(5篇)2024年物业第三季度工作计划公示

计划是人们在面对各种挑战和任务时， 为了更好地组织和管理自己的时间、 资源和能力而制定的一种指导性工具。 因此， 我们应该充分认识到计划的作用， 并在日常生活中加以应用。 

物业第三季度工作计划公示篇一

街道上的鞭炮声隆隆作响， 此起彼伏， 浓重的年尾蔓延， 大家喜笑颜开的同事， 也意味着我们今年的工作终于告一段落了， 我们保洁工作也终于落下了帷幕。今年， 我们保洁公司在原先的基础上又承接了三个小区的物业工作， 所以我们保洁部今年得到工作也在大大增加。

但好在， 我们保洁部的全体员工不怕苦不怕累， 在领导的带领下， 圆满地完成了今年各个小区的保洁工作， 现在我将今年我们保洁的工作， 汇报如下：

一、 思想工作

今年年初的时候， 公司发布的这一年我们工作规划， 同时打出诚心为客户， 一心做服务的口号， 将我们这一年的定为诚心服务年。 我们保洁部全体员工为了更好地贯彻公司的规划， 多次开展学习 20 工作规划的主题讲座， 坚持将公司的诚心服务理念贯贯彻到每一个员工身上去， 落实到每一份工作当中去。

我们保洁部上下也全都把公司的理念放在心中、 放在行动上去， 每一个全都在为完成公司今年的规划在奋斗。 尽管今年我们保洁部的工作量大大增加， 但是无论寒冬酷暑， 我们保洁部依旧坚守岗位， 全心全意为小区业主提供一个干净整洁的生活环境。

二、 招聘工作

因为今年我们的工作我范围增加了三座小区， 所以环保的工作量也大大增加，我们原先的员工数量不能够满足工作需求， 所以我们与人事部那边立即合作， 跟人事部那边说明了我们的情况与需求， 在最短的时间内， 招聘了足够的人数， 并且还让保洁部的员工对他们进行培训， 将我们公司的服务理念个工作具体要求之类的交给他们， 让他们尽快地适应工作， 走上工作岗位。

三、 福利工作

除此之外， 我们还十分关心员工的福利问题， 在今年共组织了部门员工进行了两次体检， 年初一次、 九月 份的时候各一次。在这一年里面的各个重要节日， 我们在公司的福利的基础上， 部门自己为保洁部员工准备了一份礼物， 让员工感受到我们公司的人文关怀， 增加部门的凝聚力，

增加对我们公司的认同感。 再就是在夏天天气炎热的时候， 我们向员工发放了高温津贴， 向员工提供了各类范中暑药品。

员工的工作用具我们也十分地重视， 向员工发放工作用具， 雨衣、 胶鞋和手套， 保证员工工作的安全。

四、 总结

今年， 我们保洁部在规定的时间内完成了所有的工作规划， 做到了全年无需，无论是何种假日还是重大节日， 我们保洁部的员工都是坚守岗位， 全心全意为公司、 为业主服务。

