实际问题x个。

（三）落实廉政责任优生态，强化监督执纪筑防线。“党风廉政建设永远在路上，反腐败斗争永远在路上。”我单位全面落实“一岗双责”，制定xxxx年党风廉政建设责任清单，明确领导班子和各部门负责人的职责，层层签订责任书。召开第一季度党风廉政建设专题会议，认真研究部署工作，精准分析研判形势。深入开展“作风建设提升年”活动，整治形式主义问题x类，精简会议文件x％，切实推动基层减负增效。持续加强廉政教育，筑牢思想防线。组织党员干部观看警示教育片，学习典型案例通报x次，开展廉政谈话x人次，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。在春节、元旦等重要节日前，通过发送廉洁短信、开展廉政提醒等方式，有效预防“节日病”。针对年轻干部开展“廉洁第一课”活动，覆盖青年党员x人次。强化监督执纪，确保权力规范运行。加强对重点领域和关键环节的监督检查，开展内部审计，对发现的问题及时督促整改。畅通信访举报渠道，设立举报电话和邮箱，认真处理群众来信来访。紧盯“三重一大”事项开展专项督查，完善权力运行风险防控机制，建立“廉政档案”动态更新制度。

（四）设立先锋岗位促业务，开展融合活动助发展。“党建引领风帆劲，融合发展正当时。”在业务工作中，设立党员先锋岗x个，激励党员在项目攻坚、技术创新、服务群众等方面充分发挥先锋模范作用。在xx重点项目中，党员先锋岗成员带领团队攻克技术难题x个，提前x天完成项目任务。在乡村振兴、科技创新等领域设立“党员责任区”x个，推动党员在重大项目攻坚中牵头解决技术难题，创造经济效益超x万元。积极开展“党建＋业务”活动，聚焦业务工作中的难点问题，开展“党建＋安全生产”“党建＋服务提升”等活动。成立党员突击队，在安全生产检查、客户服务优化等工作中冲锋在前，解决实际问题x个。全力助力乡村振兴，彰显社会责任担当。组织党员干部深入帮扶村，开展走访慰问、产业帮扶等活动。为帮扶村捐赠物资价值x万元，助力发展果蔬、农家乐等特色产业，带动村民增收致富。与帮扶村党组织结对共建，开展党建帮扶活动x次，解决民生问题x项，如修缮道路、建设文化广场等。推广“红色物业”“网格化党建”等模式，联动社区、企业党组织解决群众诉求x件。

二、存在问题

（一）党建工作创新力度有待加强。尽管在学习形式、活动载体等方面有所创新，但整体创新程度仍显不足。部分党建活动吸引力和感染力欠缺，党员参与积极性不高。数智平台功能使用率仅x％，老党员适应度较低。

（二）党建与业务融合不够紧密。存在党建与业务“两张皮”的现象，在将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进方面存在差距，党建引领业务发展的作用未能充分发挥。部分党员将理论转化为实践的主动性不足，典型案例挖掘不够。

（三）党员教育管理存在薄弱环节。对流动党员的管理不够到位，存在联系不紧密、教育管理缺失的情况。党员教育培训的针对性和实效性有待进一步提高，部分培训内容与党员实际需求结合不够紧密。个别党支部标准化建设滞后，对流动党员管理存在盲区。

三、下一步工作打算

（一）持续深化政治理论学习。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和二十届三中全会精神，不断创新学习方式方法，丰富学习内容，切实提高学习效果。加强对党员学习的督促检查，确保学习入脑入心。开展“学用结合”案例评选，建立“理论导师”结对机制，推动学习成果转化为实际工作成效。

（二）进一步推动党建与业务深度融合。找准党建与业务的契合点，将党建工作全方位融入业务工作。建立党建与业务融合工作机制，完善考核评价体系，促进党建与业务深度融合、协同发展。

（三）加强党员教育管理。完善流动党员管理机制，加强与流动党员的沟通联系，通过线上线下相结合的方式，实现流动党员教育管理全覆盖。根据党员实际需求，优化党员教育培训内容，提高培训的针对性和实效性。对薄弱党支部实行“一支部一策”帮扶，建立流动党员动态管理台账。

（四）强化党风廉政建设。持续落实党风廉政建设责任制，加强廉政教育和监督执纪，严肃查处违规违纪行为，营造风清气正的政治生态。开展“四风”问题“回头看”，完善廉政风险防控清单。

2025年第一季度党建工作总结（集团公司）

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新实施“四心”行动，强化“四力”建设，积极在推动思想引领、素质提升、建功立业、纾困解难等方面持续深耕厚植，不断推进企业思想政治工作提质增效，赋能企业高质量发展。

