国有企业党建工作总结及下一步工作计划

国有企业党建工作总结及下一步工作计划

今年以来，公司党支部在上级党委的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大、二十届一中、二中、三中全会精神，按照ZY、省、市、区对新形势下加强党建工作的部署要求，以加强党的政治建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦国企改革和强工业促发展、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平，坚持服务经营发展不偏离，企业党的领导作用全面发挥，党的建设质量持续提升，为做强做优做大国有资本和国有企业、奋进新征程提供了坚强政治思想和组织保证。现将工作开展情况总结如下。

一、工作开展情况

（一）抓思想理论武装，筑牢全员理想信念根基

公司党支部始终以习近平新时代特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实县W县ZF决策部署，围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业良好形象的目标任务，加强宣扬引导、深化理论武装。一是领导带头，提高理论学习质量。公司党支部在年初就制定《XXXX公司支部委员会党建工作安排意见》及学习计划，全年共组织理论学习教育XX余次，开展专题研讨交流XX次，支部领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理，带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大及二十届历次全会精神以及省、市、县W各项决策部署，并通过完善微信公众号、建立学习交流群等方式，专题开展学习研讨，不断提高思想教育的质量，二是党员职工跟进，掀起理论学习的热潮。党支部组织常态化坚持“三会一课”制度，以集中学习和实践活动相结合的方式，引导全体党员适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。全年召开党员大会XX次、党课XX次，开展主题党日活动XX次，全面掀起理论学习热语日并与实践活动相结合，推动政治理论学习往实里走、往深处走。三是坚持理论武装学习教育常态化长效化。引导党员职工运用JGS党建、学习强国、专题专栏等线上线下多种形式，不断主动学习、自我升华，不断提高广大党员职工政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚持不懈运用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。

（二）抓党建经营融合，提升企业经营管理效能

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。公司始终坚持党对国有企业领导的这一重大政治原则，认真落实“三重一大”决策制度、明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。2024年研究讨论公司“三重一大”决策事项XX项，切实让“马上办、现在办”成为一种常态和习惯。按照各决策主体的职责边界，严格落实“一岗双责制”制度，将党建重点工作与企业经营发展同部署、同实施、同检查，围绕国企改革项目建设、经营服务等深入开展“党建＋”活动，通过设立党员责任区、党员示范岗和党员承诺等方式充分发挥党建引领保障作用，努力打造“XXXX党建品牌”。2024年，公司超额完成年度经营计划，把准发展方向，累计争取专项资金XXXX亿元。XXX等重点项目建设任务顺利完成，XXX扩建项目如期完成，XX项目全年安全运营无事故，大力优化产业结构，推动“红色力量”进园区、入企业，开展惠企利企政策宣传、改善园区环境、增强园区入驻企业投资信心，切实提升园区服务质量和优化营商环境，为zs区经济和谐稳定发展作出了强有力的贡献。

（三）抓基层组织建设，夯实战斗堡垒根基

支部领导班子始终牢记习近平总书记强调，“坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里”，以提升组织力为重点，完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设“无死角”。在各建设项目及重点岗位设置“党员先锋岗”及“入党积极分子先锋岗”，全年安全生产运营无一事故发生，创先争优，各类项目高质量如期完成，充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用以及党员示范引领作用，在先进的带领下，全年吸收党员X名、发展对象X名，发展入党积极分子X名，组织发展不断壮大。二是制度建设不留白。2024年公司党支部上下同心，加强在新形势、新环境下的制度完善，从议事决策类、人力资源、综合管理、财务管理、业务发展等方面，修订完善了XX项党建及公司内控制度，为夯实党建工作基础、推动党建工作与中心工作融合提供了制度保障。三是尽职履责担重任。在XXXX间，党支部第一时间组建“志愿先锋队”，下沉20余人前往一线开展XXXX工作，助力zs区开展核XX工作，彰显了国有企业的责任和担当，为坚决打赢XX攻坚战贡献一份国企力量。

（四）抓干部人才队伍建设，激发干事创业内生动力

公司党支部始终围绕发展大局，加强人才队伍建设。坚持党管人才的原则，加强员工队伍建设。2024年针对业务开展中高素养人才不足的实际情况，通过人社局、zs区人才引进、社会市场化劳务用工等渠道，录用综合行政、风险管控、工程建设等专业人员X名、劳务派遣人员XX名，实现了用人机制从“相马”到“赛马”的转变，为重点任务领域工作的开展提供了强力的人员支撑和保障。坚持精干高效增收，以待遇吸引人、以事业激励人，建立完善员工绩效管理体系，全面实行各部门岗位编制精简优化，增加员工年年收入XXXX元以上，为优秀人才脱颖而出提供了条件，大大增强了员工干事创业的积极性。重点项目岗位持续压实责任，发扬“钉钉子”精神。2024年公司启动多个zs区基础设施建设和经济发展建设项目，在支部领导班子的带动下，党员职工在工作中不怕艰难，勇担重任，拒绝形式主义、官僚主义，主动带头，持续稳步推进工作，充分发扬了敢担当、勇作为的优良工作作风，确保公司各运营项目按时保量完成，达成年初既定目标，为区域经济高质量发展和公司提效增收蓄势赋能。