所以在新的一年， 我们准备更好地保障员工的福利， 更好地排除员工生活上的问题。

  在新的一年我们保洁部也将继续努力， 向新一年的公司规划发起攻坚战！

物业第三季度工作计划公示篇二

安全工作是公司一切工作的保证， 工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全

措施并加强管理力度是完全可以避免的。 每位员工都应该有强烈的安全意识。 为了

确保员工、 公司、 客户和他人的生命财产安全、 有效杜绝安全事故的发生， 结合工

作实际情况及存在的安全隐患， 我公司对 20XX 年第一季度安全生产工作进行了认

真的总结， 并对第二季度的安全工作制定了详细的工作计划。 严格落实安全措施，

确保有条不紊的开展安全工作：

一、 第一季度安全生产工作总结

（一） 工作中存在的安全隐患。

1. 作业警示帽佩戴不整齐。

2. 高位清洁（如： 二层以上玻璃的擦拭未能完全系安全带作业） 。

3. 有时存在安全带固定点不牢固现象。

4. 高空作业时所用的梯子中间有未用绳索或铁丝拉住固定的现象。

5. 登高清洁作业时存在梯子两侧都站人的现象。

6. 存在登高清洁作业时所用的梯子无专人看护的现象。

7. 承接外墙清洗时的施工方未能落实系安全带措施。

8. 处罚制度没有进一步落实。

（二） 安全隐患整改措施。

1. 强调佩戴作业警示服、 帽的重要意义， 增强安全意识， 要求保洁员在道路上

作业时必须佩戴整齐。

2. 登高作业时必须系安全带， 将安全带有效牢系并设专人看护配合作业。

3. 高空作业时所用的梯子中间用绳索或铁丝固定， 增加梯子的安全系数。

4. 登高清洁作业时梯上只站一人， 并有专人扶梯看护配合作业。

5. 承接外墙清洗时要求施工方必须全部落实系安全带措施。

6. 严格按照安全生产规章制度执行， 如有违反安全制度的现象， 对当事人及负

责人按规定进行处罚。

7. 通过培训增强安全意识， 不断提高每名保洁员安全作业水平、 严格考核违者

必罚。

  二、 第二季度安全生产工作计划。

（一） 继续加强安全制度的落实：

1. 每周二下午召开安全例会:

（1） 每周二下午进行安全工作例会， 就上周发现的安全隐患整改情况制定具

体可行的避免措施。

（2） 与会人员签到存档。

2. 每周进行安全培训:

针对企业、 乡镇、 道路、 开荒工程等服务项目的不同特点进行有针对性的培

训。 如道路保洁员主要进行道路安全方面的培训。 企业保洁员主要针对设施设备及

工具物料的使用方法和注意事项进行培训， 有点有面， 点面结合， 全面覆盖。

（1） 由安全负责人负责组织安全培训， 每周三下午进行， 全体员工准时参

加。 旨在于增强全员的安全意识， 确保安全工作的顺利进行。

（2） 每周四至周五、 由各项目主管对保洁员进行安全培训， 全力传达公司安

全培训的学习内容， 使每名员工都能提高安全意识， 有效的避免因麻痹大意、 意识

不足等因素导致的安全事故。

（3） 项目经理针对主管的培训情况进行检查， 将培训工作落到实处， 避免流

于形式。

（4） 由书报中， 新闻中精选案例， 组织学习借鉴并总结经验教训， 结合各项

目特点进行安全教育， 确保安全工作。

3. 规范签字程序及会议记录：

（1） 安排专人对会议及培训进行记录并整理成文字材料存档（责任人：

XXXX） 。

（2） 每周安全会及培训结束后对所有参会人员进行签字手续， 以此提高全体

员工的安全重视程度。

4. 签订安全责任书:

（1） 公司内部经理、 项目经理、 主管、 组长及保洁员逐级实施。 所有人员全

部签订安全责任书。

（2） 施工前与外包单位签订安全责任书， 要求其对下属人员就本次工程进行

安全培训并签字留存， 同时安排专人监督检查安全工作。

5. 执行定期检查制度：

（1） 由安全员对各服务项目每周进行安全检查， 发现问题马上整改， 拒不整

改及重复出现同一问题的对当事人经济处罚 100 元/次， 主管连带处罚 200 元/次；

情节严重的当事人直接辞退。

（2） 各项目主管每天在巡视检查的过程中， 必须把安全工作放置首位， 随时

提醒， 及时纠正。

（3） 每周各项目经理对辖内的服务项目进行一次安全检查工作， 并将检查结

果于次日晨会上通报。

（4） 凡主管及安全员未能检查出安全隐患， 对其进行经济处罚 200 元/次。

6. 不定期抽查：

来自物业管理 资料下载

来自物业管理 资料下载

于次日晨会上通报。 凡主管、 安全员、 项目经理未能检查出安全隐患， 对主

管、 安全员进行经济处罚 200 元/次， 项目经理处罚 500 元/次。

7. 责任到人：

（1） 公司安全小组， 全面负责公司的安全生产工作。 分工明确， 责任到人。

（2） 各项目实行谁的保洁区域谁负责， 谁的主管项目谁负责， 谁的下属项目

谁负责的责任管理制度， 全员参与， 层层落实。

8. 进一步落实处罚制度：

（1） 对于存在安全隐患的项目和工程要求当事人和相应主管现场整改。 如有

一定难度的责令限期整改， 没有整改到位的按制度落实， 处罚当事人及主管各 50

元， 项目经理连带处罚 100 元， 决不姑息。

（2） 未在规定时间内整改的除对当事人和主管进行处罚外， 对项目经理实行

连带责任制度， 罚款 300 元/次。

（3） 因安全工作不到位或整改不彻底而造成公司名誉或经济损失的， 由当事

人承担全部责任， 主管和项目经理、 承担连带责任。