找准行业产业企业“小切口”写好党建引领发展“大文章”
近年来，为持续推进党建与业务深度融合，安徽省烟草专卖局（公司）持续强化党建引领，牢牢把握政治机关根本属性，把加强党的政治建设摆在首位，教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，当好“三个表率”，建设模范机关；加强统筹谋划，围绕中心抓党建，抓好党建促业务，做到党建和业务同谋划、同部署、同推进、同考核，不断推动思路理念、方式方法、载体平台创新，找准行业产业企业的“小切口”，将基层党建与自身发展紧密结合，开启基层治理“新路径”；夯实基层基础，持续推进“四强”党支部创建，充分发挥党支部、党小组在业务工作中的政治引领、督促落实、监督保障作用，推动党员干部更好立足岗位，向中心聚焦、为大局服务。
疏通“小血管”力推“大发展”
近年来，芜湖市局（公司）把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，以高质量党建保障高质量发展。
抓好政治学习。始终坚定正确政治方向，严格落实“第一议题”制度，先后制发学习计划、学习清单、实施方案，通过发布工作提示、工作专班督导等形式，扎实开展党纪学习教育。创新理论学习方式，运用专题辅导讲座、廉政警示教育、红色基地教学等多种形式，发挥专题读书班、青年理论小组、政研课题团队等载体作用，增强学习针对性、时效性和感染力。制定巩固拓展主题教育成果具体工作措施清单和常态化落实“四下基层”制度，领导班子带头开展“四下基层”工作。
展现党建成效。完善党建工作机制，加强基层党建工作统筹谋划，建立“月度工作提示单”机制，定期会晤推进工作。优化完善党建工作考核机制，创新机关、基层党支部“双向轮值考核”，创新考核模式，增强党建工作动能。实行党支部季度“固定议题”、党务管理员专项考核激励、“课题促研”团队跟班、优秀支部“微案例”分享，持续完善党建工作配套机制。开展党建创新项目、政研课题和基层党建典型案例研究，探索党建与业务融合新路径。
抓好作风建设。一体推进意识形态和思想政治工作、企业价值观建设、作风建设、群团建设、爱国主义和思想道德教育。开展全市系统干部职工思想动态网上问卷调查，形成年度动态分析报告。深耕厚植文化文明，巩固拓展企业作风建设要求，编发《作风建设撷英》，宣传贯彻“五维标准”企业价值观。倾力推进工会驿站建设，芜湖市湾沚区局工会驿站荣获国家级最美工会户外劳动者服务站点、全省系统“十佳最美驿站”荣誉称号。
以“小切口”撬动“大成效”
围绕中心抓党建、抓好党建促发展，近年来，宣城市局（公司）坚持“书记抓、抓书记”，推动开展实施“书记项目”，通过建立“31111”工作模式，全力找准融合点，以落到实处的“党建+”激活发展的“红色引擎”，示范推动基层党建工作提质增效。
聚焦三个层面，强化党建凝聚力。围绕党支部书记、党支部委员、其他党员三个层面，党支部书记实施“书记项目”，党支部委员实施“支委领办事项”，其他党员实施“党员承诺”，将承诺事项与岗位职责关联的年度重点难点工作相结合，分别从全局、条线领域、工作岗位三个维度，分层分类开展党员承诺践诺活动。
紧扣一个中心，汇聚党建向心力。全市系统19名党支部书记将“书记项目”和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，营造党建工作抓基层、抓全面、抓体系的整体氛围。通过聚焦重点难点问题，打造一批紧扣中心工作、接地气、讲实效的“书记项目”，确保重点工作开展到哪里，党的建设就跟进到哪里，真正做到“实施一个项目、解决一个问题、做实一项工作、形成一个体系”。
构建一个模型，打造党建战斗力。各党支部书记切实发挥示范引领作用，坚持把“书记项目”作为抓党建工作“重要议题”，通过党支部书记带头抓，党支部委员实施“支委领办事项”，其他党员落实“党员承诺”，逐步构建头雁领航（书记）、强雁跟飞（支委）、群雁齐追（党员）的党员队伍管理模型。
