国企党建经验交流：党建深融互促新格局引领高质量发展

国企党建经验交流：党建深融互促新格局引领高质量发展

近年来，XX充分发挥区位、信息、技术和人才优势，充分依托黄金行业影响力，聚焦“资源并购”，加强“内协外联”，擦亮“金色桥头堡并购筑基石”党建品牌，在拓展矿产资源量、展现黄金形象等方面实现强力支撑，不断提高高质量发展水平，为黄金“进入世界500强、建成世界一流企业”贡献力量。

一、“金色桥头堡并购筑基石”党建具体实践

在集团党委的正确领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握“围绕并购抓党建、抓好党建促并购”的工作主线，全面扛牢党建主体责任，将党建工作同并购业务深度融合，与平台优势相结合，积极探索新时期基层党建工作新路径，构建“金色桥头堡并购筑基石”党建深融互促新格局，以高质量党建为企业高质量发展注入强劲动能。

“党建+品牌建设”点燃“发展引擎”。立足区位、聚焦主责主业，以“金色桥头堡并购筑基石”特色党建品牌建设为依托，将党建融入日常工作，着力锻造驱动发展的引擎。搭建“党员责任区”“党员突击队”“党员先锋岗”等，开展党员示范行动，在工作中承担重任，以担当作为精神在项目上冲锋陷阵。抓好业务提升培训学习。利用人才资源丰富的有利条件，邀请专家学者讲授与时俱进的党建理论、开展业务提升交流培训，加强理论学习，增强业务素质和能力。搭建“智慧党建”平台、“灯塔书屋”空间。依托线上线下丰富资源、集中学习和个人自学相统一，理论知识和业务知识相统筹，守正笃实、强基固本。落实党建联系点讲党课制度。党委委员扎实开展工作调研，推动党建与业务工作高度融合，切实解决基层“急、盼、难”问题，激发并购攻坚、奋勇争先的澎湃动力。

“党建+并购主业”打造“聚能核心”。持续探索党建与并购业务深度融合的路径，以并购业务为核心，多措并举打造核心聚能点。在组织建设上，突出核心业务，形成了并购支部、服务保障支部、纪检监督支部“一体两翼”的架构格局。在部门协同上，党建纪检联动下沉现场，嵌入式全链条监督，协同服务保障，赋能并购项目攻坚。在人才培养上，实施“双培养工程”，把党员培养成业务骨干、把骨干发展成党员，通过组织评选优秀共产党员、并购先锋、流动红旗部室等活动，党员与业务骨干双向培养、共同发展。在责任链条上，严格落实党组织书记抓基层党建突破项目，压实书记抓、抓书记责任制，以重点专班为抓手，聚焦项目攻坚、难题破解，充分发挥集体智慧，因时因势调整并购策略，打破项目制约瓶颈，为黄金做大做强现有基地、建设世界一流企业夯实资源保障。