(9篇)2024年村级后备力量情况

2025-02-20 12:10:03 121
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篇一:

村级后备力量培养情况汇报

近年来,我村一直致力于培养和建设一支村级后备力量,以应对突发事件和灾害,保障村民的生命财产安全。通过多年的努力,我们取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。现将我村村级后备力量培养情况进行汇报如下:

一、培训情况。

我们通过定期举办急救、消防、应急救援等方面的培训班,提升村民的应急处理能力。培训内容包括基本急救知识、灭火器的使用方法、地震避险知识等,培训对象覆盖了全村各年龄段的村民。通过培训,村民的应急处理能力得到了有效提升。

二、装备情况。

为了提高应急处理能力,我们配备了一批应急救援装备,包括急救箱、手电筒、应急通讯设备等。这些装备的配备,为村民在面对突发事件时提供了必要的支持和保障。

三、组织情况。

我们建立了村级后备力量组织,明确了各个岗位的职责和任务。在平时,我们定期组织演练,提高村民的危机处理能力。在灾害发生时,我们能够迅速组织起来,有效地应对各种突发事件。

四、存在的问题。

虽然我们取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和挑战。首先,部分村民对于应急处理知识的了解还不够全面,需要进一步加强培训。其次,村级后备力量的装备还不够完善,需要进一步更新和补充。最后,村级后备力量的组织建设还有待加强,需要建立更加完善的组织机制。

五、下一步工作计划。

为了进一步提升村级后备力量的应急处理能力,我们将继续加强培训工作,提高村民的应急处理水平。同时,我们将更新和补充应急救援装备,提高应急处理的效率和水平。此外,我们还将加强村级后备力量的组织建设,建立更加完善的组织机制,提高应对突发事件的能力。

总之,村级后备力量的培养是一项长期而艰巨的任务,我们将继续加大力度,不断完善和提升村级后备力量的应急处理能力,确保村民的生命财产安全。希望得到上级部门的支持和指导,共同为村级后备力量的建设和发展努力奋斗。

篇二:村级后备力量情况

后备力量建设

加强新形势下村级后备力量队伍建设,是巩固党在农村的执政基础,加强农村基层组织建设的必然要求;是改善村级干部队伍结构,解决村级组织后继乏人问题的有效途径;是落实科学发展观,建设社会主义新农村的长远大计。XXX采取多渠道加强各村后备力量队伍建设,为我镇经济建设打好政治基础。

一、具体措施:

(一)拓宽渠道与保证质量结合选拔好。

1、采取多种形式和有效方式,拓宽后备力量的推选范围。

在村级党组织推荐的基础上,利用村民代表大会、党员大会、群众座谈会等形式,让广大党员群众推荐后备力量,从不断改善拓宽村级组织的文化结构、年龄结构、性别结构入手,从退伍军人、大中专毕业生、种养大户、科技示范户、回乡创业人员、致富能手中选拔。

2、注重培养复合型的后备人才。

如熟悉村情、有农村工作经验、有一定群众基础,对群众工作有组织、管理经验的管理型人才;有一定文化知识、基本素质、组织纪律

观念强、经济意识强、见多识广,能够带领群众致富、引导群众发展创业的知识型、发展型的后备力量;注重培养熟悉农业技能、乐于助人的技能型

后备力量。对各种渠道推选出来的后备力量。

3、落实专人、定人帮带。

重点培养、定期考核,不断提高后备力量的思想素质、工作能力,使其迅速成为一名合格的村干部。

(二)教育培训和实践锻炼相结合培养好。

1、进行有针对性地系统教育培训。

利用党校、党员远程教育培训、区举办的各类技能培训班等方式,组织村级后备力量学习党的农村路线方针政策,新农村建设、市场经济知识、农实用法律知识,利用

远程教育、农村专业知识培训等方法,学习种植养殖、水养等农业生产技能,提高后备力量带头学习推农业新技术、新方式,带领群众勤劳致富、科学致富。

2、加强对后备力量实践的锻炼,提高为群众服务的能力。

安排后备力量参与农村产业结构调查、计划生育、扶贫帮困、征地拆迁、处理矛盾纠纷等具体工作,帮助提高其处理各种矛盾和复杂问题的能力。安排后备力量参与村级修桥修路、改水改厕等民生基础设施建设,密切与村民联系,打牢群众基础。