一、主要工作情况

（一）厚植沃土守初心，凝聚共识提升引领力。始终坚持把企业职工思想政治建设融入企业文化建设和制度建设，通过建立常态化学习制度，厚植红色基因，筑牢思想信念根基。一是打造红色教育阵地。围绕公交公司“百年工运史”，建设红色教育基地、党建活动展厅及百年公交展厅，开设“红色驿站”车厢，在车队和车间、生产一线设置劳模示范岗、党员突击队、志愿服务岗等特色岗位，充分发挥工人党员思想政治引领作用。二是用好用活平台资源。持续推动“强国复兴有我”“中国梦·劳动美”“凝心铸魂跟党走，团结奋斗新征程”等主题宣传教育。创新打造“职工大讲堂”，通过组织专家讲座、送课宣讲等各类教育活动，全面提升干部职工政治素养。充分发挥“学习强国”、职工书屋等平台作用，深入开展“职工思想政治骨干引领工程”，把“学习大课堂”搬到车队、车间、生产一线。三是营造创先争优氛围。先后成立“劳模创新工作室”“市人大代表张丽晶工作室”“党员志愿者服务站”“统一战线工作室”，形成四位一体基层宣传阵地。同时在交通集团微信公众号开设“员工风采”“致大时代里的小人物”等专栏，着重对产业工人进行宣传，积极营造尊重劳动崇尚劳动的良好氛围。

（二）润物无声聚同心，管培同步提升竞争力。一直秉承着提升职工素质、强化技能应用的理念，坚持创新与创效“双轨并行”，技术与技能“双轮驱动”，让广大产业工人“成长”更“成才”。一是实施人才队伍梯次培养。成立了交通集团产业教育培训基地，组建培训公司。二是实现人才信息动态管理。建立完善集团人才信息库，涉及专业技术、党务工作、经营管理、高技能人才类xx人，市级以上劳模、首席技师等位列其中。三是建立工匠人才“创新工作站”。依托集团劳模和工匠人才创新工作室，广泛开展面向生产全过程的技术革新、技术创新、技术攻关、技术创造和“五小”等群众性创新活动。今年以来，集团获评x个劳模（技术）创新工作室，并取得x项专利。集团城市通智能卡公司利用集团下沉的人力技术资源，定期组织高技能人才围绕“人脸支付应用”“智慧出行”等项目进行研讨和创新，并就“碳融合”“xG”“数币”等课题进行技术储备和商务建模，工作站一系列科创成果的转化应用，为我市交通领域加快实现数字化、智能化、便捷化提供了关键保证。

（三）赛训结合塑匠心，精兵强技提升创新力。围绕提升国有企业服务市委、市政府决策部署能力和服务市场、创造市场能力，将全员岗位技能提升作为首要任务去落实。一是构建建功立业平台。构建“党政主抓、工会负责、全员参与”的竞赛格局，深入开展劳动竞赛。活动覆盖公交、客运、非急救转运、渣土运输、保修、IC卡服务等多项业务，涉及xx个工种。通过“赛训”结合的形式，在提高“练比”的质量上下功夫，所有生产经营各个方面均通过竞赛活动来“比一比质量、亮一亮技能、晒一晒成果”。二是搭建技能提升舞台。全员开展岗位练兵和技术比武活动，大幅提升交通职工的岗位技能水平。公交公司通过技能比武选拔出的优秀车长在全国驾驶员技能比赛中取得优异成绩，维修公司xx对师徒代表集团参加市职工技能运动会，有x名职工实现技能等级晋升。三是强化“五小”成果转化。全员开展“五小”成果创新和“金点子”合理化建议活动，为集团“创效”提供了保证。目前，维保工人交车质检合格率提升至xx%以上。

（四）精准服务暖人心，爱岗乐业提升源动力。围绕提升产业工人经济收入和生活品质促改革。实施功效挂钩的薪酬管理制度，轮渡公司、通达维修公司、智能卡公司等下属企业，结合行业特点和企业实际情况，分别出台鼓励创新、薪酬奖励机制等办法，不断完善技术工人培养、评价、使用、激励、保障等措施，实现技高者多得、多劳者多得。不断提升职工生产生活品质，鼓舞职工发扬交通人担当奉献、爱岗敬业的优良传统，用舒心、安全、体面的工作氛围“拴心留人”。常态化制度化开展困难职工慰问、“夏送凉爽、冬送温暖”“职工医疗互助保障”等工作。今年以来，集团各级工会共为xxxx余名职工投保了职工医疗互助保障，集团工会为企业一线职工发放送温暖物资；慰问住院、退休及生活困难等职工千余人次。