“3456”工作法探索城镇精细化管理新路径
近年来，××××××紧扣县委拼争“四个第一”，建设“五个新安义”目标，始终把城镇精细化管理作为推动镇域经济发展的总抓手，坚持党建引领，突出问题导向，探索以三级联创、四网联建、五方联动、六制联推为主要内容的“3456”工作模式，走出了一条特色鲜明的城市管理路径，先后在全市精细化管理季度考核中荣获“两次全市第一，一次全市第四”。
一、三级联创强化党建引领，把稳城镇建管之舵
实行镇、村、组三级联创，将自上而下指导和自下而上实践结合起来，推动城镇精细化管理工作有序有效开展。
一是乡镇主抓。×××成立了以党委书记任组长的城镇建设管理专项整治行动小组，形成了“主要领导带头抓、分管领导具体抓”的管理工作体系。坚持乡级统筹、条块结合、上下联动，建立日常调度、督导和联席会议制度，将城镇精细化管理工作纳入年度村（社区）“两委”班子考核的重要内容，大力推动城市精细化管理各项工作。
二是村（社区）主力。依托社区党群服务中心，完善便民服务，健全便民服务清单，打造高效便捷的“一站式”服务平台；定期开展小区巡查、更新维护居民信息、协调处理网格事件、参与处理民生诉求等具体事项，真正做到管理全覆盖、诉求全响应、服务零距离。
三是群众主体。强化“一约三会”建设，引导各村（社区）把“城镇整治内容”写入村规民约，广泛组织各类志愿者走上街头、走入社区，大力开展爱护环境卫生、文明交通劝导等志愿服务，带动更多村（居）民关心、支持和参与城市管理，激发村（居）民主体作用，推动城镇管理有效推进。
二、四网联建提升幸福指数，夯实城镇建管之效
从背街小巷、老城区、城中村等板块入手，建立四张网络，全方位提升村（居）民的获得感和幸福感，推动城镇建管水平全面提升。
一是着力整治、长效管理，构建生态宜居网。扎实推进“四保一创”，以整治“脏、乱、差、堵、污”问题为重点，常态化开展环境整治系列攻坚行动，集中力量治脏、强化措施治乱、常态整治固本；持续推进凤山城中村改造项目，加快实施湖上路网、接引寺至罗丰等道路提升项目，倾力推进城北新村、前进山下、码头城二共同富裕样板村建设；高标准完成凤山隔里共同富裕样板村打造，在全县首创“房票制”，共拆除建筑面积1800平米，对整村进行强弱电下地，增设亲水平台、口袋公园等设施，村容村貌焕然一新。
二是示范引领、精细运营，构建产业兴旺网。坚持示范引领，通过城中村整体改造、空心村盘活等模式，探索乡村运营，大力推进了安义功夫考拉游乐园及动感夜市乡村运营项目，一期无动力乐园开业首周销售额突破60万元，通过出租村集体闲置用地，每年可为村集体增收40万元，实现了由“荒废地”到“黄金地”的转变。坚持“以街活城、以街兴文”总基调，打造了占地面积约6.96万㎡龙津历史文化街区，推动了文、商、旅的深度融合发展，进一步提升了镇域的文化氛围及功能品质，为做好文旅融合大文章注入持续动力。
三是整合资源、集中改造，构建生活富裕网。扎实推进“十大专项整治行动”，倾力推进背街小巷改造提升，对凤凰花园南面巷等8条背街小巷进行路面、亮化、空中管线、排水等集中改造，推动整合城区停车场和充电桩资源，解决群众停车难充电难问题，全力破解城市建管中的难题。将京庄巷小区管线整治项目作为老城区管线整治示范点，共剪废线2000余米，捆扎布线1200余米，消除安全隐患12处，新装路灯10盏，整治“四网合一”箱18处，进一步打造了“干净、整洁、有序、安全”的人居环境。