同时,结合农村无职党员设岗定责工作,对后备力量进行多岗锻炼,帮助积累实际工作经验,提高实际工作能力。

(三)定期审查和动态考评结合管理好。

1、建立村级后备力量档案培养登记制度。

对后备力量的文化程度、培养情况、工作表现、政治素养、专项特长、技术技能培养方责任人等进行登记造册。建立人才库

管理制,实行“一人一卡”、“一村一账”,将后备力量的基本情况、专业特长、培养锻炼情况等整理归档。同时明确培养责任人。实行一名后备力量一名培养联系人,对党员和后备力量进行平时与定期考察和动态跟踪培养、管理,采取走访群众、与后备力量交心谈心等方式,认真填写培养登记册以供教育培训。

2、健全后备力量培养制度。

加强村级后备力量的思想汇报、工作情况报告、学习培训、联系群众等制度的建设,结合后备力量联系人的意见及群众、党员、村民的情况反映,定期对后备力量进行考核评议,将评议结果及时反馈本人,对表现好、成绩突出、群众认可的大胆启用,对表现差、工作不力、群众反映差意见大的进行帮助,经教育后仍表现不好的、能力差的不适合做后备力量的取消其资格,以确保

后备力量队伍的质量。

(四)备用结合使用好。

1、多形式培养。

采取有岗培训、上岗锻炼、多岗培养的方式,增强后备力量

培养的实效性、针对性和目的性。对文化素养较好,工作热情较高,但缺乏实践经验,在工作中带头作用和领导组织能力不强的,还难以胜任工作岗位的后备力量,通过设立村主任助理、村务协理员等方式,让后备力量承担一定的工作任务,在实践中提高为民服务的意识和本领。

2、结合实际培养。

结合后备力量的个人特点和培养方向,德、能、勤、绩等方面的综合表现,对条件成熟的实行定向培训,把综合素质较高,协调能力较强、群众基础较好的后备力量安排任村支书、主任助理、副职的岗位进行重点培养锻炼;对专业技能较高,沟通能力较强、善于做群众工作的后备力量安排为党支部委员、村委会委员等村务监督管理、计生服务、民政服务等岗位进行锻炼,为进入村级班子,开展村级事务工作奠定基础。

3、选聘结合用好。

结合村级组织换届把后备力量列入候选人,通过法定程序列入推荐人范围,通过“直选”进入班子;对表现突出、工作优秀的后备力量,通过定岗招聘选拔进入班子;对具有发展潜力的后备力量,采取发展入党、安排妇代会、民兵组织、治安维稳负责人,提前进入角色,参与村级事务。还可以将村后备力量安排到乡镇部门进行挂职锻炼,让他们既熟悉农村工作方法和办事程序,又提高为群众服务的能力。

篇三:村级后备力量情况

市村级后备力量培养情况分析报告

市村级后备力量培养情况分析报告

为了加强地方政府的组织机构建设,提高基层治理能力,培养和发展后备力量成为一项重要任务。通过对某市村级后备力量培养情况进行分析,可以评估目前的培养工作是否有效,并提出进一步的建议。

一、培养政策和机制

市村级后备力量的培养工作应该建立在科学的政策和机制之上。首先,需要明确后备力量培养的目标和培养对象,以便确定培养的内容和方法。其次,应制定具体的培养计划和方案,明确培养的时间、地点和方式。最后,需要建立相应的考核评价体系,以奖励优秀者,并及时纠正不足之处。

二、培养内容和方法

市村级后备力量的培养内容应包括政策法规、组织管理、工作技能等方面的知识和技能。同时,还应培养其应对各类突发事件的应急处理能力和解决问题的能力。培养方法可以多样化,包括理论学习、案例分析、实地考察、模拟演练等方式,以提高学员的实际操作能力。

三、培养资源的保障

培养一支后备力量需要投入人力、物力和财力资源。市政府应给予足够的支持和保障,包括专门的机构组织、培训设施、教材和资料等方面的资源。此外,还应建立和完善与其他部门的合作机制,共享资源,并提供相应的政策和经济支持。

四、培养效果评估

为了评估培养工作的效果,可以采取多种方式进行评估。可以通过考试、测评和实践表现等方式进行评估,以了解学员的知识和技能掌握情况。同时,还可以进行满意度调查,了解学员对培养工作的满意度,并及时收集意见和建议,以改进培养工作。

