关于县企业招工难问题的调研报告

关于县企业招工难问题的调研报告

近年来，随着我县招商引资工作力度的加大，县工业园区规模也在不断扩大，进驻的企业逐渐增多，尤其是xx有限公司等劳动密集型企业的引进，企业“招工难”的现象日益显现。近日，县劳动保障部门，根据县委、县政府领导的安排，在局长xx的带领下，针对全县企业“招工难”问题深入到xx、xx等8家企业进行实地调查走访，了解用工情况。通过调研发现我县工业园区企业不同程度的存在用工难题，尤其是像凯盛鞋业等劳动密集型产业的企业用工紧缺现象尤为突出。招工难问题的出现，已严重影响到企业生产规模的扩大和效益的提高，成为制约各类企业持续健康发展的突出问题。因此，认真分析企业“招工难”现象产生的原因，并积极探索解决“招工难”问题的有效途径，是实现xx争当科学发展排头兵、加速挺进全省“二十强”的目标的一个重要而紧迫的现实课题。

一、出现“招工难”问题的主要原因

（一）招工主体错位，企业主体地位没有体现

长期以来，该县在为企业招工方面狠下功夫，采取多项措施积极破解招工难题，每年年初根据企业用工需求，县政府与各乡镇签订了为企业招工工作目标管理责任书，虽在一定程度上缓解了招工难问题，满足了企业用工需求，但始终是治标不治本。招工工作应当以政府的引导和管理为前提，在市场机制的调节下完成对社会人才资源的调配，在这里企业是招工的主体。该县为了使招工工作进展更加顺利，县委、县政府对乡镇和责任单位制定了严格的奖罚措施，使乡镇和责任单位成了招工的主体，极大地增加了他们的工作难度，也导致了部分单位和乡镇没有认识到招工工作的重要性，敷衍了事，弄虚作假；另一方面也使企业形成了消极的招工态度，完全把招工看成是政府的事，形成“等人”、“挑人”的心理，等着政府送员工上门，拔高选人标准，一缺员工就给有关单位施压，在留住员工方面乏力，挫伤了招工单位对招工工作的积极性，在一定程度上制约了招工工作的顺利开展。

（二）企业待遇偏低，各种规章制度不够完善

劳动强度大、工作时间长，工资待遇低的现象在工业园区企业普遍存在，不少企业为了获得最大利润，常常以最低工资作员工的底薪，遇到赶单时更要加班加点，加班有时也不按标准支付加班工资。据了解，我县企业除少数几个待遇较好、管理较科学的企业外，大多数企业员工每天需工作9-12时，有时甚至达14小时，月休息日只有二天，人均月工资只有1500元左右，有的员工在节假日上班和加班后，并未得到法定标准的工作报酬。这种竭泽而渔的用工方式一定程度上导致了企业招工难、留工难；同时我县工业园的企业，大部分缺乏长远计划，对于员工状况、薪资结构设计都没有合理分析，如何招人，怎样用人、留人都没有一套可行的措施，相比国内许多先进企业都靠打造自身企业文化、建立企业自身人性化管理体制留人才，而我县还存在抵押工资等原始办法，难以留住员工的心。