县始终坚持“抓D建促振兴、以振兴强D建”，紧扣乡村振兴大局精准发力，注重在乡村振兴第一线选干部、配班子、建堡垒、育人才、强治理，充分发挥基层D组织和广大D员在乡村振兴中的示范作用，有力引领、有效助推了乡村振兴工作。
巩固一个政治核心，增强乡村振兴政治定力。
加强乡村两级D组织建设，稳定干部队伍尤其是乡镇D政正职，引导大家增强定力、埋头苦干。一是选优配强班子。坚持干净清净、风清气正，圆满完成13个乡镇、132个村（社区）换届，进一步优化了班子结构。乡镇D委班子中，35岁以下干部占22.32％，大学及以上学历占X％。全县村（社区）D组织书记年龄全部降到X岁以下；新当选村（社区）D支部书记占X％，新当选村（居）民委员会主任占X％；村（社区）“两委”干部高中及以上学历占X％。二是持续抓好整顿。坚持因村施策、台账管理、分类整改，建立“六个一”帮扶机制（1名县级领导、1名乡镇领导、1个驻村工作队、1个县级部门单位、1名第一书记、1套整改方案）加强任期目标管理和履职能力建设，2023年确定的X个软弱涣散D组织全部转化升级。三是打造红色家园。整合组织、文化、卫计、民政、体育、商务、政法、群团、金融等方面资源，依托村级组织活动阵地建设“D群红色家园”，从强化政治引领、传承家训家教家风、优化服务功能出发，增强基层D组织的核心地位和政治功能。目前，全县已建成X个“D群红色家园”。
用好两支骨干队伍，增强乡村振兴工作能力。
加强D员和人才队伍建设，强化乡村振兴中坚力量。一是抓培训提能。采取专题讲座、外出学习、现场教学和农民夜校等多种方式，加强D员、人才政治训练和实用技能培训，提升推进乡村振兴的能力素质。先后以县集中培训13次，分层次培训X场次，共计培训21.2万余人次。二是抓D员作用发挥。推行乡镇青年D支部工作法，实行无职D员设岗定责，充分发挥D员示范带动作用。2023年，在全县建立乡镇青年D支部X个，所有无职D员全部参与设岗定责。坚持“XD员带头振兴、带领X群众振兴”，实施D员精准振兴示范工程项目140个，支持引导XD员治穷家、拔穷根、当先锋。三是抓人才作用发挥。积极培育农村致富带头人，促进乡村本土人才回流，打造“不走的扶贫工作队”。培育企业经营管理人才X人，回引农村实用人才X余人，培养农村电商人才近X人，带动并辐射建档立卡X户3200余户增收致富。优秀人才主导的“云端X”，成为服务群众最后一公里的“网上高速公路”。
创新三种模式“造血”，增强乡村振兴内生动力。
从增强X村造血功能出发，坚持不懈培育壮大集体经济，既提高村集体的话语权，又搭建D员群众议事载体，努力实现助力乡村振兴、加强基层D建的双重效果。一是入股分红“找钱”。大力引导工商资本进入X村，组织农民以土地入股方式，支持可士可公司、牡丰公司等龙头企业发展甜橙、油用牡丹等产业，实行收益分红模式（即农户占X0％，公司、合作社、村集体各占10％），在帮助农民增收的同时增加村集体收入。二是有偿服务“挣钱”。与X个龙头企业、204个专业合作社合作，采取“D组织＋公司＋农户”“D组织＋专业合作社（协会）＋农户”等形式，开展政策传递、原材料供应、产品初加工、拓宽市场等有偿服务，把有形无形劳动都变成有形资产。三是盘活资产“生钱”。将塘库堰、闲置用房、山林等集体资源，通过租赁经营、开发承包等方式推向社会，把死资产变成活资产。到今年底，村实体性集体经济组织覆盖率达100％，集体经济经营收入“空壳村”全面消除。
