(5篇)国企2024年党建工作总结

国企 2024 年党建工作总结 1

年初以来， 在集团公司党政的正确领导下， 以党的十九大精神为指导， 深入贯彻落实集团公司年度工作会、 党委工作会等系列会议精神和重点工作部署， 围绕年度目 标任务， 紧扣年度工作任务，全面落实“党要管党、 从严治党” 各项工作任务， 围绕企业中心工作， 充分发挥政治思想引领和组织保障监督作用， 有效提升了 党建工作效能， 保障了 企业稳定持续高效发展。

一、 抓班子带队伍， 增强党建战斗力

一是突出班子建设， 发挥“头雁” 效应。 以锻造过硬队伍为目标， 突出抓班子、 带队伍、 管干部这一核心， 持续推进“两学一做” 学习教育、 中心组理论学习常态化制度化。 不断提高思想政治素质、 理论水平和运用理论解决实际问题的能力。 严格执行民主集中制和“三重一大” 决策制度， 重大事项均提交支委会讨论研究。坚持依法合规按程序作决策、 办事情， 培育了 “阳光、 简单、 坦诚、 和谐” 的工作氛围。 按照集团公司党委的统一部署和要求， 按时召开了 民主生活会、 专题组织生活会、 以巡视整改为主题的专题民主生活会。 通过召开座谈会、 书面征求意见建议、 谈心谈话等方式， 三次生活会共征求到各方面意见条， 针对查摆的问题制定了 责任清单和整改落实措施。

二是突出党员干部管理， 发挥“示范” 效应。 全面推行党员积分量化考核和星级评定。 以积分为基础， 以量化为依据， 每月 对党员进行积分量化考核和星级评定， 考核得分与绩效、 评先树优挂钩， 不断激励党员争当执行落实、 服务大局、 攻坚克难的模范。 结合活动在党员干部中开展了 以亮短查摆、 亮剑攻坚、 亮旗争先为内容的“三亮三争” 活动， 全体党员干部亮职务身份、 亮岗位职责、亮绩效目 标、 亮工作承诺， 做到在安全生产争先、 在提质增效争先、 在服务员工上争先， 充分发挥党员干部先锋模范作用和“头雁” 效应。 深入实施“双培” 工程， 以把党员培养成业务骨干， 把业务骨干培养成党员为目 标， 加强入党积极分子、 发展对象培养和考核， 新发展党员、 积极分子、 预备党员转正各人。

三是突出“过硬党支部” 建设， 发挥“阵地” 效应。 围绕“六个过硬” 基本要求， 以“强堡垒” 、 “树旗帜” 为抓手， 围绕中心、 亮明标准、 竖起靶向， 健全完善规章制度， 加大基础保障力度， 推进党支部工作标准化， 切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。 结合实际需要， 将五楼会议室改成党员活动室， 购置了桌椅、 电脑、 投影等配套设施， 订阅党报党刊， 购买学习书籍、 资料等余套， 做到了 “七有七上墙” 。

二、 抓形势任务教育， 增强党建引领力

一是注重常态长效， 持续加强政治理论学习。 党支部通过“三会一课” 、 主题党日、 专题辅导、 交流研讨、 组工干部上讲台、 微型党课等形式多样的活动， 做实“规定动作” 。 通过学一个文件、提几个问题、 进行一次小考等形式， 做活“自选动作” 。 召开支部党员大会次、 支委会次、 支部理论中心组学习次、 “主题党日”次、 讲党课次， 开展了 专题学习讨论次， 发言余人次。 组织党员干部关注“e 党课” 、 下载“灯塔—党建在线” 、 学习强国平台， 方便党员干部“时时学” 、 “事事学” ， 提升学习能力。

二是开展主题活动， 不断深化形势任务教育。 始终把形势任务教育作为破难题、 促发展、 聚人心、 鼓干劲的“助推器” 。 先后开展了 “” 形势任务教育、 “” 主题教育、 ” 形势任务集中教育、“转思维、 促提升” 培训学习、 读书研讨、 红色教育等活动。 把通过形势任务教育激发出干部职工的动力、 合力、 活力引导到工作中。 期间举办举办了 演讲比赛场、 征集征文、 演讲稿件篇、 组织“转思维、 促提升” 专题培训期， 撰写学习体会篇， 并进行了 交流评比。 在读书研讨、 红色教育系列活动中， 各级管理人员结合全年工作目 标， 撰写读书心得体会份。 撰写征文、 红色故事篇。 围绕“面对当前形势我该怎么办” ， 开展“大家谈” 活动， 全体干部员工结合本职工作， 谈认识明责任， 查不足定措施， 把全员思想统一到高质量发展目 标上来。

