（3篇）2024年财务党建引领年度工作总结

第一篇：财务党建引领年度工作总结

2024 年，在公司党委的坚强领导下，财务部门始终坚持党建引领，将党的建设与财务工作深度融合，以高质量党建推动财务工作高质量发展，为公司的稳定运营和战略目标实现提供了有力的财务支持与保障。

一、党建工作与财务业务深度融合

思想引领，筑牢财务队伍政治根基

通过定期开展党组织生活会、主题党日活动以及政治理论学习等，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的***精神，引导财务人员增强 “四个意识”、坚定 “四个自信”、做到 “两个维护”。全年累计组织集中学习 [X] 次，专题研讨 [X] 次，使财务团队深刻领会党的方针政策对财务工作的指导意义，自觉将政治意识融入日常财务业务处理中。

组织建设，打造坚强财务战斗堡垒

加强财务部门党组织建设，完善党支部架构，明确支委分工，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在财务项目攻坚、资金管理优化等重点工作中，成立党员突击队，党员带头冲锋在前，积极承担复杂任务，带动全体财务人员攻坚克难。例如，在年度财务决算工作中，党员同志主动加班加点，确保决算数据的准确性和及时性，为公司年度财务报告的顺利披露奠定了坚实基础。

二、党建引领财务工作成效显著

强化预算管理，助力战略落地

在党建引领下，财务部门以公司战略规划为导向，进一步完善全面预算管理体系。通过加强与各业务部门的沟通协作，充分发挥党员骨干在预算编制、执行监控和分析调整中的先锋模范作用，使预算更加贴合公司业务实际和战略目标。全年预算执行准确率达到 [X]%，有效保障了公司资源的合理配置和战略举措的稳步推进。

优化资金运作，防范财务风险

党支部积极引导财务团队树立风险意识和底线思维，加强资金风险管理。一方面，通过与银行等金融机构的党建共建活动，拓展融资渠道，优化融资结构，降低融资成本。另一方面，强化资金日常监控，建立资金预警机制，党员干部带头严格执行资金管理制度，确保公司资金链安全稳定。本年度成功应对市场波动带来的资金压力，资金流动性风险始终处于可控范围，资金成本较上年同期降低 [X]%。

加强财务内控，规范企业运营

以党建促合规，财务部门持续完善内部控制制度，加强内部审计监督。组织财务人员开展廉政教育和职业道德培训，强化廉洁自律意识，防范财务舞弊风险。在内部审计工作中，注重发挥党员审计人员的专业优势和责任担当，对公司财务收支、资产管理、工程项目等进行全面审计，及时发现并纠正问题 [X] 个，提出整改建议 [X] 条，有效提升了公司运营管理的规范化水平。

三、存在的不足与改进措施

存在的不足

党建与业务融合的深度和广度有待进一步拓展，部分财务人员在业务工作中对党建引领的认识还不够深刻，存在党建与业务 “两张皮” 的现象。

党建活动形式相对单一，创新性不足，对年轻财务人员的吸引力有待提高。

在财务人才队伍建设方面，对党员干部的培养和选拔机制还不够完善，缺乏系统性的人才培养规划。

改进措施

加强党建与业务融合的培训和宣传教育，通过案例分享、经验交流等方式，引导财务人员深刻认识党建对业务工作的引领作用，将党建工作贯穿于财务工作的全过程、各环节。

创新党建活动形式，结合财务工作特点和年轻人员需求，开展主题演讲、知识竞赛、实地调研等多样化的党建活动，增强党建活动的吸引力和感染力。

制定完善财务人才队伍建设规划，加大对党员干部的培养力度，建立健全党员干部选拔任用机制，为优秀党员干部提供广阔的发展空间和晋升渠道，激发财务团队的活力和创造力。

四、展望未来

2025 年，财务部门将继续坚持党建引领，持续深化党建与财务业务的融合发展。进一步加强思想政治建设，提高财务人员的政治素质和业务能力；不断完善财务管理制度和内部控制体系，提升财务管理水平；积极探索创新党建工作模式，为公司发展注入新的动力。在党的旗帜引领下，财务团队将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为公司的高质量发展贡献更大的力量。

第二篇：财务党建引领年度工作总结

2024 年，财务部门在党建工作的引领下，紧紧围绕公司中心任务，积极履行财务职能，为公司的持续健康发展提供了坚实的财务保障。在这一年里，我们将党建工作与财务工作紧密结合，以党的先进理论为指导，不断创新财务管理模式，提升财务服务质量，取得了显著的成效。

一、以党建为核心，加强财务团队建设

加强思想政治教育，提升团队政治素养

坚持把思想政治建设摆在首位，通过组织财务人员深入学习党的创新理论、开展党史学习教育等活动，使全体财务人员深刻认识到党建工作对财务工作的重要性，增强了政治责任感和使命感。全年组织各类政治学习活动 [X] 场次，参与学习人数达 [X] 人次，有效提升了财务团队的政治觉悟和思想境界。

发挥党员先锋模范作用，带动团队业务提升

在财务部门设立党员示范岗，鼓励党员在工作中亮身份、当先锋、作表率。党员同志带头学习财务新知识、新技能，积极参与财务项目攻关和业务创新，为其他财务人员树立了榜样。在党员的带动下，财务团队形成了比学赶超的良好氛围，业务能力得到显著提升。例如，在财务信息化建设项目中，党员骨干带领团队成员加班加点，深入研究业务需求，成功推动了财务系统的升级换代，实现了财务业务流程的自动化和信息化，大大提高了财务工作效率。