在2024年全市部门和单位预算绩效管理工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开全市部门和单位预算绩效管理工作推进会，主要目的是深入学习贯彻党的XX大精神，全面落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的决策部署，按照省委、省政府工作要求，总结我市预算绩效管理工作进展情况，分析当前面临的形势和任务，研究部署下一阶段重点工作。
一、充分肯定成绩，准确把握预算绩效管理的重要意义
预算绩效管理是深化财税体制改革、健全现代预算制度的重要内容，是强化预算管理、优化资源配置、硬化预算约束、加强财会监督的重要举措。近年来，我市认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照省委、省政府工作要求，深入推进预算绩效管理工作，取得了积极进展和明显成效。
一是预算公开制度不断完善，标志着我市在提升财政透明度方面迈出了坚实步伐。近年来，我市各级政府及所属部门积极响应国家关于预算公开的政策要求，不仅实现了“应公开尽公开”的基本原则，更将预算公开率提升至100％的历史新高，确保了预算信息的全面、及时、准确披露。这一举措不仅极大地丰富了公众的知情权，使得每一位市民都能轻松获取到政府预算的详细情况，还极大地增强了社会监督的力量，为构建阳光政府、促进廉政建设奠定了坚实的基础。通过预算公开，公众能够更直观地了解政府资金的流向和使用情况，进而提出宝贵意见和建议，有效推动了政府决策的科学化、民主化进程。
二是预算绩效管理不断加强，标志着我市在提升财政资金使用效率方面取得了显著成效。市财政局作为预算绩效管理的核心部门，不断深化绩效管理改革，通过建立健全绩效管理体系，加强对各部门绩效目标设置的指导与监督。这包括引导各部门根据自身职能特点，科学合理设定绩效目标，确保目标既具有挑战性又具备可行性；同时，严格绩效目标的审核流程，确保每一笔预算支出都与明确、可量化的绩效指标相关联。此外，市财政局还积极推动绩效目标的公开透明，接受社会监督，这一做法不仅增强了预算执行的约束力，还有效提升了财政资金的使用效益，确保了每一分钱都用在刀刃上，为经济社会发展提供了有力支撑。
三是预算精准性不断提高，彰显了我市在预算管理上的严谨态度和务实作风。我市始终坚持“习惯过紧日子”的预算管理指导方针，将有限的财政资源用在最需要的地方。通过严格控制一般性支出，如会议费、差旅费等非必需开支，有效压缩了行政成本，为关键领域和重点项目的资金需求腾出了空间。同时，我市还积极推动各部门调整优化支出结构，鼓励创新财政投入方式，如采用PPP模式、政府购买服务等，提高财政资金的杠杆效应，确保资金能够精准投放到教育、医疗、基础设施建设等民生领域，以及科技创新、产业升级等关键领域，有力促进了经济社会的高质量发展。这一系列措施的实施，不仅提高了预算管理的精细化水平，也进一步增强了政府的公信力和执行力。
二、聚焦重点任务，不断提升预算绩效管理的质量和水平