三、 围绕生产经营重点， 增强党建推动力

一是融入中心， 抓实“结合点” 。 坚持围绕工作大局思考、 谋划、 深化党建工作， 将开展“标准化+” 党建品牌创新创建活动融于生产经营全过程， 同向同力， 虚功实做， 不断创新党建工作载体，使党建工作焕发“新” 的活力。 党建“标准化” +安全生产。 把党建标准化和安全生产标准化有机结合， 构建风险分级管控、 事故隐患排查治理双重预防机制， 大力开展“党员身边无三违” “党员安全示范岗” 等活动， 着力提升安全生产标准化、 岗位操作规范化水平， 确保电网安全运行。 党建“标准化” +经营管控。 将党建标准化工作考核与全面预算管理、 市场化有机融合， 推行党支部、 党小组、 党员经营管控网格化， 层层分化经营指标， 围绕挖掘“增量点” 、 开拓“创收点” 、 找准“提效点” 、 严控“降耗点” 主线，优化生产组织， 降低运维费用， 持续在优化管控上下功夫。 通过外拓市场增供扩销、 内优结构盘活资产等形式提高经营管控精细化水平。 党建“标准化” +创新创效。 以劳模创新工作室为依托， 充分发挥党员“先锋示范岗” 、 “党员创客” 群体作用， 积极开展技术革新、 升级改造， 切实解决制约安全生产、 经营管理、 节能降耗等方面的关键技术问题， 努力将科技成果转化为生产力， 为企业创造效益。 通过系统优化、 管理提升， 实现创新创效。

二是抓牢安全， 密织“保障网” 。 认真贯彻落实集团公司一系列安全工作指示精神和工作部署， 把握阶段安全工作重点， 扎实开展了 全优生产保障体系建设、 安全质量标准化管理等一系列活动，抓现场， 控风险， 超前防范， 保证各项安全措施落到实处。 突出强化安全责任落实， 落实“党政同责， 一岗双责， 齐抓共管” 要求，逐级签订了 “安全目 标责任书” ， 将全年计划任务与工作任务分解落实相结合， 逐项落实责任部门、 责任人、 完成时限， 层层压实责任， 确保安全责任落实到位、 履行到位、 考核到位， 工作完成到位。 1-4 月 ， 现场纠正不安全行为人次， 下发整改通知书份， 安全罚款元。 突出强化特殊时期安全管理， 扎实做好极端天气、 重要会议期间， 特别是在当前全年工作临近收尾的特殊时期的安全管控，超前制定切合实际的安全风险防范措施和应急处置预案， 严格执行24 小时值班和领导带班制度， 力保了 敏感时期、 特殊时段的安全稳定。 突出强化隐患超前预控管理， 认真汲取单位事故教训， 始终把事故隐患排查治理和安全风险管控作为作业现场安全管理的重点，以“查风险、 除隐患、 防事故” 为抓手， 坚持问题导向， 通过开展安全专项检查、 隐患排查等活动， 及时梳理排查运行以及施工作业过程中的各类风险和隐患， 制定反事故措施， 有效防范各类安全风险。

三是着眼长远， 蓄积“后发力” 。 以培养高技能人才为目 标，抓好管理、 技术、 技能人才成长培养， 着力打造素质优良、 结构合理、 技艺精湛的人才队伍， 以适应业务拓展需要， 强化技术支撑作用。 以加快推进总承包资质办理为主攻目 标， 全力抓好师考试培训、 各类资质取证培训工作。 为长远发展提供强有力的资质、 技术保障和智力支持。

