如何提升审计实施方案的指导性

审计实施方案是对审计事项的谋划，这种谋划从时间上看具有前期性，从形式上看具有书面性，从内容上看具有包含性，从用途上看具有实战性，从功能上看具有指导性。审计实施方案与审计过程相结合，并在审计过程中发挥指导作用，才能体现其存在的价值。那么，如何提升审计实施方案指导性？

一、明确工作思路

审计项目开始前，审计人员必须对审计事项有个通盘考虑，做到知己知彼。既要弄明被审计单位的基本情况，又要清楚开展审计的目标、范围、内容和重点，也要考虑被审计单位的内部管理水平及其经济活动在一定范围内的社会影响。例如工作业绩、群众评价、经济和社会效益等等，充分估计审计事项可能遇到的困难和由此产生的审计风险，还要对审计的起讫日期作出预定，对审计人员分工和对审计工作要求作出规定。工作思路明确了，就减少了盲目性，增强了主动性。

二、明确工作重点

“全面审计，突出重点”是审计工作的一项基本原则。整个审计工作是这样，具体的审计事项也是这样。要围绕审计目标，根据审前调查的情况，对审计事项作出正确的分析判断，确定出工作重点。做到重点突出，主攻方向明确，避免因平铺直叙地耗时费力，而产生无效劳动的问题。

三、明确工作策略