经验交流：塑强品牌融入中心以高质量党建引领高质量发展
近年来，XX坚定不移坚持党的全面领导，自觉全面加强党的建设，始终坚持党委提出的打造“讲政治、接地气、受欢迎、促发展”党建工作理念，以品牌建设凝聚发展合力，通过立足“高站位、谋发展、强基础、抓落实、再提升”齐头并进，推动党建工作与企业生产经营深度融合。
一、立足“高站位”，优化部署“亮品牌”
初出茅庐，党建品牌初探1.0。2020年，以突出和加强党员先锋模范作用与基层党支部的战斗堡垒作用为出发点，率先提出“红星五道光”创新活动，即“教育活动”红光学习队、“青年志愿”蓝光服务队、“家园卫士”黄光安全队、“智慧工匠”绿光生产队、“攻坚克难”橙光突击队。建立起“党员+业务骨干+团队”的党建工作模式，在此基础上发布“红星五道光”党建品牌20项清单任务，分公司基层党建工作实现“智慧升级”，翻开崭新的一页。
崭露头角，党建品牌迭代2.0。2021年，在中建集团“建证力量·红色基石”、“建证匠心·红色先锋”、一公司“五联四创三服务”活动的指引下，为进一步发挥党建引领作用，对“红星五道光”党建品牌进行全面升级完善，明确红光代表党建引领思想建设、蓝光代表党建引领人才建设、橙光代表党建引领市场开拓、绿光代表党建引领精诚履约、白光代表党建引领提质创效，重新勾勒品牌释义，多维度深推党建品牌融入生产经营。同步创建“红星五道光”党建品牌logo，让“红星五道光”党建品牌真正成为引领分公司高质量发展的一面旗帜。
渐入佳境，以赛促提巩固品牌。为巩固深化分公司党建品牌建设成果，2022年，以突出“围绕中心，服务大局”，组织开展“一支部一特色”党支部劳动竞赛，以“学一段党史，领悟一种精神，解决攻坚难题”为思路，助力各支部攻克结算收款、工期赶超等难题共计73条，真正做到党建赋能生产经营攻坚。2023年，在全面总结2022年度“一支部一特色”劳动竞赛经验的基础上，围绕企业深化改革，将党支部劳动竞赛升级至2.0版本，推出“一支部一特色·深改攻坚”党支部劳动竞赛，以支部特色建设为抓手，以业务攻坚成果检验支部特色品牌建设成效，进一步提高分公司基层党组织的凝聚力、战斗力与号召力。
历经四年的发展，基层党建品牌矩阵雏形初展，以分公司主品牌“红星五道光”为旗帜，形成了一批各具特色的子品牌。这其中，既有走出去与业主方联建共创的成都氢能产业园项目党支部的“交子氢园”党建品牌，又有聚焦新发展理念、围绕支部业务提升的“绿色筑梦”“科技赋能”等党建子品牌，巩固深化分公司党建品牌建设成果。
二、挥好“指挥棒”，党建引领“谋发展”
党委始终坚持党的领导，将党建引领发展摆在企业生产经营首位，承接党委、一公司党委深化改革举措，科学谋划“十四五”战略定位与实施计划，全力打赢“五场战役”。
“五年五战”凝聚士气。2021年，党委在总结“红星五道光”党建品牌建设经验基础上，聚焦企业生产发展实际，科学谋划企业发展方向，提出“五年五战”的“十四五”规划目标。从2021年“生存保卫战”，到2022年的“抢滩登陆战”，再到2023年的“规模攻坚战”，用三年时间完成分公司的经营战略与发展战略的转型升级，巩固企业发展成果；以此为基础，2024年聚焦“图强翻身战”，2025年聚焦“争先进位战”，在站稳川渝市场的基础上，朝着区域标杆目标奋进。通过“一战接着一战”打，鼓舞士气，凝聚力量，推动发展。
“挂图作战”强化执行。为进一步发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，党委坚持每年年初召开分公司务虚会，全面梳理分公司痛难点问题，细致谋划年度工作推进计划。2023年，党委牵头制定分公司2023年攻坚事项共计19项，征集“金点子”26条，挂图作战；又以月度通报、定期复盘，强化跟踪督导，推动各项工作落实落地。