四、 抓党风廉政建设， 增强党建工作保障力

一是突出主体责任， 深化“一岗双责” 落实。 始终把党风廉政建设工作当作头等大事来抓， 真正把主体责任扛在肩上、 抓在手

上、 落在实处。 党支部书记作为“第一责任人” ， 坚持重要工作亲

自部署、 亲自过问、 亲自协调、 亲自督办， 切实管好全面从严治党

工作政治“责任田” 。 班子成员认真落实“一岗双责” ， 牢记自己

的党内职务， 积极履职， 把落实从严治党主体责任纳入工作总体布

局， 定期分析研究， 将全面从严治党工作与业务工作同部署、 同落

实、 同考核。 年初， 支部书记与各部门负责人签订了 《党风廉政建

设主体责任书》 ， 突出“一岗双责” 延伸落实， 保证责任落实到基

层， 压力传达到岗位， 常态化的警示教育和监督检查不间断。

二是聚焦执纪问责， 强化执行落实。 以监督权力运行为重点，

以岗位风险防控为基础， 围绕“人、 财、 物、 事” 等岗位权力的运

行， 对本单位物资采购、 销售、 经营管理、 工程预决算、 合同管

理、 工资分配等重点领域、 关键岗位深化监督。 坚持“问题早发

现、 小病早提醒” ， 及时关注党员干部思想、 工作状态， 开展一对

一谈话、 组织约谈人次， 开展各类自查自纠、 专项巡察活动次， 春

节、 元旦等传统节日期间， 对党员干部提前发信号、 打招呼， 重申

“十个禁令” 和纪律要求。 重点对收受礼品礼金和宴请、 违规操办

婚丧喜庆事宜以及群众身边的微腐败现象进行监督检查， 未出现违

规违纪情况。

三是注重超前防控， 突出挺纪在前。 以开展廉洁主题教育活动

为抓手， 持续加强廉洁风险警示教育。 坚持集中教育、 专题教育与

日常教育相结合， 开展党支部书记、 支部委员上廉政党课、 德廉知

识讲座等活动， 学习修订后的《中国共产党纪律处分条例》 ， 党纪

法规、 德廉知识。 党员和非党管理人员人参加了 德廉考试， 平均得

分分以上。 坚持正面典型学习与反面典型教育相结合， 不断创新

“鲜活教育” 形式。 以正面典型为标杆， 进行红色教育， 引导党员

干部以先进典型为榜样， 培养忠诚、 担当、 干净的干部队伍； 同时

以反面典型警示人、 设红线。 组织观看警示教育片和反腐倡廉方面

的影片， 通过以案明纪、 以案育人的方式， 教育党员干部以反面教

材为镜鉴， 自觉在思想上划出红线、 行为上明确界限、 道德上坚守

底线， 做到心有所畏、 言有所戒、 行有所止。

五、 以党建带群团建设， 增强党建工作凝聚力

一是深推企业文化， 提升幸福指数。 深化企业文化建设， 突出

企业理念渗透和氛围营造， 先后制作企业文化宣传画板余块， 安装

在办公区、 车间、 施工现场， 组织开展企业文化学习、 知识测试活

动， 参加测试人员人， 平均得分分。 坚持建塑企业文化与推动各项

工作有机融合， 将企业文化的价值理念延伸到保安全、 创佳绩、 比

贡献、 崇廉洁， 将“三个快乐” 渗透到工作、 学习和生活的全过

程， 让员工更有获得感和归属感。

二是规范推进厂务公开， 提升透明指数。 对工资分配情况、 企

业生产经营情况等员工关心、 关注的问题在做好日常公开、 登记的

同时， 对每次公开的事项拍照留存， 各类厂务公开事项项； 各车

间、 班组做到每天得分、 奖罚公开， 每月 工资绩效公开， 全方位实

行“阳光管理” ， 提高了 管理的透明度和员工的满意度， 有效调动

了 全员工作积极性。

三是注重关爱帮扶救助， 提升满意指数。 充分发挥工会组织在

履行维权职责、 协调劳动关系、 服务职工群众的重要作用， 尽心竭

力地解决员工生活和工作困难。 成立困难职工帮扶救助中心， 积极

开展“困难帮扶” 、 “爱心捐助” 活动， 节日期间走访慰问困难职

工户， 动态帮扶困难员工名； 高温、 严寒季节开展“送清凉” “送

温暖” 活动次； 组织劳模和职工疗养人次； 组织职工体检、 女工查

体； 传统节日发放节日慰问品， 让员工切实感受到来自“大家庭”