五、进一步的建议

在当前市村级后备力量培养工作中,我们也发现了一些不足之处。首先,培养计划和方案应更加具体和针对性,以满足不同人员的需求。其次,培养方法可以更加多样化,充分发挥学员的主体作用,提高学习的积极性。最后,需要加强对培养工作的监督和督促,确保培养工作的有效实施。六、培养计划和方案的具体性和针对性是提高市村级后备力量培养工作效果的关键。当前的培养计划和方案可以进一步细化,根据不同职责和岗位的需求,设定相应的学习内容和培训时间,确保能够真正提高学员的综合素质和专业能力。同时,还应考虑到培养对象的特点和需求,采取灵活多样的培养方式,包括集中培训、分散培训、现场指导等不同的形式,以满足不同人员的需求。

七、培养方法可以更加多样化,提高学员的学习积极性和参与度。除了传统的理论学习和课堂讲授之外,可以引入案例分析、小组讨论、角色扮演等互动式教学方法,以激发学员的学习兴趣和主动学习能力。此外,可以通过实地考察和实践活动,提供学员与实际工作相结合的机会,加强学员的实践操作能力。同时,要充分发挥学员的主体作用,鼓励他们积极参与学习过

程,提出问题和解决问题,促进学员的全面发展。

八、培养资源的保障是市村级后备力量培养工作的基础。市政府应给予足够的支持和保障,在人力、物力和财力等方面提供相应的资源。首先,应建立与培养机构合作的机制,利用社会资源,提供专业师资力量和培养设施等支持。其次,要加强对教材和资料的准备和更新,确保学员学习的材料内容与时俱进。同时,要提供学员学习的场所和设施,包括教室、图书馆、实验室等,为学员的学习提供良好的环境条件。

九、与其他部门的合作机制的建立和完善是提高市村级后备力量培养工作效果的关键。市政府应加强与教育、科技、文化等相关部门的沟通和合作,共享资源和信息,并制定相应的政策和经济支持,提供更好的保障条件。同时,要充分发挥现有的政策和措施的作用,鼓励企事业单位和社会组织积极参与后备力量的培养工作,提供相关的实践机会和岗位职位。

十、培养效果的评估是确保市村级后备力量培养工作有效实施的重要手段。可以通过考试、测评和实践表现等方式进行评估,以了解学员的知识和技能掌握情况。同时,还应进行满意度调查,了解学员对培养工作的满意度和建议,及时收集意见和反馈,为改进培养工作提供依据。此外,要建立健全后续跟踪制度,对培养后的人员进行跟踪和考核,评估他们在实际工作中的表现,为今后的培养工作提供经验和借鉴。

综上所述,市村级后备力量的培养是地方政府组织机构建设的重要任务,也是提高基层治理能力的关键。通过建立科学的政

策和机制,制定具体的培养计划和方案,保障培养资源和加强与其他部门的合作,以及进行培养效果的评估,可以有效提高市村级后备力量的培养工作效果。我们相信,在各级政府的关注和支持下,市村级后备力量的培养工作将得到进一步改进和完善,为地方政府的健康发展和社会治理提供坚实的人才保障。

篇四:村级后备力量情况

如何做好村级后备力量建设

村级后备力量建设是指在村级层面组织和培养一支具备一定军事素养和应急能力的后备力量。这支力量可以为村级社会治理提供支持,应对突发事件,确保村级安全稳定。下面将从组织建设、培训管理和实战演练三个方面讨论如何做好村级后备力量建设。

组织建设是村级后备力量建设的基础。首先,村级干部应明确后备力量建设的重要性和必要性,并形成共识,将其纳入村级工作规划中。其次,要建立健全后备力量组织机构,明确职责和权限,并配备相应的设施设备,确保后备力量的顺利开展工作。此外,要注重选拔后备力量人员,鼓励村民参与,通过村民代表会议或其他形式,确定担任后备力量的村民代表,确保后备力量的代表性和民主性。

培训管理是村级后备力量建设的核心环节。首先,要制定后备力量培训计划,根据村级实际情况,确定培训内容和培训周期。培训内容可包括军事基础知识、急救技能、灾害应急等方面的内容,以提高后备力量的综合素质。其次,要注重培养后备力量的组织纪律和协同作战能力,通过演练、模拟实战等方式,培养后备力量的应急处置能力和团队协作能力。同时,要为后备力量提供必要的培训设施和教材,加强培训管理,确保培训质量。

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