真抓实干写好X县农商银行“五篇大文章”

2024年以来，隰县农商银行专注发展这条主线，坚持“1234”工作思路，全面落实省农商行、临汾审计中心全年工作部署，立足“稳规模、优结构、强服务、化风险、夯基础”五个重点统筹部署，紧盯全年目标任务，紧紧围绕做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，深入贯彻中央金融工作会议精神，深入推进信贷转型，不断提升金融服务效率和水平，通过紧扣隰县实际和县委“3545”发展战略，进一步激发新动能、展示新形象、创造新业绩，持续发力和服务实体经济、县域经济社会发展，真抓实干写好隰县农商银行高质量发展“五篇大文章”。

（一）统筹业务提升与夯基固本，写好隰县农商银行稳健发展大文章。

一是持续推进首季“开门红”。全行干部员工锚定各项任务指标，紧扣竞赛重点，开足马力，紧紧抓住人流、资金流、消费流高峰期，抢客户、争市场、抓营销，统筹抓好增存揽储、信贷投放、客户拓展等重中之重，立足春节、元宵节等关键节点，不断拓展市场空间，牢牢把握业务主动权，坚决完成“开门红”各项任务指标，跑赢新年“第一棒”。

二是持续推进信贷业务转型提质。坚持把信贷支持“三农”工作摆在首要位置，围绕玉露香产业升级提档、乡村振兴等领域倾斜信贷资源，做实乡村振兴战略任务，做好普惠金融服务；下调小额信贷和消费贷款利率，让利于客户，降低客户融资成本；探索、破解客户贷款手续繁琐的难点痛点，大力推广线上办贷业务，减少线下办贷手续环节，实现客户到该行办理贷款“快捷”“便捷”目标。坚决防控新增贷款风险，继续按月开展新增贷款专项审计工作，从严管控新增贷款风险。深入落实“千名行长结对子”，下沉服务重心，优化营商环境，扩大服务半径，不断巩固和提升服务能力。

三是持续推进资金业务稳中求进。在风险可控、稳中求进前提下，加强投研分析，提升交易能力，增强资本利得盈利能力，不断提高自有资金收益率。构建资金营运新格局，强化资金业务风险管控，构建资金交易专业团队，为全行增收创利再做新的更大的贡献。

四是持续推进财务科学管理。有效加强会计信息质量管理，加大会计核算监督检查力度，以会计核算规范化推动会计信息质量提升；强化预算管理，坚持“无预算不开支、有预算不超支”，推动成本收入比稳步下降；借助FTP系统推广，提升成本管理精细化水平，将FTP考核结果与支行费用、绩效工资挂钩，强化员工成本效益理念，优化资产负债结构，提高资金实用效率和收益，实现利润的最大化。

五是持续推进运营管理升级。总行在前期“七项集中”取得初步成效的基础上，乘势而上全面启动“七项优化”，并根据要求组织制定具体工作目标和可量化、可评估指标，按步骤、分阶段、明类别认真执行落实，推动网点布局更加合理，网点标准更加规范，柜面劳动组合更加完善，柜面系统功能更加完备，柜面业务流程更加高效，业务办理效率明显提升，员工幸福指数直线攀升，客户服务体验显著增强，风控水平显著增强，网点品牌深入人心。

（二）统筹主业提升和特色经营，写好隰县农商银行普惠金融大文章。持续推进绿色金融和绿色信贷，全面构建绿色金融体系，重点支持绿色产业转型发展，提升绿色金融服务质效。

一是紧跟政府决策。扛牢服务乡村振兴政治责任，全面支持乡村产业发展，重点支持新型农业经营主体做大做强，为拓宽农民增收渠道提供金融支撑，特别是全面聚焦梨果示范县、生态康养地、区域中心城“三大目标”，围绕农业全产业链发展、城市更新改造、生态文明示范区建设、园区创新发展“五个重点”目标要求，集中资源力量与乡村振兴项目主体、责任单位对接跟进。

二是紧跟“三农”需求。扎根“三农”、面向“三农”、服务“三农”是农商行服务宗旨所在，该行紧紧围绕县委经济工作会议精神，持续助力农业“特”“优”战略，为建设以玉露香为主导的农业全产业链示范县做贡献。要持续支持梨果产业“三化六高”举措，在标准化种植、销售市场拓展、梨果精深加工项目上持续发力。要做好粮食生产和重要农产品供给金融服务，全力支持高标准农田建设、春耕备耕、粮食流通收储加工等全产业链；继续推进整村授信工作，细分客户群体，满足“三农”信贷需求。

三是紧跟产业需要。加大前期推出的梨果产业系列贷款产品的宣传力度，大力支持玉露香梨特色产业，进一步激活乡村“自体造血”功能；大力支持隰县国家现代农业产业园和隰县现代农业产业示范区各项建设，按照“银政园区贷”贷款管理办法，执行优惠利率，为产业园和示范区内中小企业、个体户全力提供信贷资金支持。同时以网格为基础，打造以网点为中心的周边15分钟生态圈，深化推进“一行一策”营销服务，网点周边的沿街小店，包括小超市、饭店、服饰店等，通过挑选人流量高、口碑好、价格实惠且合作意向明确的商户开展合作，逐步提高农商行客户黏性。

（三）统筹管理提升和服务优化，写好隰县农商银行效能提质大文章。不断升华养老金融服务，始终秉承“以客户为中心”的服务理念。