的温暖。

四是文体宣教不断线， 提升快乐指数。 广泛开展寓教于乐、 寓

教于文、 寓教于学的群众性文体活动， 营造和浓厚文化氛围， 满足

职工不断增长的精神文化需求。 今年以来， 工会、 团总支组织参加

集团公司举办文艺汇演、 职工书画展、 微电影作品等各类比赛、 活

动次， 都取得了 较好的成绩和奖项。 注重抓好新闻宣传工作， 月 中

旬， 在报、 网站、 官微发表稿件篇、 省部级外媒篇， 较好的完成了

外宣任务。

五是展现青春风采， 提升活力指数。 以提高团员青年自身素质

为重点， 以服务于生产工作为中心， 团总支结合自身实际情况， 开

展了 一系列卓有成效的主题活动， 充分展示了 团员青年的青春风

采。 开展了 “青年文明号” 、 “保安全、 促生产” 青工座谈、 安全

事故分析讨论会， 学雷锋日活动、 “五小” 创新等活动。

六是突出信访维稳， 提升和谐指数。 加强信息沟通和行动配

合， 在关键敏感时期， 采取缜密措施做好涉军人员稳控工作。 针对

新形势下员工思想复杂化、 个人需求多样化， 加强领导与员工沟通

联系， 关注员工群众合理诉求， 做好矛盾纠纷排查化解， 强化依规

办事、 依法维权意识， 保持了 员工队伍思想稳定。 国企 2024 年党建

工作总结 2

今年以来， ___城市投资集团有限公司（简称城投集团公司） 认

真贯彻落实市党委决策部署， 进一步深化国资国企改革， 紧紧围绕

市下达的经营任务， 努力克服新冠肺炎疫情影响， 坚持“党建领

企、 制度管企、 人才兴企、 技术强企、 文化扬企” 工作思路， 以

“党建工作年” 为契机， 把党的建设优势贯穿到生产经营各个环

节， 把方向、 管大局、 保落实， 上下一心， 主动作为， 较好地实现

了 上半年预期目 标。

一、 完成的工作及好的方面

一是坚持党建引领， 配班子建队伍。 集团公司党委坚持以党的

建设为引领， 根据经营构架和党员人数情况成立机关党支部、 ___党

支部、 ___党支部、 ___党支部 4 个党支部， 党员管理做到全覆盖；

通过民主选举， 选配党性强、 作风正、 思想政策水平高、 组织能力

强的党员担任支部书记， 配齐配强 4 个党支部委员， 明确职责、 合

理分工。 同时以“党建工作年” 为契机， 以“领头雁” “红细

胞” “堡垒” 三大工程指南为指导， 以机关支部为示范， 大力推进

党支部标准化建设， 投入___元打造场所、 设施、 标志、 党旗、 书

报、 制度“六有” 党员活动室， 推行党务公开， 规范“三会一

课” ， 制定工作计划， 通过党支部委员培训、 入党积极分子培训、

每周一集中学习、 组织观看《不忘初心筑梦市》 《抗疫中的共产党

员》 专题片等形式， 强化能力培训与党员教育， 全力打造信念过

硬、 政治过硬、 责任过硬、 能力过硬的党支部领导班子， 凸显党支

部“堡垒” 作用、 党支部书记“领头雁” 作用和党员“红细胞” 作

用， 切实压实各支部书记“第一责任人” 责任， 统筹推进党建工作

与经营发展一体进行， 推动“不忘初心、 牢记使命” 主题教育常态

化制度化。

二是坚持制度先行， 强管理促绩效。 集团公司将党建工作充分

融入公司治理， 认真履行全面从严治党主体责任， 制定公司章程，

落实“双向进入、 交叉任职” 的领导体制和法人治理结构要求， 组

建董事会、 监事会和经理层， 按照规范化、 市场化、 专业化的思路

和___总书记在全国党的建设工作会议上的讲话精神， 制定完善《党

委会议事规则》 《“三重一大” 制度实施办法》 等 45 项规章制度，

规范工作流程， 激发内在活力， 做到各项工作各司其职、 各负其

责、 协调运转、 有效制衡。

三是坚持因岗选人， 调结构储人才。 有效推进“三项制度” 改

革， 明确“五定” 方案（即定编、 定岗、 定员、 定薪、 定责） ， 建

立“跳起来摘桃子” 的激励机制， 集团各层级管理人员薪酬均与公

司业绩考核挂钩， 有效规避“干多干少一个样， 干好干坏一个样”

情况， 实现“各大板块都有指标、 每个员工都有任务” 的考核管理

模式。 坚持党管人才、 精干高效的原则和总量科学、 结构合理的要

求， 参照《党政领导干部选择任用工作条例》 ， 优化公司“高中

低” 人才结构， 选拔中层以上管理人员___名， 引进业务成熟人才

___名， 新进大学生___名。 加大对新入职大学生员工的培养和管

理， 按其专业指定导县进行传帮带， 形成良好的工作和学习氛围，

有效支撑了 公司经营发展。 对未被选聘的即将退休的人员给予一年

的过渡期， 体现人文关怀， 确保改革稳定、 顺利实施。

四是坚持深学细研， 把方向管大局。 集团公司党委通过理论中

心组学习、 总经理办公会议、 党委会议、 董事会议等形式， 深入学

习贯彻落实___新时代中国特色社会主义思想， 认真落实新时代党建

方略和对市的定位要求， 深入研讨省委副书记、 政法委书记___在市

调研时的讲话精神和市领导调研讲话要求， 在统一思想的前提下谋

战略、 定大局。 党委班子成员通过中心研讨发言、 党员集体学习、

上党课等方式， 宣贯思路， 激发共鸣， 汇聚推动集团公司发展的理

想之火、 动力之源。 党委班子成员团结务实， 严守政治纪律和政治

规矩， 认真贯彻民主集中制， 确保上级决策部署落实落细。 上半

年， 集团公司党委理论中心组学习了 ___次， 党员集体学习了 ___

次； 召开党委会___次， 审议议题___个； 召开董事会___次， 研究决

定投融资担保、 股权处置、 年度预算等重大事项___项。 同时班子成

员加强沟通， 通过召开警示教育专题民主生活会开展批评与自我批

评， 不断纠偏纠小， 防微杜渐， 主动增强解决自身问题的能力， 促

进班子团结协调。

二、 存在的问题