县委书记在全县一季度重点工作调度会上的讲话

县委书记在全县一季度重点工作调度会上的讲话

同志们：

时光飞逝，转眼一季度就过去了三分之二的时间，在今年剩下将近十个月的时间里如何确保完成年初既定的各项目标任务？这是我们这次全县领导干部务虚会议要研究和解决的问题。为了开好这次大会，县委、县政府进行了充分准备：一是上周召开了书记办公扩大会议，全面分析了当前面临的形势和存在的问题，梳理了当前工作重点，明确了工作措施；二是今天上午召开了县四套班子领导工作调度会，所有在家县四套班子领导，乡镇（场）和部分县直单位主要负责同志汇报了今年以来特别是近段时间以来所做的工作、存在的问题及下步打算。在此基础上，今天召开这次大会。刚才xx同志部署了全县非工口国有企业改革工作，xx同志部署了招商引资及工业项目建设工作，xx同志部署了重点工程建设及主要经济工作，xx同志就信访维稳、干部管理及争先创优工作谈了很好的意见，特别是县长xx同志全面总结了今年1－2月的工作，对下步工作提出了指导性很强的意见。下面，我在x县长及各位同志讲话的基础上，就做好下步工作提几点具体要求。

一、争分夺秒推进既定的项目建设

从目前项目推进情况来看，主要存在以下几方面问题：一是时间紧迫。“项目建设百日见效”活动至3月xx日结束，目前只剩下28天时间，届时项目能不能见效，有多少项目见效？时间已非常紧迫。二是进度很慢。虽然大部分项目已动工，但总体给人一种进度不快的感觉。三是效果不显。除了xx大道推进效果比较明显外，其他项目建设效果都不理想。今年我们从1月初就开展了“项目建设百日见效”活动，比以往任何一年都启动得早，但效果不令人满意，可谓是“醒得早、起得晚”。如何加快项目建设？

第一，严格督查。县目标办、督查办要从下周开始，每天对项目推进情况进行现场督查，督查统计项目每天上工人数、加夜班情况、挂点领导到场指挥时间等，实行每天一统计，每周一汇报。

第二，抓紧推进。我特别怀念xx年行政中心、xx广场、xx塔三个重大项目当时的建设场景，那种项目推进的神奇速度至今令我感慨万端。挂点领导和成员单位从现在开始要以夜不能寐的精神、夜以继日的作风，推进项目建设。县委、县政府期待着xx年那种建设场景的重现。

第三，确保质量。不能因为抢时间、赶进度，就放松项目建设质量。如行政中心后面的市民休闲公园，其中规划建设三个小山包，并在三个小山包上栽种大树，如果山包不垒实，届时不仅大树栽种不了，即使勉强栽种下去被风一吹也会倒掉。又如xx大道，是百年大计的工程，无论是硬化、绿化、亮化，都必须要确保质量。